集团上半年经济活动分析会后，公司认真贯彻落实集团“两个不变”“五个持续发力”工作要求，锚定年度预算目标不动摇，系统谋划积极推进下半年工作。7月31日—8月3日，公司领导程向前、林绍峰带队先后赴京唐公司和股份公司，围绕技术创新、对标提升、精细管理等方面工作对标学习，受到了京唐公司、股份公司的热情接待。

7月31日-8月2日，程向前一行到京唐公司对标学习，参观了管控中心、3号高炉主控室、MCCR产线、炼钢主控室、五效一体展室、成品码头。并与京唐公司党委书记、董事长曾立，党委副书记、总经理李明等就对标体系建设、技术创新等工作进行了交流。

李明对长钢公司一行表示欢迎，并就京唐对标体系建设、技术创新方面的工作进行介绍。希望双方加强交流，在对标提升、技术创新上持续发力，促进双方共同进步。程向前对京唐公司的热情接待表示感谢。他表示，京唐在对标体系建设、技术创新方面有着丰富的经验，希望双方能深化学习交流，实现共同提升。

8月2日—3日，程向前一行到股份公司对标学习，参观了指挥中心、智新电磁新能源7、8#连退线、EVI实验室。并与股份公司党委书记、总经理刘建辉，党委副书记、副总经理张丙龙等就精细管理、技术创新等工作进行了交流。

张丙龙对长钢公司一行表示欢迎，并就股份公司精细管理、技术创新等方面的经验做法进行介绍，希望双方能持续加强沟通交流，进一步夯实精细管理、技术创新根基，促进双方高质量发展。程向前对股份公司的热情接待表示感谢，他表示，长钢公司将通过此次学习交流，进一步开拓思路，推动技术创新工作，提升精细管理水平，促进企业更好发展。

每到一处，大家都仔细看、详细记，认真听、深入学，收获满满，深受启发。一致认为，对标学习的过程，是解放思想、打开思路、对标看齐、争先进位的过程，更是聚焦问题、眼睛向内、凝心聚力、激发干劲的过程。将把此次学习成果转化为提升价值创造能力、技术创新水平和精细管理水平的具体举措，全力打造兼顾效率效益的高水平稳顺生产格局，助力公司高质量发展。

生产技术处、人力资源处、计财处、设备处、环保处、公司办相关人员参加对标学习，并进行了对口学习交流。