四季度是收官全年的关键节点。连日来，从公司层面到各单位层面再到岗位职工，掀起了认真传达学习贯彻落实集团“三创”会精神，以技术创新为驱动，问题导向，紧盯目标，反复冲锋，助推全年目标任务完成的热潮。请看，各单位岗位职工贯彻落实“三创”会精神，扎实做好岗位工作的思路和想法。

王明华，动力厂电力作业区变配电组长。我会把集团“三创”会精神落实到工作中，以供电安全为抓手，密切监测电气设备运行情况，利用专业知识对电气设备运行趋势进行准确判断，优化供电结构，合理分配供电负荷，带领班组职工做到设备隐患早发现、早处置，保障供电系统安全可靠。同时，要加强自身和班组职工的技能锻炼，汲取首钢技能大赛经验，把提升技能放在日常工作的点滴中，扬长板补短板。针对实操能力不足的问题，利用退运的开关柜进行操作技能提升培训，通过“我是小讲师”及微课堂活动全面提高操作水平及故障点查找与处理能力，不仅要做到严格规范停送电操作和停送电票的规范填写，还要善于把电气专业知识转变成过硬的动手实践能力，达到知行合一。

宋丽鹏，熔剂厂活性石灰作业区带班长兼熔剂调火。作为一名基层技术操作人员，一名共产党员，我将认真学习集团“三创”会精神，发挥技术带头作用，将保生产、提质量、增外销确立为后三个月工作目标。

一是在小改小革上持续发力，通过改造2号回转窑二次振动筛以及复频筛下料管，极大地优化外销装车时间和块灰粉灰灵活调节方式，成功实现厂内保供、厂外销售双赢的良好局面，为圆满完成年度任务打下坚实基础。二是带头攻关块灰CaO含量窄区间控制方法，利用改良版“升重桶”实验，反复记录、对比合格区间样品质量的重量，快速判断CaO含量达标区间重量，助力提升质量。三是严格落实精细化管理，树立交账意识、节约意识，跟踪各项成本指标的完成情况，控制费用，保证成本管控的不断优化。

牛旭红，长钢工程电气设备点检。作为一名设备点检员，一名首钢工匠，在后三个月的工作中，我将会把会议精神落实到具体行动中，为完成全年目标任务作出自己的最大努力。

一是要抓好关键设备的专业点检，创新思路和方法，充分利用回路电阻测试仪、断路器动特性测试仪等先进设备以及谐波在线检测等先进方法，及时发现设备隐患，避免事故发生。二是拓展设备维修的深度和宽度，利用工余时间多开展板级维修工作，对必须外修的设备深入研判，精准确定维修范围和部位，努力为公司降低外委维修费用作出贡献。三是围绕提高生产效率、降低生产成本、减少非计划停机故障开展技术攻关，为生产稳顺提供强有力的设备保障。

孙倩，质量监督站化学分析作业区化学分析工。在今后的工作中，我将会把思想和行动统一到贯彻落实集团“三创”会上来，积极发挥带头作用，为检化验工作贡献自己的智慧和力量。

一是持续优化分析方法流程。通过找出分析过程中的冗余环节，简化操作流程、优化资源配置，不断提升化学分析工关键岗位操作水平，提升工作效率。二是持续创新新品种合金的分析方法，填补公司分析领域空白。通过学习同行业同领域的先进分析技术，并模拟实验，快速提高自己的操作能力和技能水平，为新产品开发提供有力的数据支撑，助推公司高质量发展。三是充分发挥工匠的引领作用，以工匠带徒、新型学徒、职工小讲堂等活动为抓手，不断提升岗位职工的专业水平和综合能力。四是充分发挥职工创新工作室成员的创新能力，抓住质量监督站技改项目契机，在参与的过程中，发现问题、改进工作，为项目上线后的高效运作奠定基础。