在公司幼教战线的最前沿，有这样一位铿锵玫瑰，她自信、睿智、坚韧、恬静，在平凡的幼教岗位上散发着独特的芬芳；她一路前行，勇担重任，倾力打造长治市一流品牌幼儿园。参加工作近二十年来，她在不同岗位上历练成长，从一名普通的幼儿教师逐步成长为一名优秀的幼教管理者，她，就是公司幼儿园园长王丽君。

担当尽责 主动作为

“你的工作主动做了吗？”王丽君常常这样问自己及团队成员。作为公司幼教战线的领头人，她始终相信“思维需要碰撞才能产生火花”。工作中，她喜欢与大家打成一片，交流沟通中听取大家的意见建议。2023年园所受外部因素影响，生源面临巨大压力。如何通过内部管控来抵御外部冲击，成为新课题。为了攻克这一难题，她组织骨干成员每天下午利用半小时时间进行头脑风暴。将首钢集团两会精神及公司职代会精神落实落地，带领教职工主动跳出舒适区，抓生源促发展、抓服务提质量，不断提高办园水平，使更多的孩子享受高质量的教育。

创新管理 破解瓶颈

在幼教管理中，她提出了“三线并进、交叉管理”的幼儿园管理模式，坚持向管理要质量、向管理要效益、以管理促发展。教学中开展多样化的课程，引进分级阅读、小梵高、逻辑狗等特色课程，从德、智、体、美、劳等多方面促进孩子成长；同时以开展大型活动为契机，践行“生活皆教育”“自然皆教育”的理念，全年开展“爱在新时代、筑梦向未来”六一活动、“幸福中国年”元旦活动等社会实践、节日主题、大型活动等134场，促进孩子全面发展；树立品牌形象，设计完成了园所LOGO形象、创建了园所文化墙，编纂了幼儿园员工手册及家长手册，形成了长钢幼教的文化理念。在工作中创新方法，实行积分制，根据工作业绩、参与活动等方面进行积分排名，有效激发教职工活力；规范教职工礼仪及行为规范，开展晨会、周会、月会等团建活动，增强团队凝聚力，激发职工的内驱动力；以精细化服务促保教水平提升，把离园六步法、特殊叮嘱表、家长沟通日等落实到幼儿园一日流程中，给予幼儿精心的照顾、家长满意的服务，2023年获得家长赠送锦旗56面，家长满意度达99%。

初心如磐 奋楫笃行

作为一名园长，她深知教育科研在促进自身专业成长和幼儿园发展上的重要作用。她常常告诫自己“两要两不要”，即要做教育家，不要做教书匠；要做引领者，不要做管理员。她积极投身教育教学改革的实践当中，研究和解决教育实践中的各种各样的问题。在一课多研观摩示范课的点评中，她总是以目标定位的科学性、活动设计的合理性、组织开展的有效性等为切入点，梳理归纳点评问题，既展示了坚实的理论水平，又开阔了大家的视野，引领了教师的专业发展。围绕“优化管理、细化常规、科学保教、提升质量”目标，带领复兴园、二幼园教师团队勇做龙头园，引领周边百余所幼儿园进行教育教学活动，2023年开展教研示范活动10余次，制作简报10篇，辐射潞州区第四、第六责任区，受到潞州区教育局好评。

在2023年山西省首届家庭教育指导技能大赛中，她带领教职工积极参与，三所幼儿园荣获了山西省首届家庭教育指导技能大赛“优秀组织奖”，个人荣获山西省首届家庭教育指导技能大赛“先进工作者”。

幼教赋能 尽显芳华

她持续推进“学巴钢经验·促指标提升”活动，学习“永远向现状提问题”的巴钢精神，树立一切成本皆可降的理念，完善园舍的财产保管制度，严抓后勤的申购、采购、水电耗能管理工作以及规范各类台账记录，实现管理精细化。2023年用水用电明显降低。

在幼教工作之余，不忘教师艺术专长，积极参加公司的各项文艺活动，均取得了优异成绩。

阅尽征程好风光，更有盛景在前头。作为幼教战线的带头人，她将用坚守初心铸就敬业，以更加饱满的工作热情，继续在幼教这片沃土上耕耘奉献。