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公司领导赴幼儿园调研——强化内部管理 推进幼教事业可持续发展


2021-07-20

    2021年4月29日,在首钢长钢幼儿园托管签约仪式上,公司党委书记、董事长李怀林动情地说:长钢是个大家庭,长钢会永远支持帮助幼儿园的发展,长钢永远给大家留着一条回家的路。

    为了解附企托管幼儿园后的运作情况及下一步发展思路,近日,公司党委书记、董事长李怀林,党委副书记、纪委书记、工会主席李金柱,总经理助理冯云林深入长钢、复兴、锻压幼儿园进行调研,附企公司相关负责人参加。

    在现场走访和听取关于幼儿园办园理念和各项工作开展情况汇报基础上,李怀林指出:

    一、将长钢幼儿园办成长治市知名幼儿园。

    幼儿园自1958年成立以来,先后荣获“长治市一类园”、潞州区“优质示范幼儿园”等荣誉,有很好的发展基础。近年来,幼儿园发展遇到一些问题,其中有外部因素,也有自身原因。附企公司及幼儿园领导班子要眼睛向内,本着对职工、对职工子女负责的态度,认真反思在管理上存在的问题。力争把长钢幼儿园打造成长治市知名幼儿园,让大家都愿意来长钢幼儿园学习。

    二、加强内部基础管理。

    幼儿园固定资产由公司投资,水电费等价格享受低于市场价格的优惠,具有独特的发展优势。幼儿园一是要规范用人制度,充分调动教职工积极性。发挥考核指挥棒作用,对干得好的要奖励,干得不好的要考核,不能干好干坏一个样。二是要在管控体制上下功夫,精打细算过日子。收支两条线要提前做好预算,每笔支出都要按照程序走,保证收支平衡,确保幼儿园的良性循环和可持续发展。

    三、营造“风清气正,人和气顺”的干事创业环境。

    幼儿园要珍惜机会,借助公司为幼儿园发展创造条件的契机,与公司之间形成良性互动。要将外在的帮扶和内在的自发努力相结合,营造风清气正、人和气顺的干事创业环境,调动教职工的积极性。只有教职工气顺了,对孩子才会多一分耐心、多一分爱心。对职工孩子负责就是对职工负责,这是长钢的基本态度,也是帮扶幼儿园的基础。只有人人都努力,幼儿园才会发展得更好,教职工才会有更多的获得感和幸福感。

    四、按照A类幼儿园的标准排查安全隐患、基础设施。

    基础设施改善要提前做好预案。需要更换什么,怎么换,用什么材料,多少钱,将预算做细做实,该花的钱花到位,不该花的钱不乱花。

    党委副书记、纪委书记、工会主席李金柱指出:

    一、安全规范角度。涉及孩子的事无小事。尤其是涉及安全的事必须高度重视,重点关注园区电路维护、栏杆、墙体、食堂规范等事宜,确保安全无隐患。

    二、园区服务功能提升方面。完善相关基础设施、幼儿玩具等硬件条件,提前做好改造方案,确保不影响幼儿正常上学。

    三、幼儿园经营运行方面。要加强基础管理,调动干部职工的积极性,营造干事创业的良好氛围。