立足高质量完成本职工作，立足认真履职尽责，立足节约一度电一滴水，立足零失误高追求，保系统高效运行，保全年目标任务刚性完成。

    各级党组织，要通过给职工讲形势明任务，进一步凝聚起外部经营环境极为困难情况下，做好内部各项工作的强大合力。要号召全体干部职工，以过紧日子、苦日子、难日子的岗位行动，以“已经实现的指标不降低，已经达到的水平不后退，已经取得的成绩不丧失”的结果兑现，支撑职代会职工收入增长的承诺兑现，确保全体职工收入不降福利不降幸福感不降。

    2022年8月18日，继7月份经营分析例会向全体职工发出过紧日子、苦日子、难日子的动员令之后，公司基层党组织书记例会再次发出全员过紧日子、苦日子、难日子，以经营生产的最优状态，保长钢、保生存、保饭碗的动员令。

    2022年7月，在行业亏损面持续扩大的形势下，长钢实现了难能可贵的逆市盈利。8月，按照现进现出测算，经营状况不容乐观。在无法改变外部环境的情况下，公司党委书记、董事长李怀林要求：

    一、认清形势，将全员过紧日子、苦日子、难日子要求体现到岗位工作成效上。

    在公司努力不走减薪降薪过紧日子、苦日子、难日子之路的前提下，全体干部职工一定要清晰认识到行业形势、长钢效益、个人收入之间的密切关系，将公司党委的职工情怀、宗旨意识，转化为高标准做好岗位工作、高标准履职尽责、高质量兑现“已经实现的指标不降低，已经达到的水平不后退，已经取得的成绩不丧失”的实际行动。各级党组织要通过讲形势明任务挖潜力，使经营生产全系统恢复到曾经达到、应该达到的最优状态。这，是过紧日子、苦日子、难日子的实际行动，是将个人利益和企业利益高度关联，在长钢爱长钢忧长钢的岗位践行。

    二、高标追求，使“学巴钢经验·促指标提升”成为经营状况提升的重要抓手。

    学巴钢是公司党委将党建工作融入经营生产的重要抓手，是各级党组织最重要的工作。在114个Ⅰ类指标过半达到历史最好水平或上年三个月最好水平的同时，要看到评价为D（比上年没有进步）的指标，较5月份新增6个。除去公司主动调整的因素，所有C级、D级指标单位的党组织书记，要对指标不能持续巩固的原因打开分析，对怎样持续巩固提升进步制定措施，要向指标进步大的单位、指标巩固牢的单位学习，以D类指标消灭，C类、B类指标持续进步为目标，在指标进步中凝聚全员智慧，在指标进步中改善经营状况，在指标进步中提升长钢抵御市场下行风险的能力和实力。

    三、温情关爱，构建“风清气正、人和气顺”良好政治生态。

    发展企业，职工是真正的源头活水，是潜力和创造力所在。各级党组织要用心关爱职工，用心倾听职工诉求。基层解决不了的，提交公司层面研究。公司解决不了的，做好政策解释工作。职工的事，再小也是大事。一件一件办好办实，人和气顺的氛围会越来越浓，干部职工才能将更多精力智慧聚焦到经营生产主战场。

    中秋、国庆临近，党组织书记要切实履行党风廉政建设第一责任人责任，关口前移，重心前移，聚焦关键岗位，管住重点人物，确保风清气正。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席林绍峰第一次参加公司基层党组织书记例会，明显感受到长钢真抓实干的工作作风，感受到党建工作和经营生产深度融合的优势所在，感受到指标逐层分解对基层找准工作抓手、明晰工作方向、聚焦关键问题的价值所在，感受到严密指标体系对公司盈利水平提升、职工实惠保障和积极性调动的助推意义。

    围绕近期重点工作开展，林绍峰强调，要重视职工创新工作室作用发挥。职工创新工作室作为凝聚基层智慧、激发基层活力、解决基层难题的平台，在经营生产中发挥着至关重要的作用。各单位要积极做好职工创新工作室申报工作，全力为职工创新创效搭建平台、创造条件，将蕴藏于职工中的潜力，变为推进企业发展的活力，变为企业效率效益提升的动力。

    会上，传达学习了习近平在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的讲话等重要精神；传达学习了集团公司2022年上半年经济活动分析会及集团公司二季度基层党委书记会议精神；通报了2022年6月“学巴钢经验·促指标提升”工作推进情况（轧钢厂党委和熔剂厂党支部分享了学巴钢指标提升工作主要做法及成效），二季度政治生态分析研判情况，二季度党建工作检查情况；党委职能部门、群团部门负责人汇报7月份公司党委重点工作完成情况并安排8月份重点工作。

    会上，李怀林为获得“优秀党组织”的轧钢厂党委、焦化厂党委、运输部党委、销售中心党支部、计控室党支部授“流动红旗”；林绍峰为获得“后进党组织”的动力厂党委送“流动黄旗”。

    各单位党组织书记参加会议。