“技术创新”专栏| “班后一小时”培训升级 职工提素公司增效


2023-05-18

        已是晚上9点多,长钢工程公司电控作业区板极维护实训室内,依然灯火通明。该作业区的10余名职工,有的在认真测验电子板上的元器件,有的在仔细研究板极维护工器具的使用方法,有的在精细研判变频器的故障……

        这样的场景几乎每天都在上演。为了一个共同的目标:攻克板极维护难题,打造长钢工程新的效益增长点。

        板极维护,顾名思义,就是对电气设备内部的电路板进行维护,对电工的耐心、细心以及技艺有着极高要求。

        从只有1名职工能够开展板级维护工作到作业区内6名职工迅速成长,均能高质量开展板级维护工作,一路走来,这样的变化镌刻着职工们自我加压、快速“充电”的高追求,也书写着长钢工程深耕“班后一小时”,升级培训模式,将技艺提升的平台从实训室转移至生产现场,将课题的钻研攻关应用于维检修中的生动实践。

        1——4月份,职工利用工余时间进行各类板极维护11台,为公司节省了外包费用近6万元。

        按需施培,逆袭迎“高光”

        2021年9月13日,长钢工程公司周一调度会,像往常一样,各个作业区逐个汇报本部门的工作情况。

        “技术人员少,维护效率低,承接公司各单位的板极维护项目太少。”电控作业区作业长郭文军对当前板极维护面临现状的汇报,让长钢工程公司经理焦忠平的心悬了起来。

        会后,焦忠平立即赶到电控作业区对板级维护相关情况进行深入了解。现场,电控维修技术员吴效宇在维修轧钢厂的变频器电子板。吴效宇正是那个唯一能够胜任板级维护工作的人,他不仅要进行日常的电气维检工作,还要利用工余时间承接板极维护项目,同时下班后还需到职工培训中心给板极维护“班后一小时”技能提升培训的学员进行授课。

        焦忠平陷入了沉思……

        “班后一小时”技能提升培训为的就是解决实际生产中遇到的问题,如果培训和生产实际联系的不紧密,势必影响学员的技能提升速度。

        效率低,效果差,我们就提效;人员不足,技能不够,我们就提升;技能提升慢,我们就对“班后一小时”进行转型升级……“班后一小时”转型升级之战,就此打响。

        一年半之后的2023年4月10日,还是周一调度会,郭文军汇报:电控作业区板极维护人员利用不到20天的下班工余时间,修理了两台软启动、两台变频器、一块变频器电子板。

        话音刚落,在场的人都注意到,焦忠平长长舒了一口气。他悬着的心落了地,在一年有余的时间内,他眼看着职工们业务技能的快速成长,眼看着成果一项项落地见效。

        而这对比强烈的结果,来源于“班后一小时”技能提升培训方式的转型升级。

        “板极维护”,属电工专业的高精尖门类。当普通电工在“班后一小时”转型升级培训中,快速成长为能够胜任高精尖操作的电工时,焊工、钳工等专业的职工们也同样经历着蝶变。

        2019年3月,炼钢厂全线停产检修期间的水系统对接,长钢工程和外协单位合作,12小时内就圆满完成任务,上百条焊缝无一漏水并且一次试水成功。高光时刻下,长钢工程感受到的不仅是荣耀,还有沉甸甸的责任和压力——增加高水准电焊工的比例。

        也就是那一次,成为“班后一小时”的萌芽。

        经过多次讨论研究,根据职工人数和检修实际,2019年10月,长钢工程公司党政领导创新提出“班后一小时”赛训互动式技能人才培养思路。有了思路,还需要详细具体的实施方案。长钢工程公司逐步摸索出以岗位能力需求为内容,以“理论——实操一体化”培训为主要培训模式,以技能排名竞赛为考核评价手段,并予以荣誉、待遇奖励的技能人才培养管理体系,有效调动了职工参与积极性。

        随之,技能培训的成果在长钢工程公司遍地开花,迅速普及到电工、钳工等多个工种,极大地点燃了职工精钻研、强技能的热情。

        经过一年多的实训,长钢工程职工的技能水平确实得到了提升,但是在解决生产中的实际问题时,还是会遇到培训和实际情况联系不紧密的现象。所以,长钢工程决定对“班后一小时”模式进行升级,即师傅和学员直接到生产现场,一边解决问题,一边开展培训。一段时间下来,学员的技能水平突飞猛进。在八高炉系列检修中,长钢工程负责8号连铸机升级改造的所有项目。其中,液压设备安装,对焊接工艺要求特别高,管道焊接必须全部采用氩弧焊,上千条焊缝,长钢工程只用了12天时间就全部完成,并且一次性试车成功。

        更令人欣喜的是,这次焊接作业全程由长钢工程自己的电焊工完成,赢得了独属于长钢工程人自己的“高光时刻”。

        精细打磨,“啃”下硬骨头

        在板极维护实训室,一张普通的长桌上摆放着万用表、电烙铁、示波器、电桥、稳压电源、热风台等多台专用仪器,墙角放着几个装电子板的专用箱……10余名普通电工怀揣高追求走进来,在这张长桌上、在师傅的教导下,下狠劲、下苦功进行板极维护。经过1—2年的钻研精进,他们以较高的技术水平走进板级维护每一个需要的“战场”。

        回顾“班后一小时”技能提升的每一步,无不体现着长钢工程“塑一流人才,创一流业绩”的人才“提素”志向。

        在长钢公司党政的推动下,板级维护于2021年被纳入到“班后一小时”培训范围中。随即,长钢工程组织召开板极维护“班后一小时”技能提升专题会,安排“首钢工匠”牛旭红牵头开展相关培训工作。

        从这一刻起,该板极维护技能提升工作按下了加速键。

        先是场地的更优化。为了更贴近实际,为培训职工提供便利,“班后一小时”的实训基地中的板级维护实训台,由职工培训中心迁至长钢工程公司电控作业区。这样一来,职工们下班后可立即进行板极维护,在直接解决问题的过程中进行实战培训。

        其次是实训内容的更优化。牛旭红根据实际情况,将元器件的测量、锡焊工艺要求、变频器的故障判断、板极维护工器具的使用方法等确定为实战培训内容。

        再次是宣传发动更广泛。长钢工程下发板极维护“班后一小时”技能提升实战培训开班通知。通知刚一发布,引起了电控作业区职工广泛关注,职工纷纷报名参与进来。

        实战时,由吴效宇、张宇晓、李晓这些师傅们对学员手把手教授。遇到十分棘手的故障,他们就相互讨论、共同解决,或者请牛旭红直接教授……

        其中,最难的就是故障判断。师傅先教授学员观察法,打开外壳,取出电子板仔细观察,有无原件烧焦、针脚脱焊等明显故障表现,然后逐一解决。熟练后,再根据实际损坏的电子板情况教授仪器诊断法,利用专用仪器进行检测……

        板极维护是个精细活儿,需要极致的耐心。电子板上的电子元器件非常小,对体力、眼力、脑力的要求特别高,大家一旦进入实战训练状态,时间就会过得很快。

        这天,刘杰因为练习得太投入,走出实训室时已是晚上12点。隐约觉得视线有点模糊,看什么也看不清楚,但这丝毫没有影响他的干劲,第二天提前准备好了滴眼液,如饥似渴地投入新的解决实际问题的实战中去。

        像这样的例子不胜枚举。每天下班后,电控作业区不少职工会主动留下进行实战培训。

        因为大家一钻起来就太过专注和忘我,竟还发生过作业区领导下达“10点前必须回家休息”这个规定的事儿……

        一点一滴,一方一寸,无不彰显着大家一心一意求进步的奋进姿态。他们用匠心雕琢技艺,用努力追求极致,在提升技艺的路上稳步前行。

        经过了一年多这样艰苦、精心的实战培训,刘杰、王健、韩雨辰等6名职工的技能水平达到了能够独自进行板级维护的水平,在日后的板极维护工作中屡次大展拳脚。

        曾几何时,公司的板极维护项目一大部分需要外包,而现在,通过板极维护“班后一小时”技能提升转型升级,长钢工程公司打造出一支过硬的队伍,将越来越多的板极维护项目“收入囊中”。而这,只是一个新的开始,队伍还在不断壮大,水平还在不断提升……

        承揽公司内部所有的板级维护项目,长钢工程“拉得出、立得住、走得远”的维检“尖子”们,未来可期。