日前，从2019年度山西省质量管理小组成果交流会、质量信得过班组建设经验交流会传来喜讯，首钢长钢炼铁厂海岸灯塔QC小组的《降低200m2烧结机炉条月消耗》、轧钢厂辅助车间QC小组的《降低棒材车间故障停机时间》在全省130余个质量管理小组成果中脱颖而出，分别以总分第一名和第五名的成绩获得特等奖；质量监督站成品检验作业区物理测试班组在全省18个质量信得过班组成果中以总分第五名的成绩获得特等奖。同时长钢炼铁厂海岸灯塔QC小组被推荐为全国优秀质量管理小组。

    炼铁厂海岸灯塔QC小组以《降低200m2烧结机炉条月消耗》为课题，通过一系列活动，使炉条月消耗由活动前2695.5根/月降为活动后2479.33根/月，完成了活动目标，创造经济效益9.57万元。轧钢厂辅助车间QC小组以《降低棒材车间故障停机时间》为课题，用一年时间，将故障停机时间由活动前377分钟/月降为292分钟/月，创造经济效益33.4万元。质量监督站成品检验作业区物理测试班组共有成员17人，通过班组成员共同努力，以创新思维进行设备维护保养，达到了降本要求。

    一直以来，公司高度重视QC小组暨质量信得过班组活动的开展，将QC活动和质量信得过班组纳入常态化管理，引导和鼓励更多的职工积极主动参与。公司各单位QC小组紧紧围绕“改进质量、降低消耗、降低成本、增加效益”主题开展活动；以实用性为导向，结合工作实际，切实解决问题。同时将管理创新融入日常工作，以实用、可操作为目的，加大技术创新活动推广力度，为经营生产保驾护航，提高了公司市场竞争力。