一如今之夏的热烈，现下的钢铁行业状况也让众多钢铁之子感受到了前所未有的激烈。

        前半年，全国247家钢铁企业盈利率由今年3月的83.55%降至6月下旬的15.15%，下降近70个百分点。全球通胀压力持续攀升，国际大宗商品市场波动加剧，铁矿石价格高位运行，焦煤、焦炭等价格大幅上涨，钢铁生产成本受到冲击越来越大，钢铁企业效益每况愈下。就连跨国钢铁企业敬业集团的董事长李赶坡都说，钢铁大战已经开始，白炽化的竞争已经展开，进入了拼刺刀的白刃战……

        我们作为钢铁大军的一员，在叠加了“血本无归、大风大浪、大起大落”的钢铁行业的严峻形势面前，首先考虑的是：该怎么办？

        1—6月份，公司领导班子带领全体干部职工按照职代会既定的目标，稳扎稳打，发挥既有的成本优势，不断开拓创新，加大结构调整力度，创新体制机制，高炉系列检修、能耗双控、环保创A、指标刷新、市场准确研判、新生产系统平衡的再建立等一系列工作有条不紊不断向前推进，职工的精神面貌、工作状态、企业经营目标在公司领导的整体决策中稳步前行。但面临当前的严峻形势，公司上半年经营分析会明确指出，大局当前，我们必须主动求变，化危为机。

        各系统工作要分析形势主动求变，主动超前。长钢目前已处在惊涛骇浪中，必须高度警觉，对形势精准判断。各系统各工序工作要按照公司下达的总体目标认真科学地完成。各职能专业部门、各生产单位既要明确自己的目标任务，也要清楚公司整体的经营目标，既要算小账更要算大账，要始终围绕公司整体经营盈利这个大前提，一以贯之地紧紧牵住“成本”这个牛鼻子，本着“分工明确、合作到位、大局利益”为主的原则开展各自工作。尤其是事关企业生存发展的各项重点工作要始终不渝地抓实抓紧抓到位，将每一项工作以超前的思维去管控、去完成。我们坚信：困难是礁石，敢于进击的长钢人定能激起美丽的浪花。

        全体职工要认清形势主动作为、主动变强。各级党委要迅速准确地给自己的职工讲清楚当前的形势，一方面将市场的实际压力层层传导到位，另一方面要激励职工坚定信心、负重前行。作为企业的主人，全体职工要把自己摆进当前的形势当中，紧密结合岗位要求，认真完成好自己的岗位工作。从个人到班组到整个作业区到整个单位，时刻树立“一盘棋”思想，围绕既定目标，眼睛向内，自我挖掘潜能，自觉对标找差，补短板降成本，不断改革创新，时时刻刻守牢自己的阵地，端牢手中的饭碗。要明白困难像弹簧，你强他就弱，你弱他就强。我们坚信：团结一致，逆流而上，一定能化被动为主动。

        专家预测，下半年挑战很大，但随着经济整体形势逐步趋稳，各项保增长措施逐步落地，钢铁行业在经济社会发展大局中的作用将得到进一步发挥，将在需求结构调整中继续铿锵前行。让我们怀揣对钢铁行业的美好愿望，在这个热烈而美丽的夏天将足迹有力地踏向远方！