质量，是企业生存发展的根本。“质量月”期间，公司各单位以此为契机，从实从细部署“质量月”各项活动，强化教育引导，提升品牌意识，强化对各个环节、各个工序的质量管控，以精益管理打造精益品牌，为提升公司产品市场竞争力奠定坚实基础。

焦化厂充分利用微信群、看板、条幅、电子屏等形式开展“质量月”宣传活动，向职工传授质量知识、传播质量理念，普及质量法律法规；充分发挥创新工作室的带头作用，动员全厂职工弘扬追求卓越的质量精神和文化。组织近三年新进大学生开展参观创新工作室活动，提升青年职工对创新工作的热情，保持创新活力；引导干部职工积极践行“制造 服务”理念，以质量提升促各项指标提升，努力营造人人关注质量的良好氛围。

炼铁厂提前部署，全面宣传，着力营造浓厚氛围。各作业区围绕“坚守红色初心 铸造军工品质”主题，充分利用黑板报、宣传标语、微信平台等形式宣传“质量月”活动意义，同时在作业区、班组开展多种形式的专题学习，通过质量教育、传授质量知识、传播质量理念，引导职工将“质量稳定”融入到工作中的每一个环节、每一项流程、每一道工序，牢固树立质量至上的工作理念，切实提高岗位职工“关注过程质量、降低质量成本”的质量意识和质量工作水平。

炼钢厂以开展“质量月”活动为契机，充分利用全厂电子屏、条幅、橱窗等文化阵地，加强质量知识和质量理念的传播，引导职工提高质量意识，把好产品质量关，严格落实“聚精气神，干精准事，炼精品钢，做精益人”的要求，以实际行动守护好产品质量生命线；充分利用现有职工创新中心人才集中、专业集中和资源集中的优势，集中开展制约质量提升问题攻关活动，强化创新成果应用，进一步提升钢厂工艺质量控制水平，为质量强企做出新的贡献。

轧钢厂组织副作业长、科长以上管理人员和工艺技术员召开轧钢厂“质量月”活动专题会议，对活动期间的工作进行安排。坚持问题导向，将该厂产品质量问题汇总及预防措施制作成PPT形式组织职工学习；各作业区、班组利用班前班后会结合本岗位存在的质量问题提建议、定措施，特别针对北线锚杆钢和南线全直轧成材率偏低以及型钢产品表面质量组织专业人员开展攻关，进一步提升岗位职工的质量意识，营造“人人抓好质量，质量在我手中”的良好氛围，为全力打造“质”高点，推进品质轧钢提供保障。

动力厂以丰富多彩的活动为抓手，大力营造“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围。利用板报、电子屏、条幅、班前班后会等形式开展质量宣贯，在展示先进质量管理成果和经验的基础上，树立品牌意识，强化质量理念；充分发挥创新工作室作用，通过专项培训、合理化建议等开展检修技能提升和生产技术创新活动；针对制约生产的短板开展“如何提升空压站的运行效率”攻关活动；开展顾客满意度调查及工序回访活动，提升能源介质输供质量，为公司稳定生产发挥能源保障作用。

质量监督站围绕“坚守红色初心 铸造军工品质”主题制作黑板报，通过宣传“质量月”的由来，积极鼓励职工参与其中，营造人人关注质量的浓厚氛围。在成品检验楼悬挂“质量月”宣传标语“夯实质量基础 提升服务效能”，使职工将提升检化验质量牢记心中，提升服务质量意识。各作业区针对现阶段重点工作任务和需改进的问题，进行专项落实，提升检化验质量。原燃料检验作业区针对煤检验过程中存在的品质差异性，开展各煤种不同时段承载车辆不同部位的煤样质量抽查比对工作；化学分析作业区针对物料X荧光分析矿物效应和粒度效应带来的分析偏差问题，通过使用钴内标法、自制标样等方法和手段，消除偏差影响；成品检验作业区针对优化品种钢检验问题，梳理检测环节，补齐工作短板。

熔剂厂按照公司要求下发“质量月”活动方案，利用微信、QQ群等平台转发相关文章，向职工普及质量知识及法律法规；在厂区内悬挂条幅、利用黑板报、手抄报等方式大力营造浓厚氛围，强化职工对产品质量的重视程度；响应公司提升熔剂厂块灰质量，支持炼钢工序降低成本的要求，开展“提升活性块灰CaO含量（90~92%）超窄区间稳定率”攻关活动，提高职工的质量意识及操作水平，为下道工序打造合格优质的产品。