7月20日，公司安委会上半年暨二季度安全生产工作会召开。公司领导李怀林、王春生、李金柱、郭新文、李明、程向前，总经理助理周剑波，各相关单位行政一把手参加会议。副总经理程向前主持会议。

    上半年暨二季度，公司以职代会精神为指导，以八高炉系列检修安全管控为重心，以2022年安全工作方案为抓手，强化安全生产主体责任落实，不断完善规章制度建设，进一步深化双重预防机制和本质化安全管理，严格安全规制执行监督，有序推进安全生产重点任务和具体工作。

    上半年，年度重点工作任务推进情况：

    重伤以上事故为零，群体性伤害事故为零，职业病发病率为零，其余指标控制在年度控制指标范围内；

    公司领导带队深入生产一线和施工现场开展了安全生产专项检查；两级党委中心组集中专题学习安全生产重要内容；

    8家主要生产单位修订岗位安全职责905条，量化清单1215条、考核清单2193条；

    完成11项本质化项目并投用实施，完成消险降险攻关课题24个，风险值显著降低；

    八高炉系列检修安全有序；

    将“钢八条”“粉六条”“有限空间四条”等重点内容纳入专项排查方案和公司双控系统隐患排查标准，建立隐患排查标准111条，对3个专业、5个作业区域所辖21个岗位23项措施进行细化分工；

    “领导上讲台”，开展150课时安全授课，培训1350余人次；

    相关方专项整治、安全用电专项整治、料仓专项整治、安全教育培训等安全工作持续引深；

    围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题，开展“安全生产月”系列活动……

    听取了公司安委会办公室关于上半年暨二季度安全生产工作情况汇报后，党委书记、董事长李怀林指出：上半年，公司经营生产实现了“检修 生产”交叉状态下的平稳有序。安全管理工作越来越务实，越来越形成闭环，为经营生产保驾护航的作用越来越明显。

    就下一步的安全工作，李怀林强调：

    一、学习、贯彻、落实全国电视电话会议精神，高标准夯实长钢安全基础。

    全国安全生产电视电话会议精神，国务院安委办安全生产十五条措施及应急管理部“钢八条”，是国家要求，是最高标准，要在长钢不折不扣执行。国家层面、地方政府层面的检查，要求清晰，目标明确，不能出现任何问题。

    全国安全生产电视电话会议通报的事故所在领域，和长钢都有关联。别人吃过的亏，犯过的错，长钢一定要汲取教训，一定不能重蹈覆辙。

    二、全面提升安全管理专业化水平，各层面人员专业操作水平。

    安全生产是一门专业性很强的科学。对照国家最高标准，目前的安全管理专业化水平亟待提升。

    要培养有地区影响力的高级别、高水准的安全专家。吃透政策、规定、标准，以及这些政策、规定、标准背后的内涵，是高质量落实国家标准的前提。安全专业人员要走出去，学习优秀企业先进做法；请进来，通过业内专家的现场指导帮助，将我们的水平提升到更专业的层次。有高水平、高级别、高影响力的安全专家，长钢的安全工作才能更主动，更超前，更高效。

    要提升各层面人员专业操作水平。安全工作，风险点多，不确定性大，任何细微的疏忽，都有可能成为极大的安全隐患。操作层面安全意识不强，安全技能和操作水平不到位，日常管理再不严格，安全事故就极难避免，小事故极有可能引发更多次生事故。

    各层次解决好各层次的问题。安全管理是全员、全方位、全工序的事。安全专业要做好安全专业的事，其他专业要做好其他专业的事，基层各单位、各层级要做好各层级的事。唯有全员做好全员的事情，各专业、各单位做好自己的事情，才不会有天天走钢丝、担心掉下来的感觉。长钢各方面工作都在进步，安全专业更要快速进步。

    三、课题调研是举一反三、汲取教训、夯实基层安全根基的很好形式。

    动力厂针对2号15MW汽轮机停机所作的《锅炉及汽机联锁保护》课题调研，有很好的举一反三、汲取教训的作用，可以作为今后源头辨识危险源、危险因素、源头防范事故发生、源头构筑本质安全屏障的课题研究模板。动力厂要持续完善，抓好整改落实。各单位要对照动力厂课题调研思路，系统排查方方面面的安全隐患，以管理的更精细、培训的更到位、应急预案的更周密，助力公司安全管理水平迈上新台阶。

    党委副书记、总经理王春生强调：

    一、执纪执法刚性执行，任何人不得讲情。

    “老好人”是对职工生命安全的不负责，对职工家庭幸福的不负责，对企业社会责任、品牌形象、经营生产的不负责。从公司领导做起，任何人不得当安全生产中的“老好人”，任何人不得在执纪执法时讲人情。凡讲情者，加倍处罚。要以刚性的安全检查，安全考核，杜绝违章操作和轻伤事故。这样的严格，才是对职工的真正关爱。

    二、“自上而下”与“自下而上”良性互动。

    层层传达会议精神，层层分解落实安全责任，层层深入基层开展安全课题调研，是“自上而下”抓安全；充分调动基层职工参与安全管理工作的积极性、主动性，鼓励职工找问题、提建议、想办法，是“自下而上”保安全。自上而下、自下而上形成良性互动，相关部门对来自基层更接地气的意见建议有回复，当时能解决的当时解决，不能立即解决的要有方案和临时管控措施，安全工作的成效就会越来越明显。

    会议还对专项整治三年行动、本质化安全项目落地、高温雨季电气设备点检、重要设备核心元件质量、安全隐患智能化排查等作了强调安排。

    会上，与会人员观看了安全事故案例警示教育片；安全处传达7月11日全国安全生产电视电话会议和7月15日首钢集团安全生产工作会议精神；动力厂汇报六月份《锅炉及汽机联锁保护》课题调研情况；党委宣传部汇报本单位安全生产主要职责和近期重点工作开展情况；公司安委会办公室汇报了上半年暨二季度安全生产工作计划完成情况，并安排下一阶段安全工作重点。