熔剂厂潞城作业区以MgO33-37%窄区间进线率管控为抓手，大力开展小指标竞赛活动，通过班前班后会、作业区例会等形式反复把竞赛活动宣贯落实到班组每一位成员，向职工传递“算账”理念，营造比学赶超的竞赛氛围。

该作业区以无烟炭指标为核心，以燃料成本作为竞赛小指标，在提升职工“省钱”经营理念的基础上，扎实开展“小账本”活动，从岗位到班组再到作业区人人都要做到心中有“本”，手中有“数”，学会计算成本、控制成本，真正实现经济煅烧。积极与下道工序协调沟通，合理安排生产节奏，避免大型设备的频繁启停，同时根据实际仓位情况，调节破碎机运行时间，避免破碎机空转。其次，按照学巴钢B档指标轻烧白云石粉MgO33-37%窄区间进线率82%为基础进行提档管控，要求班组完成平均进线率提档管控至84%，而降低无烟炭消耗则成为主攻方向，必须做到合理控制空燃比合格率、料面合格率、出灰温度合格率。

作业区一是通过持续优化竖窑操作的列车时刻表，便于调节生产时作为参考。二是持续推进标准化操作，统一四班操作，减少波动。三是工艺控制勤调微调，根据窑体温度和成品质量情况进行调节，以保障质量为前提，通过调整减少无烟炭块过剩导致的浪费。同时利用“升重桶”方式作为参考数据来观察成品质量，防止出现生产调节滞后等现象。

竞赛过程中，作业区每月将竞赛指标结果公示在墙上板面，进行警示和激励。同时，要求班组及时做好总结，并认真分析存在的差距，实现班组间的良性竞争和不断进步，真正以小指标进步助力大指标提升，为经营生产奠定良好基础。