小编的话：人勤春来早，奋斗正当时。2024年，公司各单位秉持开局即是决战，起跑即是冲刺的理念，认真贯彻落实集团两会和公司职代会各项决策部署，以生产组织、降本增效、能源消耗、结构调整、项目建设等多项工作为抓手，打出一系列组合拳，以多项创新举措为发展注入新动能，奋力冲刺开门红。微信公众号今起开设《奋力冲刺首季开门红》栏目，聚焦各单位打指标、降成本、提效益的创新思路和务实举措。请看——

日前，公司2024年度电气设备春防检修工作正有序推进，各单位检修人员将通过常规周检、同步检修、靶向检修等多种方式，发现并消除电气设备、设施存在的缺陷与隐患，全面提高电气设备安全运行水平，为公司全面完成2024年经营生产任务提供可靠电力保障。

问题导向科学谋划部署。坚持问题导向，公司各单位结合生产实际，通过总结往年电气春检工作经验，分析评估当前电力线路运行状况，梳理各站所存在隐患缺陷，明确了多项重点检修内容；坚持目标导向，公司设备处、生产技术处及各生产单位结合全年生产运行与检修规划，以2024年度各生产工序供用电系统电气设备（设施）的春防检修为工作重点，以尽量缩短停电时间，缩小停电范围，避免重复性停电检修对生产系统造成影响为目的，拟定了《2024年度各单位春检时间计划表》，统筹管理，精准发力；坚持结果导向，围绕钢东站组合电器大修、双超新增并网间隔对接工作等，明确了变电站及线路设施春检重点工作内容，涉及高压系统继电保护定值校验、高压供电线路检查等多个项目、72趟线路，确保春检重点突出、系统推进。

层层压实责任形成合力。公司成立春防检修工作指挥部，通过生产协调、春防检修组织、安全保障、材料备件供应四个专业组的高效率运行，全面落实春检项目与生产的衔接，完成用电负荷的调整与检修，监督检查各单位安全措施的执行情况，保障春检所需电气、仪表等材料的采购与供应，通过各专业组紧密衔接，确保春检工作按计划有序推进。

程式化管理提高春检质量。以检修前专项培训为基础，通过对春检内容、标准、安全规程、应急措施等进行详细学习，提高参检职工的理论水平和业务技能水平，为春检工作高效开展提供技术保障；针对春检中可能出现的应急抢险、故障救援等情况制定了防范措施，并多层次多角度开展安全演练，增强全员安全防范意识和应急处置能力。以作业过程中制度执行为保障，通过严格执行《电力设备预防性试验规程》《长钢220/110kV供电系统调度操作工作制度》等多个制度，确保检修作业流程规范，过程安全平稳有序。以检修后质量验收兜底春检成效，扎实做好检修全过程、全方位监督检查及确认，以高效春检为经营生产保驾护航。