10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕，习近平代表第十九届中央委员会向大会作报告。长钢广大干部职工通过电视、广播、网络等多种形式认真收听收看大会开幕盛况。

    广大干部职工豪情满怀，用真切朴实的话语，畅谈心中感受。表示要在党的二十大精神引领下，踔厉奋发、勇毅前行，为实现长钢高质量发展，争做首钢集团有价值企业作出应有的贡献！

    焦化厂生产科调度员王军：聆听了党的二十大报告后，我无比激动。近年来，得益于公司经营状况的向好，职工幸福感、获得感满满。今后我将会立足岗位，及时了解夜班生产出炉情况，根据当天出炉计划数量，合理安排检修任务，保证给设备维护创造合理的检修时间；针对煤场配煤取料情况，及时督促上煤量达到规定的吨数，保障原料煤充足，避免下煤不足影响生产；紧盯炼焦与干熄焦工序间的协调问题，做好两个工序的联系沟通工作，保障生产稳顺。

    炼铁厂热风炉兼炉顶操作维护组长和海峰：认真聆听报告后，不禁为我们党和国家取得的伟大成就感到自豪。作为一名基层班组长，我要继续发扬敢闯敢干的精神，把学习贯彻党的二十大精神融入到班组的日常工作中。一是做好生产任务执行情况的跟踪检查，不断调整完善烧炉送风制度，以制度的不断优化促进各项指标的不断提升。二是从工艺入手，不断完善自控操作系统，加强对职工的专业培训，指导四班操作人员精心烧炉，合理组织送风周期。三是扎实做好热风炉及炉顶设备设施的巡检维护，及时消除隐患，确保设备设施长期稳定运行，为高炉稳定生产奠定基础。

    炼钢厂连铸作业区机械工程技术员宣利军：聆听报告后，我倍感振奋，对未来更加充满信心。在今后的工作中，我将立足岗位，牢记使命，把贯彻落实党的二十大精神和炼钢厂、作业区经营生产目标任务紧密结合起来，与“学巴钢经验·促指标提升”具体要求结合起来，扎实做好设备管理工作。一是利用TPM改善平台，积极推进TPM各阶段治理改善工作，推进全员设备管理。二是结合连铸设备运行特点，聚焦连铸拉矫、振动、冷床等关键设备，强化设备专业点检，及时消除设备故障隐患，保障设备系统高效运转。三是针对剪机液压站漏油等问题组织课题攻关，保证液压系统正常运转，以设备系统的高效稳定运行支撑经营生产高质量发展。

    轧钢厂型钢作业区加热组组长张鹏鹏：作为一名基层班组长，我要将学习宣传贯彻党的二十大精神与公司、班组安全生产、降本增效和创先争优等各项工作紧密结合，提前制定日、周、月检修计划，严格执行点巡检制度，加强对关键设备的维护，做到隐患早发现、早解决；从原料环节入手，根据生产每个规格定尺率指标情况，及时优化坯料重量，特别是对异形坯的重量进行把关，发现问题及时与炼钢沟通调整坯重；推进加热炉温度控制、残氧量控制、空燃比控制、均热段与加热段温度对比控制等的标准化操作，降低钢坯氧化烧损和高炉、焦炉煤气消耗。

    动力厂燃气作业区煤气柜操作工姜志远：作为一名煤气柜操作工，我会更加努力地工作，将党的二十大精神落到实处。用心做好加压机、换热站、油泵房等重要设备的日常巡点检和维护，为煤气柜安全运行提供良好的设备条件；认真监控煤气柜各项运行参数，发现问题及时处理，从严从实做好煤气柜安全基础工作；同时，做好转炉煤气输送监测工作，根据煤气回收情况及时与燃气调度联系，合理调配煤气用量，确保煤气应收尽收，为煤气用户提供优质服务。

    质量监督站原燃料检验作业区质量检验工秦辉：党的二十大报告思想深刻、内容丰富、催人奋进。作为一名党员，我将认真学习领会党的二十大精神，将更多干劲和热情用在工作上，认真开展废钢质检工作。多钻研，多学习，时刻保持清醒的头脑，快速精准发现料堆中的异物杂物，确保入厂废钢质量；将检验工作与转炉生产工艺紧密相连，提升岗位职工检验能力的同时，树立为转炉服务的新理念；将“按制度管理，按标准操作，按规定预警”的质检工作理念内化于心，外践于行。严格按标准、规程执行，打造“阳光质检”队伍，守护转炉生命线。

    采购中心废钢采购员赵志刚：认真聆听党的二十大报告后，我倍感振奋。作为一名废钢采购员，在今后的工作学习中，将会把贯彻落实党的二十大精神转化为废钢保供工作的动力。一是与废钢供应商沟通协调，根据物流、天气影响以及生产单位需求情况，精细制定日、周、旬废钢供应量，安排专人负责、重点跟踪督办，确保废钢车辆有序进厂。二是全程盯控废钢转运进度，及时协调解决转运过程中存在的问题，全力配合现场废钢质检及卸车，最大限度提高卸车效率。三是坚持在算中采、采中算、边算边采。主动出击，平衡各级废钢料型进购比例，结合生产单位工艺需求，采购优质废钢配合小品种废钢，实现既保证生产用料需求，又可实现废钢效益最大化。

    销售中心结算部科长李彩霞：作为销售中心结算部科长，我要以实际行动认真践行党的二十大精神。结合工作实际，一是加强内部常态化结算审核，对结算审核“回头看”，定期对一票结算、特殊规格加价情况进行复审，确保钢材结算工作准确无误。二是强化价格预算编制，根据调价周期，结合用户系统发货数据，分规格、牌号对当月发货情况进行价格测算，实时反应当期价格跑赢市场情况，为决策提供依据。三是强化销售服务，在制度框架范围内，尽量满足客户结算服务需求。20点电商平台闭市前，随时关注电商平台客户下单情况并及时开具提单，根据客户拼单要求执行提单拼车操作，确保销售工作有序推进。