春风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。今年以来，首建投公司以习近平总书记视察慰问为强大动力，紧盯“新首钢三年行动计划”各重点项目安排，坚持“挂图作战”，节点落实、质量落实、安全落实，高效推进园区开发再获新进展、再呈新活力，赢得社会各界广泛赞誉。

2月20日，园区冰球馆迎来世界顶级冰球联赛——KHL大陆冰球联赛；

3月2日，国际雪联中国北京越野滑雪积分大奖赛首钢站比赛拉开战幕；

3月10日，园区北区规划荣获国际规划学界的最高奖项——“国际城市与区域规划2018年度规划卓越奖”；

3月28日，首钢园香格里拉酒店项目启动仪式在陶楼举行，标志着一个国际化的高端酒店将在首钢园诞生，成为“北京2022年冬奥会官方接待饭店”之一；

4月2日，在国家住房和城乡建设部、C40城市气候领导联盟举办的“C40中国区域论坛”开幕式上，C40城市气候领导联盟执行总裁马科·沃兹为“新首钢高端产业综合服务区”颁发首钢正气候项目第二阶段（规划设计）认证证书，对首钢园区规划建设致力于城市低碳可持续发展工作给予充分肯定，表示“首钢正气候项目在工业园区转型、产业升级过程中，为中国乃至全球做出了示范、树立了榜样”；

4月22日，作为2022年北京冬奥会唯一一个位于中心城区的雪上项目，首钢滑雪大跳台1线柱二节箱型框架柱，顺利完成与地埋柱对接，成功跃出地面18米，“敦煌飞天壁画”的设计意象初步显现；

……

业绩是荣誉的支撑，荣誉是对业绩的赞许。“五一”前夕，首建投公司荣获2018年度“首都劳动奖状”。

坚持党建引领激发队伍活力

一个工作日的下午，首建投公司党委成员齐聚会议室，认真研读习近平总书记到首钢园区视察慰问时的重要指示精神、《加快新首钢高端产业综合服务区发展建设，打造新时代首都城市复兴新地标行动计划（2019年—2021年）》文件精神和集团“两会”精神。党委成员一致表示：“要认真落实基层党建工作制度，优化组织设置，加强学习和队伍建设，把党组织建设成坚强的战斗堡垒，引领企业全面发展。”

党建作为活力之源，对于首建投公司开发建设北京园区有着引领性作用。一年来，首建投公司全面加强党的建设，共组织党委中心组集体学习16次，召开党委会15次，对党建和“三重一大”事项进行审议，党委“把方向、管大局、保落实”更加有力。修订公司章程，制定“三重一大”事项决策实施办法，对班子分工进行调整。每半年对党建工作进行专题研究，组织所有基层党组织签订党建工作责任书，公司年度、半年度工作会均对党建工作进行专题报告。

选人用人是“技术活”，更是“政治活”。首建投公司通过制定市场化选人用人机制改革实施办法，实现了授权、管控与激励的有效结合，促进了责权利的统一。以年度工作目标和岗位聘用协议为刚性约束，建立干部季度、年度评价机制，实施月对标、季考核，绩效考核与自身业绩完成情况、公司整体工作完成情况挂钩，做到严格考核。2018年调整干部20人次，解聘部门管理人员1名，中止合同11人，将“干部能上能下、收入能增能减、人员能进能出”落到实处。首建投公司在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把担当作为者用起来，敢于担当、善于作为在干部职工队伍中蔚然成风。首建投公司工程建设部陈震、首园运动公司制冰师刘博强双双当选“首钢之星”，规划设计部周婷、首园运动公司郭晓民双双当选2018年度首钢劳模。首建投公司致力于园区发展成效明显，同时也锻造了干部职工队伍，涌现出一批先进典型和优秀人才。

好队伍是干出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部职工真正负责。首建投公司把从严管理贯彻落实到队伍建设全过程，管思想、管工作、管作风、管纪律，让每一名职工都深刻懂得，建设“新时代首都城市复兴新地标”的园区，就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。围绕项目全流程成本核算体系和招标管控体系，逐步完善内部管理系统框架，对园区各专业服务类项目进行梳理汇总，通过分类管控，有效提升了园区服务类项目采购工作效率，提升了规范化、标准化管理水平。加强招标采购管理，建章立制夯实基础，进一步规范设备集采和战略采购工作，编制战略采购实施方案、重点设备集中采购管理办法，组织完成招标采购164项，完成概算审查39项。建设风控体系，搭建流程体系框架，涵盖34个一级流程、128个二级流程、386个三级流程、540个关键控制点，针对关键业务流程修订完善相关制度，修订了《采购管理办法》《供应商管理办法》《重点设备集中采购管理办法》《投资管理办法》《固定资产管理办法》等制度，明确了招标采购、投资管理、资产管理的界面权限、管理模式、议事规则等，夯实了管理基础。抓住节假日和暑期特点，强化纪律作风建设和日常监督检查，确保不发生违法违纪问题。

首建投公司在一心一意谋划园区建设开发的同时，坚持以人为本，打造特色企业文化。他们围绕体制机制改革、业务流程优化、绩效考核等重要问题，做好分析研判和引导。组织各级干部通过宣讲、谈心谈话等方式掌握员工思想动态，答疑释惑。实施暖心工程，在园区现场办公区域推行自助餐，做好常态化和精准化慰问，为一线加班人员配备加班晚餐，为冰场职工送去保暖物品。建立职工之家和暖心驿站，改建篮球场，组织职工家属园区行、园区摄影大赛等活动，增强职工获得感，不断汇聚正能量。

2018年7月，首建投党委被授予集团“六好班子”。首建投公司党委副书记张福杰表示：“抓牢了党建，才能更好促进事业发展，激励干部职工增强干事创业的精气神，为园区开发建设提供坚强的组织保障。”

规划与招商协同并进

取得突破性进展

规划与招商是园区在建设发展过程中的两个重要环节。首建投公司借鉴北京冬奥组委筹办工作经验，通过“挂图作战”持续发力，细化目标任务，加强精准规划，强化招商力度，各级各部门着力抓好任务分解、工作谋划、跟踪调度等工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围，园区规划、招商取得了亮眼的成绩单。

先谋后动，规划引领。首建投公司坚持国际视野、高起点规划设计，牢牢把握园区高端绿色定位，聘请行业领军人才为园区总建筑师，重点方案国际招标，高标准开展规划设计工作。园区北区详细规划继荣获北京市优秀城乡规划设计一等奖后，又荣获城乡规划设计领域最高奖项——全国优秀城乡规划设计一等奖和国际城市与区域规划年度规划卓越奖，首钢园区正气候项目获C40规划设计认证。南区规划从多规融合、减量增绿等方面不断优化，获得市领导和领导小组第五次会高度肯定。长安街西延线两侧城市设计深化及城市织补创新工场、公共服务配套区概念方案设计工作正结合区域功能定位、城市风貌，加快推进项目设计。在此基础上，圆满完成平昌冬奥会总结会、冬奥会协调委员会第三次会议、市政府外国驻华使节招待会、“一带一路”全球青年领袖活动、第七届中国舞蹈节、奔驰A级轿车上市发布会、北京电视台跨年晚会等重要活动的组织协调和服务保障工作，不断扩大园区影响力。

优化产业生态，推进精准招商。完成北区产业规划顶层设计并通过领导小组第五次会审议；与腾讯视频、龙信数据、IDG孵化器、伊利、安踏、瑞幸咖啡、中国银行、冠军之家、汤姆国际、星巴克完成租赁协议签署；与洲际酒店签订倒班宿舍、运动员公寓、网球馆公寓委托运营管理合同；首钢园香格里拉酒店项目启动；推动集团与中关村管委会签署共建中关村（首钢）人工智能创新应用产业园战略合作协议，并制定人工智能产业园规划建设方案；与美国休斯敦技术中心挂牌成立中美创新中心。与中国联通签署战略合作协议，率先打造5G示范应用产业园区；与清华大学汽车工程系、京东等多家重要合作伙伴签署战略合作协议，共同打造自动驾驶服务示范区；成功向市科委申报自动驾驶和智慧园区示范应用两项“科技冬奥”课题并通过专家组答辩；签约成为2022年冬奥会和冬残奥会官方城市更新服务合作伙伴；取得海外院士专家北京工作站、首都院士之家挂牌，获得首都科技志愿服务站授牌……盘点过去，园区积极优化产业生态，推进精准招商，招商引智捷报频传，工作中呈现出新亮点、新成效。

规划精准高效、项目加速推进，源于一个优良的发展环境。首建投公司积极行动、主动作为、规避风险，抓紧推进各项目手续办理。他们系统梳理前期手续全流程，制定手续办理计划，明确关键节点与具体负责人，对标工作计划，及时纠偏，做到事事有人落实，时时有人跟进。对可能出现的风险及问题，及时排查沟通化解，有效节省手续申报时间。园区开发手续办理涉及单位多、头绪多，首建投公司积极做好与政府相关部门和集团内部单位如国际工程公司、资产管理中心、园区管理部等单位的对接沟通工作，积极对接设计单位，了解图纸设计进展，查清园区项目土地权属及资产情况，清楚掌握土地拆迁补偿评估规范、开发成本审计要求、政府土地收益缴纳算法，实现合理转化开发成本等，实现集团利益最大化。

依法依规加快手续办理，全力以赴促进项目落地。首建投公司以冬奥正式赛事项目——首钢滑雪大跳台为契机，推动项目纳入优化营商环境审批流程改革试点，大幅缩短审批时限，完成土地协议出让，顺利取得开工证和不动产权证，实现新建项目手续办理的突破。目前，冬奥广场完成竣工备案，冬训中心、三高炉改造、脱硫车间改造、五一剧场制粉车间、金安桥一体化等项目取得工程规证，石景山景观公园取得施工登记函，北区所有已开工项目均做到依法合规。东南区土地一级开发28个地块中已有22个取得供地规划条件，为后续地块上市工作奠定基础。首钢工舍酒店、星巴克咖啡店等商业项目落地也取得实质性进展。特别值得一提的是星巴克办理工商注册过程中，首建投公司在短时间内克服涉及在办理部门、程序、时限等方面的困难，提前准备相关材料，打通内外部限制环节，相继取得了工商营业执照、消防许可证、卫生许可证、食品经营许可证等关键证照，确保了星巴克及时正式开业。之后，首建投公司陆续完成首园运动公司、中国银行冬奥支行等公司的工商营业执照办理。目前，首建投公司根据市委市政府“三年高质量完成北区更新改造”的要求，已经形成园区北区未来三年手续办理工作计划。

服务保障冬奥冬训

铸造精品追求卓越

作为世界唯一与夏季、冬季奥运均结下不解之缘的大型企业，首钢园区北京冬奥会、冬残奥会组委会办公区域，北京冬奥会展示中心，国家冬季运动训练中心是首钢老厂房“华丽变身”的精品杰作，也是首钢人奥运情结的具体体现。

首建投公司精心组织、攻坚克难，重点项目高标准按期交用。国际奥委会主席巴赫称赞首钢园区是践行《奥林匹克2020议程》的绝佳范例；冬训中心项目荣获北京市结构长城杯工程金质奖，滑雪大跳台项目主体结构施工的首根支撑柱跃出地面……此外，园区的基础设施承载能力显著提升，首钢电网并入公网提速；晾水池东路以西路网除群明湖南路外全部贯通；晾水池东路以东道路完成水评、环评、地上物及土地补偿评估，正在办理立项；东南区道路完成项目综合和道路雨污水初步设计。

国家冬季运动训练中心被称为“四块冰”，即短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球的场馆，由首钢生产时期300米长的精煤车间和运煤车站改造而成。2018年6月份，四块冰中三块冰——短道、花滑及冰壶三个训练场馆建成，三个项目的国家队队员相继进驻场馆投入训练。今年初冰球馆建成后，举办的第一个活动就是国际性的高端、重要活动——2019年“中芬冬季运动年”开幕式，其后还承办了两场KHL（大陆冰球联赛）比赛和2019国际冰联女子冰球世界锦标赛甲级B组比赛，获得各界高度认可和交口称赞：“场馆建得好、质量高，首钢人了不起！”国际冰联主席勒内·法赛尔则竖起大拇指，对冰球馆的场馆设施和服务保障连声称赞。

每一分成绩的背后都凝聚着奋斗汗滴。首建投公司克服冰球馆项目工期紧、任务重、标准高的困难，在设计、施工过程中，付出极大心血和精力，他们协同首建、首自信等各个参建单位以“五加二、白加黑”，超越自我的奋斗精神，使冰球馆提前半年完工，让“四块冰”胜利会师。

“四块冰”顺利建成只是开始，高标准保障好国家队的日常训练又是一个新的课题。为此，首建投公司抽调精兵强将组建首园运动公司，专司冰场运营服务，建立与国家体育总局、各支国家队的对接机制，他们努力克服人员少、经验少、赛事多、新手多等困难，协调施工、运营、服务、赛事组织协调等内外部各环节，满足了国家队在训练、饮食、起居等方面的高标准和严要求，积极试水市场化运营，积累了宝贵经验。从钢铁“门外汉”转型为冰雪“内行人”，他们成为了新时代首钢精神的注脚。首建投公司总经理金洪利说：“国家训练场馆很多，为什么‘四块冰’落户首钢园？就在于‘新地标’的意义重大。项目提前完工、建设质量过硬、服务贴心满意，体现着百年首钢转型的自信与实力；把担心变成放心，我们经受住了考验。”

继国家队“花滑”首秀、赵宏博盛赞场馆最棒之后，“冰壶女神”王冰玉等运动员、教练员对首钢园的优质服务保障都给予了高度评价。一年之内三破世界纪录的短道速滑男子500米“王者”武大靖和在日本获得花滑世锦赛双人滑比赛金牌的隋文静、韩聪，均为第一批进驻国家冬训中心场馆集训备战的运动员，他们的夺金和屡破世界纪录，无疑彰显了首钢园“四块冰”的福地优势。

服务冬奥出成果，助力运动员为国争光。首建投公司牵头，园区服务公司、首自信公司、绿化公司等单位协同联动，全方位做好冬奥冬训运营服务保障工作。建立高效的沟通协调机制，积极解决奥组委的各类办公需求，受到冬奥组委和冬训中心运动员、教练员高度认可。

以习近平总书记视察慰问为强大动力，乘百年首钢高质量转型发展东风，把握建设“新时代首都城市复兴新地标”的历史机遇，肩负着开发建设首钢园使命的首建投公司，将继续强化使命担当，深入学习贯彻市领导双调研和领导小组会精神，落实集团公司“两会”统一部署，坚持“三年行动计划”工作主线，创新实干、挂图作战、倒排工期、严控投资、打造精品，推动园区高质量发展，向社会和首钢广大干部职工呈现一个百年首钢高端绿色转型发展的新形象。