12月21日，公司党委书记、董事长王春生在焦化厂主持召开基层党组织书记例会现场会。会议强调，面对持续严峻的市场形势和经营生产被动局面，公司上下要统一思想，团结协作，确保系统稳顺；要主动跳出舒适区，以前端管理和上下联动的系统思维做好各项工作；要坚持问题导向，瞄准痛点、难点、堵点问题反复冲锋，以高质量党建全力护航经营生产。

党委副书记、纪委书记、工会主席林绍峰，各单位党组织书记参加会议。

焦化厂煤场区域，北风呼啸，寒风刺骨，大家边看边学，热情不减。王春生说：天寒地冻，此次安排到煤场区域参观学习，一是让大家切身感受基层一线职工的艰辛与不易，给予职工更多关心关爱；二是现场感受焦化厂煤场精细化管理带来的变化；三是通过现场学习得到启发，在以后工作中，对涉及重大项目的投资、设计等要更加重视、谨慎细致，确保达到预期效果。

在焦化厂会议室里，王春生指出，要坚持问题导向，主动跳出舒适区，瞄准痛点、难点、堵点问题，反复攻关，反复冲锋。近年来，焦化厂瞄准制约环节，积极主动作为，持续改进提升，各项工作持续进步，就是最好诠释。希望各单位互相借鉴学习，真正找到、找准痛点、难点、堵点问题，积极主动动起来、干起来、干出效果。

王春生指出，要正确认识公司目前面临的困难，进一步坚定信心、提振士气，团结一心、迎难而上。四季度以来，公司经营生产因高炉不稳面临巨大考验。期间，公司各单位以保铁为目标，主动协同，密切配合，上下互保，确保了基本的经营生产秩序，体现出强烈的大局意识和团队精神。各单位要正确认识面临的困难形势，坚定克服困难的信心，团结一心，共克时艰，快速将经营生产调整至最佳运行状态。

王春生强调，要强化系统联动，管好前端，卡住上端。干与不干不一样，管与不管不一样。各单位要盯紧关键工作，盯紧流程管控，强化系统联动，确保系统稳顺，降低系统成本；要把此次高炉失常作为一次考试，深刻吸取教训，推动各项工作进步。认真总结分析问题根源，加强上下道工序的交流沟通，用行动证明学费不白交；要切实关心关爱职工。做好职工的防寒保暖工作，保障职工生产生活条件；严格落实意识形态工作责任制，统一思想，凝聚共识，形成合力，共同营造良好的经营生产环境。

林绍峰指出，一是要认真落实集团技术创新、管理创新、商业模式创新要求，以技术创新助力公司竞争力提升；二是要勇于担当作为，主动跳出舒适区，算大账算总账，确保公司系统效益；三是要强化职工的教育引导，尽快将经营生产调整到最佳运行状态；四是要强化对标对表，将对标要求传达到最基层，确保对出成效；五是要持续深化“零酒驾”工作目标活动，高标准严要求，确保“零”酒驾。

会上，集体观看了警示教育片《廉政寓言故事》；集体学习了中央经济工作会议、中共中央政治局会议等重要精神及习近平总书记在第十个国家宪法日之际和对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示；党委办公室通报了2023年10月份“学巴钢经验·促指标提升”工作推进情况；党委职能部门、群团部门依次汇报了公司党委11月份重点工作完成情况并提出12月份重点工作建议；会议听取了焦化厂党委关于推进技术创新与管理创新的工作汇报。