杨鹏远，焦化厂炼焦作业区作业长。集团“三创”会提出的以技术创新带动全面创新为我们今后的工作明晰了思路。焦化厂炼焦作业区将提振职工自主创新工作，持续推进降本增效、对标挖潜的信心决心，以各项工作的创新进步坚决完成公司四季度下达的生产任务。

一是合理组织生产。充分利用检修时间，消除设备隐患，控制非计划停机时间，保证生产的稳定运行。二是持续对单炉产量进行攻关，确保日均单炉产量≥28.5吨。三是做好干熄焦大修期间的生产组织，确保生产稳顺运行。四是进一步加强生产管控，持续对调火班组的横排温度、炉头温度进行检查，对存在的问题及时解决。对炉门和上升管等重要部位按照“出一炉治理一炉”的工作要求督促班组做好无组织排放管控。

陈秀江，炼铁厂除尘喷煤作业区磨煤喷吹组长。作为一名一线班组长，我将深刻贯彻落实集团“三创”会精神，发挥模范带头作用，紧盯后三个月生产任务反复冲锋，力争为低成本炼铁多做贡献。

高效制造方面，班组将围绕降低煤气、氮气等关键能源消耗开展攻关，降氮气消耗重点在控制喷吹氮气量、杜绝反吹氮气泄露方面开展攻关；降煤气消耗重点在保温燃烧煤气用量方面开展攻关。高品质制造方面，将立足班组实际，将煤粉粒度、煤粉水分作为攻关重点，粒度-200目到达76%，水分低于0.8%，向外延伸质量监督、向内加强工艺控制、设备维护，力保煤粉成分稳定。智能制造方面，将通过多用、多学，及时发现问题解决问题，提升无人行车运行率，实现行车无人化操作。绿色制造方面，重点关注喷吹管道弯头、膨胀器等薄弱环节的磨损，杜绝煤粉外溢；关注磨机压差、布袋压差等工艺参数变化，杜绝工艺失常；关注油路、水路接头处，杜绝油、水渗漏。

孟义春，炼钢厂技术科科长。创新驱动转型，追求永无止境。在今后的工作中，我将会把思想和行动统一到贯彻落实集团“三创”会上来，刻苦钻研工艺技术，为稳顺高效生产贡献自己的力量。

一是注重创新人才培养。充分发挥炼钢厂职工创新工作中心的人才集中、专业集中、资源集中的优势，将新进大学生吸纳到创新攻关队伍中来，聚焦制约炼钢经营生产的瓶颈问题，大力开展技术攻关，为经营生产提供智力支撑。二是持续发力极低成本生产。坚持对标对表，在关键经济技术指标的持续创优上发力，在调优合金结构、降低渣料消耗上加大攻关，在做细账本、精准预算上锱铢必较，把各环节降本增效工作措施落实落地，持续提升降本和盈利能力。三是聚焦产品质量提升开展攻关。尤其是针对异型坯和45-1品种钢等钢种生产，严肃工艺纪律，严格执行标准化操作，强化过程控制及跟踪指导，进一步提升产品质量。

张学军，轧钢厂辅助作业区机工组组长。在今后的工作中，我会带领机工组全员认真学习贯彻落实集团“三创”会精神，立足岗位，不断改革创新创效，助力轧钢厂全年目标任务完成。

一是坚持问题导向，把减少非计划停机、提升轧辊加工质量、降低轧辊和辊环消耗作为班组的重要指标，将学巴钢与技术创新相结合，发挥班组职工的聪明才智，促进各项指标提升。二是坚持开展技能培训，以老带新传帮带，以新促老共成长，提升班组成员的车床操作水平和故障处理水平，提高生产效率，高效协同，配合新产品开发，满足生产需求。三是牢固树立“过紧日子、苦日子、难日子”的思想，引导职工认清当前严峻的市场形势，主动跳出舒适区，将追求轧辊、辊环加工“极低成本，极稳质量”作为课题攻关，引导职工大胆创新，助推稳顺高效生产。