小编的话

八高炉系列检修圆满结束后，为了端牢职工饭碗，为了长钢更高质量的生存发展，公司党委在2021年“做有追求企业，做有追求职工”大讨论基础上，作出了关于进一步深化“做有追求企业，做有追求职工”大讨论的决定，明确提出将大讨论主题延伸为：全员追求，全体努力，助推现有高炉、转炉，跻身行业最高效高炉和转炉行列（以下简称：跻身行业“两高”）。

为了进一步凝聚公司干部职工跻身行业“两高”的拼搏意志，长钢《中心组学习》以特刊的方式推出形势任务教育材料——《以跻身行业“两高”的追求，谋求职工更幸福的生活》，从提出背景、企业实际、差距分析、推进措施等方面，对跻身行业“两高”的意义进行阐释。

在中心组专题导学基础上，为充分展示各单位落实党委要求，在跻身行业“两高”中呈现的精神状态、价值追求、点滴进步、落地措施，微信公众平台开设《跻身行业“两高”》专栏，以期通过专栏的开设，集聚起各层级职工主动追求、主动争先、主动创优的活力动力，助力公司跻身行业“两高”目标早日实现。

本期聚焦铁—钢界面培训，看他们如何以实际行动助力公司跻身行业“两高”。

★加保温剂，冬天多，夏天少，炼铁是降本了，考虑过我们炼钢吗？

★炼铁显示铁水成分合格，到炼钢出了废品，成分失真，不具代表性。

★来铁水时间不固定，最长的有3个小时不来铁，铁水供应不平衡，生产组织困难。

……

铁钢界面培训现场，比室外33℃更高的是培训现场的研讨温度。学员个个面红耳赤，你说、我说，都在争说自己的不易。7月21日，职工培训中心、生产技术处组织来自炼铁、炼钢、运输部三个单位的22名关键岗位的技术骨干进行铁—钢界面提效培训。

助推现有高炉、转炉，跻身行业最高效高炉和转炉行列，炼铁厂、炼钢厂是当之无愧的“先行官”。为精准把控高炉出铁量、铁水成分、优化铁水罐组织，提升一罐到底比例，实现铁钢界面的有效协作、助推铁钢系统的高效运行，此次培训，是公司范围内第一次以培训形式组织的跨单位的界面培训，培训采用问题呈现 交流研讨 专业引导的方式。

★出铁量不均衡，出铁时间不固定，出现炉前等铁水的情况，不便于炼钢生产组织节奏加快。

★炼铁厂八、九高炉出铁时间经常出现重合，炼钢等铁停机后，又大量来铁，2炉２机生产腾罐不及时，生产组织困难。

★铁水罐运行中，怎样能减少铁水温降。

★铁水罐跟踪系统显示不精确，尤其八高炉出铁时不显示罐号及重量。

★炼钢在倒铁水的过程中，不能按从北到南的顺序，经常是隔一出一的倒，形成空重罐交替，造成运输部无法及时回空罐，导致无法保高炉出铁进罐。

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培训现场按单位分为炼铁、炼钢、运输部三个专业小组，每小组梳理训前学员的“两个带来”，遴选制约界面高效运作的瓶颈问题，就存在问题商议办法，由专业人员现场分析、讨论、解答。

问：铁水si、s与炼钢厂抽查数据存在偏差？

答：炼铁厂值班工长在交接班或有其他工作不能按时取样时，要将取样工作交给炉前工去做，生产技术处建议规程内容作相应调整，高炉值班工长通过提高操作，稳定炉况，稳定铁水成分，为下道工序提供合格铁水，异常情况及时反馈到炼铁调度及下道工序。

问：出铁时间组织不均衡，怎样避免八、九高炉同时出铁？

答：抓好炉前管理，保证铁口深度合格率，高炉工艺操作上要稳定炉况，稳定料比，减少下料不均匀造成的出换不均，值班工长要计算好出铁量，尽量出净渣铁。

问：铁水罐不加保温剂，造成铁水罐结壳，炼钢兑铁水有冒烟情况，怎样防范？

答：小壕工按要求加足保温剂，值班副工长负责监督，炼钢厂在微信群里对不加保温剂的情况进行反馈，炼铁落实到责任人进行考核。

问：墩罐怎样处理？

答：发生墩罐时小于80T时（空罐）高炉正常出铁，转炉不执行“一罐到底”，小于80T时高炉出铁后，炼钢需第一时间腾铁回罐。

……

面对面的培训研讨，将制约铁—钢界面高效运作的问题一一呈现，原因一一分析，弊端一一厘清，达成共识——

提高能源利用效率

铁水温降攻关不是简单的单点突破，而是高效的多点协同，部门间的协调组织，工序间的无缝衔接，才能将铁水在出铁、运输、倒罐等过程中的时间等待和热量损失降到最低。

确保铁水温度

将优质的铁水按炼钢的需要分配到指定区域，高炉出铁温度控制在1480—1500℃，单罐重量合格率提升到75%以上，到炼钢的铁水温度在1320℃以上 。

最佳配罐支撑最大周转率

 炼钢与炼铁、运输部实时联运，在八九高炉出铁时尽量避免多个半罐情况。优化配罐，提升炼铁节奏，实现铁水在铁钢界面的快速流转。

提升“一罐到底”比例

精准把控铁水成分、杜绝铁水成分大幅度波动，确保提供数据的真实性，强化界面信息沟通，提高铁水直兑入炉比率，“一罐到底”比例稳定在90%以上。

教师如是说——

炼铁技术科科长李迎辉

通过界面交流，深层次了解到铁水温度波动和铁水罐周转对炼钢工艺成本和劳动强度的影响，铁水成分对铁钢生产组织的影响。作为炼钢的上道工序，在今后的工作中，须确保铁水成分的真实性，配料中兼顾好Mn、Ti、P 等元素需满足炼钢的要求，提升团队服务下道工序的能力。

炼钢技术科科长韩学义

作为炼铁的下道工序，今天更多是对在铁水条件、一罐到底出铁量、带渣量，成分的准确性等方面向炼铁提出了更“苛刻”的要求，以前的交流多是单方面的，今天的交流平台更全面、更便捷、更直率。我们将持续优化界面管理，严格内部工序间的刚性衔接和高效协同管理，为铁—钢界面高效协同创造更优条件。

生产技术处副处长张存旺

铁—钢界面高效协同，对跻身行业“两高”起着至关重要的作用。生产技术处将强化顶层设计，构建炼铁与炼钢的“一盘棋”思维，科学安排、统筹协调各工序的生产组织，保证部门间的同步共振。以界面间效率的提升，为跻身行业“两高”做出生产组织的贡献。

三个半小时的交流，由炼铁、炼钢、运输三个小组各执其词到跳出自己的圈子，站在对方的角度思考问题，到对存在的问题达成解决方案，是共同的目标、共同的责任、共同的担当，让涉及界面相对容易解决的问题，以眼睛向内的自觉，通过良好的沟通找到答案。

培训感悟

巴登人的理念是我的成功就是下道工序伙伴的成功，就是整体的成功。炼钢工序必须完全没有来自上游工艺的任何问题。不同工序和不同工种之间的高度协同，使整个作业系统犹如一支演技高超、配合和谐的乐队，演奏出华美的乐章。

长钢已经走上了这条道路，长钢整个作业系统一定能在高质量的培训、研讨、交流碰撞中，奏出属于长钢自己的华美乐章。

跻身行业“两高”

拼搏幸福生活