聚焦长钢

首钢长钢开展技能人才培养经验交流


史丽敏 李园
2022-02-18

为以更高质量的培训助力2022年经营生产更高效运行,近日,首钢长钢组织进行了技能人才培养经验交流活动。

长钢工程公司作为技能培养工作开展成效显著的典型代表进行了交流发言。从炼钢水系统“高光时刻”背后的居安思危到“头脑风暴”解决工学矛盾的“班后一小时”技能提升方案的出台;从职工由不理解、抵触到感受到成长、成就和价值;从“因焊而起”到推广到电工、钳工工种;从职工技能参差不齐到对专业知识、专业理论有了共同认知,再到系列检修任务屡创佳绩;从单兵作战能力不强到遇到问题故障有思路、能下手,感觉自己也是“有办法的人”……两年多的自我加压、主动追求,工程公司在长钢各类检修中彰显了检修力量。

针对2022年培训工作,长钢将持续发力,从多方面为企业高质量发展助力。一是思想重视。各单位积极学习工程公司的好做法、好经验,认真研究推进本单位培训落地的方法和举措。二是需求导向。培训要聚焦需求、聚焦问题,注重因人、因岗、因时、因地,灵活开展培训。在解决共性与个性的问题中,呈现培训的意义和价值,助力培训与经营生产之间的良性互动和循环。三是既提技能,更涵养态度和精神。树立端正的职业态度,严谨、认真的职业精神,把各项工作做到极致,确保技能提升。四是注重效果。通过氛围营造、典型引路、总结提炼、评价考核,让高技能人才乐于当老师,让职工自觉主动学技能,让长钢人人向上、处处创新、时时创优。