牛年春节期间，长钢经营生产在2020年300万吨钢基础上，打出了超越300万吨钢的水平。

    生产系统：焦、铁、钢、轧均超额完成产量计划。

    焦化厂强化工艺技术控制，稳定入炉煤水分，严格设备挂牌确认制度，提高焦炉三大系数。日均出炉保持在126炉，粗苯回收率0.79%（比上月提高0.03%）。

    炼铁厂围绕经济炉料结构，不断细化过程管控，与采购部门充分对接节日期间大宗原燃料、材料备件、耐材辅料需求。九高炉利用系数达3.6，创历史新高。

    炼钢厂严格执行标准化操作，做好趋势预警和应急处置；紧盯关键设备，提高设备运转率；通过对各生产要素综合分析，精准把控生产节奏。“一罐到底”综合比例达到77.90%，完成职代会确定的75%以上目标。

    轧钢厂强化交接班设备点检和日常维护，对当天生产组织、产量指标完成情况及时通报，确保在线设备安全、高效运行。棒材、圆钢成材率较之前有明显提高。

    供销：

    采购中心加强对市场的动态监测，对矿石、废钢、燃料、辅料、备材等，主动超前筹划。主动与生产单位、供应商、运输部门沟通，保证各类物料按时、按点、保质、保量供应。

    销售中心创新营销模式，强化销售和成品库库存管控，加强与运输部的协同以及与铁路部门的沟通，做好钢材火车外发工作，钢材库存保持在合理区间。

    环保：

    各单位严格执行政府重污染天气应急管控要求，加强环保设施高效运行监管，切实做好秋冬防第二阶段的错峰生产工作，确保了污染物达标排放。

    下一步，围绕“已经实现的指标不降低，已经达到的水平不后退，已经取得的成绩不丧失”目标。各单位要教育引导职工，迅速将心思和精力聚焦于公司经营生产目标任务上。春节后市场变化幅度大，供销部门要做好对后市的动态研判，特别是对目前库存情况进行梳理。生产工序要进一步强化过程控制，全工序以秒为单位盯紧生产节奏。争取全系统迈上更高台阶，取得更优业绩，让长钢经营生产、职工幸福指数牛气冲天。