为持续推动QC小组活动和质量信得过班组建设，及时总结质量管理成果，提升质量管理水平，近日，长钢举办2022年QC小组暨质量信得过班组成果发布会。

此次共有30项成果参加交流发布，其中QC成果24项，质量信得过班组成果6项。评审采取参赛小组现场演示，评审小组现场提问、现场亮分，比赛全部结束，成绩统一公布的方式进行。遵循客观公正、实事求是、优中选优原则，经过层层把关、层层筛选，最终评选出QC小组一等奖5个，二等奖7个，三等奖12个；质量信得过班组一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个。

一直以来，该公司高度重视群众性质量活动的开展，通过培训和指导加深职工对QC小组和质量信得过班组建设活动的认识和理解，增强职工的质量意识和创新意识。同时，公司各单位QC小组紧紧围绕“改进质量、降低消耗、降低成本、增加效益”主题，结合工作实际，扎实有效开展质量管理活动，解决了多项制约经营生产的重难点问题，一大批改造多、成果多、见效快的课题在生产实践中发挥了积极作用，为公司创造可观经济效益的同时，推动了公司的科技创新。

获奖QC成果中，《降低高棒轧机组故障时间》针对高棒轧机组故障时间长，确定了4条主要原因，制定出改进导管内径、更换换向阀、改进气缸材质、优化控制程序等措施，将高棒轧机组故障时间由原来455分钟/月降至255分钟/月。《降低转炉出钢温度》针对转炉出钢温度偏高的现状，对影响出钢温度的6个因素进行调查，确定主要原因为出钢口套管内径小和装入制度不合理，通过分阶段调整套管内径参数、热平衡制定新装入制度，转炉出钢温度大幅降低。《提高焦炉K均系数》针对焦炉K均系数达不到专业要求的情况，通过增大孔板直径、安装托煤板垫块、更换补炉方式、安装横管吹扫装置等，焦炉K均系数提高到了0.91。