受疫情影响，顾问团队不能按原定计划到厂辅导。为保持TPM“0”阶段推进成果，确保“1”阶段验收准备工作顺利推进，3月17日——24日，公司TPM推进办组织开展了“1”阶段第十期月度评比活动。

这次评比重点对各单位TPM“0”阶段现场保持情况和“1”阶段推进情况进行了全方位检查打分、评价交流。3月19日，公司领导李明参加了炼钢厂现场评比。（本期金牛奖：轧钢厂棒材作业区、炼铁厂八高炉作业区。）

本次评比由公司TPM推进办组织，焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、熔剂厂、瑞昌水泥、工建公司等8个单位的专职推进员参加，通过现场查找问题、拍照反馈的方式，对各评价单元“0”阶段现场保持情况、小组活动质量、整体推进情况进行现场打分，并结合评价对象推进情况的日常管控、作业完成情况等评价项目评出最终结果。219个小组开展了活动，累计活动783次，累计参加活动3682人次；共发现问题6625项，整改问题6501项，整改率98.1%；各单位制作专用工具618件。

“0”阶段持续情况：备煤作业区现场治理效果较好；轧钢棒材现场干净、整洁；动力沟盖板制作较精细。但也存在焦化厂炼焦作业区备材日常保持差；炼铁厂喷煤除尘作业区问题多；炼钢部分区域标识不全等问题……

“1”阶段：炼铁厂八高炉日常推进工作扎实、现场保持较好；炼钢厂连铸扇形段以小组活动形式进行作业；轧钢维修作业区对轧机进行全面“体检”。

下一期，各单位将对“0”阶段巩固和“1”阶段推进情况进行总结分析；对“1”阶段进行预验收；设备处运行科组织TPM专项液压站达标评比活动；开展结对帮扶活动，力争所有评价单元高标准通过“1”阶段验收。

公司推进办将继续深入现场检查、指导，将疫情对TPM管理推进工作的影响降到最低，确保5月份各单位具备“1”阶段验收条件，并顺利转入“2”阶段。