一季度，长钢公司克服钢材销售淡季和突如其来的新冠肺炎疫情冲击，在GDP同比下降6.8%的情况下，确保职工家属疫情“零感染”，经营利润完成年度预算的18%。

    二季度及上半年，与时间赛跑，与市场竞争，千方百计跑工地、拓资源，经营利润完成年度预算的57.74%，完成月度累计计划的119.15%。焦、铁、钢、轧制造成本首次全面进入行业前十（其中，焦炭成本行业第三；铁成本行业第二）。

    三季度，为圆满收官“十三五”，交账后四月，下发《首钢长钢公司2020年决战决胜后四月 确保超额完成全年任务工作方案》，对后四月重点任务、重点指标进行再部署、再动员、再鼓劲。经营利润累计完成年度计划的91%。

    2020年11月2日，长钢公司早调会再传捷报——2020年10月，长钢公司超额完成月度利润。也即：长钢公司提前两个月完成全年经营利润任务。

    这是属于全体长钢人的喜庆时刻。这是让我们自豪骄傲的历史时刻。

    站在这样的历史节点，我们所有吃过的苦，受过的累，走过的难，遭过的罪，此刻，都变成了绽放在脸上的笑，人面前挺直的腰，走路时轻盈的步，奔跑时欢快的跳！疫情防控，我们打了一场漂亮仗。经营生产，我们打了一场更为漂亮的仗。

    这个漂亮仗，是我们贯彻落实集团党委及钢铁板块工作要求，持续推进小指标竞赛，“三个跑赢”，扎实推进“学巴登钢厂”，以小指标创优，支撑大指标创效的结果。

    销售价格跑赢，原燃料采购跑赢，9号高炉利用系数多次插红旗，铁水比攻关10月份实现839.32kg/t，经济技术指标30余次创历史最好水平。特别是，“方坯连铸—直接轧制”项目改造，走到了行业前列。公司干部职工用自己的智慧和付出，向集团交上了一份合格的答卷。

    这个漂亮仗，是我们持之以恒，各项工作“早谋划、早启动、早见效”的结果。是围绕已经达到的指标不后退，上下同欲、攻坚克难干出来的；是一个工序一个工序打开，不断挑战自我，敢啃硬骨头啃出来的；是将问题摆到桌面上，刀刃向内，抓改革抓管理抓出来的。

    新冠肺炎疫情带来的物流不畅，工地不开工，我们扛住了；库存升高，资金链紧张，我们扛住了；指标攻关，遇到瓶颈，攻关过程反反复复，我们扛住了。我们一遍遍告诫自己，干事创业从无捷径，脚踏实地才能梦想成真。

    后两个月，我们将再接再厉，围绕长钢内部年度预算，围绕2021年目标全面拉练，以更加出色的经营业绩，为收官“十三五”、开局“十四五”再献一份厚礼。