根据公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育总体安排部署，7月23日，党委中心组举行主题教育集中学习研讨会。公司党委书记、董事长贾向刚主持。公司领导李怀林、王春生、张振新、李明、程向前，总经理助理周剑波、冯云林参加了学习会。

    贾向刚传达学习了“首钢集团上半年党委扩大会暨上半年经济活动分析会”精神，特别是集团公司领导张功焰的讲话精神。

    针对下半年的工作，贾向刚强调：要深化“铁前一体化”改革。围绕已经达到的水平不后退原则，将生产稳顺持续保持下去。要做细做实降本增效工作。将各项指标、任务往细处分解、往实处落实，将降本指标落实到人头。既要抱上西瓜，又要捡上芝麻，进一步提升公司成本优势。各层面领导干部要有不进则退的危机感。对照兄弟单位，对照集团要求，紧张程度不够、压力不够，基础工作做深做细做透不够。坚决不能有喘口气的思想。要强化执行。对公司安排布置的工作一抓到底，不做“政治麻木、办事糊涂的昏官”、“饱食终日、无所用心的懒官”、“推诿扯皮、不思进取的庸官”、“以权谋私、蜕化变质的贪官”。

    围绕“坚守初心使命，奋力干事创业，确保全年奋斗目标实现”的主题，公司L5以上党员领导班子成员进行了学习研讨。

    贾向刚指出，一是把心静下来。认真思考长钢存在的问题、改进的空间。以更强的危机感、责任感和使命感，超前思考未来几年的发展路径、发展举措，提出符合实际、接地气的意见建议，确保每一项决策都能推动长钢管理进步、技术提升、效益增加。二是实上下功夫。措施安排再好，方案定得再好，不落实等于一张白纸。领导干部要多到一线，多深入班组，深入基层群众当中，去发现问题、解决问题，确保各工序、各环节、各专业都在管控范围。三是要一抓到底。严是爱，松是害。当老好人，早晚问题会找你。对不珍惜岗位、不把长钢的事当事的，影响系统工作的，发现一起，查处一起，曝光一起。四是用结果交账。要将工作最终体现在经营结果和财务账上，体现在本质安全和系统稳顺上。以完成全年目标任务，作为检验主题教育的成效。

    李怀林指出，要强化危机意识。这几年，长钢抓基础管理起步早，工作主动，受表扬也多。现在，集团各单位经营管理更严、更细、更精，长钢的比较优势会慢慢弱化。各级领导干部必须强化危机意识。变压力为动力。围绕已经达到的目标不后退，好的继续保持的要求，将基础管理往深处做。要知道问题在哪，改进的方向在哪。要将问题变成效益，将工作做到极致，努力不让兄弟企业反超。寻找降本增效新的增长点。要细化管理、转变作风，不等不靠，以主动工作、奋发有为的精神状态，将降本增效工作做到更好。以更好的工作业绩，为长钢争取地位和尊严。　

    王春生指出，围绕问题导向，不断加强学习，增强解决问题的能力和本领。深入基层一线，畅通沟通渠道，通过解决问题，打牢长钢生存发展的坚实根基。

    张振新指出，今年钢铁行业面临更多挑战，企业利润空间大幅缩减，必须在降本增效上，特别是工序挖潜上下大功夫。要以更高的目标、更严的要求，做好下半年各项工作，完成全年任务目标。

    李明指出，将9号高炉的潜力挖出来，为长钢降本增效做贡献。工作不能停留在开会布置上，更不能相互推诿，要深入现场抓落实，将工作做实。

    通过集中学习研讨，大家对“守初心，担使命，找差距，抓落实”有了更深的理解，对强化基础管理、提升长钢的市场竞争力有了更清的认识，发展长钢的信心更足，动力更大，思想更统一。