青年骨干培训班继10月12日开学以来，一周一个单元，一个单元一个主题，在“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围中，先后完成了“团队建设与素质拓展”“四史学习与青年使命”“管理基础与角色定位”三个单元学习任务——

★军训：磨练了像女排一样敢拼搏、能吃苦的意志品质；

★“四史”教育：筑牢了思想根基，强化了党性修养，增强了使命担当意识；

★管理基础和理论的分享：将管理理念、原则和方法“导入”大脑，构建起管理认知框架……

培训班第四单元“长钢管理和长钢发展”，两周时间带你透视一个有内涵的长钢……

20名中层干部轮番上讲台——创历届青干班之先河

★课程最多——26场专题讲授

★研讨最多——4场专题研讨

★现场碰撞——长钢产线一日行

★把脉管理——与管理者面对面

在历史方位中找准定位

在发展格局中谋求未来

钢铁工业是国民经济的支柱产业，是工业领域不可替代的关键材料。

11月2日上午，公司总经理助理周剑波以“钢铁的前世今生及竞争格局”为主题，多角度、多维度，从世界钢铁、中国钢铁、钢铁演变、未来走势以及公司所面临的区域竞争与发展前景进行了详细讲解。

★高端产品不足、产能过剩、产业度集中、环保等问题制约了我国钢铁业的发展。

★兼并重组、优势整合，基础建设、集群效应，超低排放、低碳发展，高质量发展、弯道超越。

★未来的钢铁业终将是“环保智慧化、制造智能化、产品绿色化、产业生态化、企业人本化”五化一体的钢铁梦工厂。

冶金规划院专家王定洪老师以“中国钢铁业的发展历史及趋势”为题，结合每个五年规划的制定实施，给学员呈现了钢铁工业从小到大、从弱渐强的转变历程和历史贡献；综合国际国内双循环格局及宏观经济形势分析，指出了钢铁由“大”到“强”路上的技术创新、工艺改造、资产负债、能源节约、资源保障、智能制造、超低排放的困难和阻力；从钢材消费发展趋势、产业布局优化、低碳发展模式构建、全工序智能制造及产业链优化等方面作了行业发展趋势研判……为学员剖析了一个“有血有肉”，更全面、更立体、更现实的“国之基石”。

解渴管用的中层授课

20名中层领导登台授课，是此次培训班的最大特色。

针对学员较为年轻，接触综合管理不多的特点，课程设置涵盖主要专业和钢铁主流程各单位。

20名登台“教师”认真对待，准备充分；

焦铁钢轧工序成本控制、三张财务报表、安全环保、生产组织、采购销售、信息化建设、人才培养、长钢企业文化、长钢历史和长钢精神等有用解渴……

学员们打破单一专业限制，打开了思维，学习了平时接触不到的知识，见识到一个不一样的管理维度，感悟着一个不一样的长钢心跳。

跟岗访谈悟道管理

规则：

从公司各单位行政一把手、首钢工匠、长钢工匠、首钢之星、长钢之星等人员中，选取一名或多名访谈对象，跟岗纪实，面对面交流，当天提炼访谈报告。

要求：

学员们两两成组，不得采访本人所在单位一把手，不得采访家属所在单位一把手，本身是工匠/之星的学员不得接受采访，必须至少采访一名中层干部，跟岗纪实不得少于2个小时。

11月11日晚，从接受任务到执行，学员们自行分组，“争抢”访谈对象，预约时间，统筹规划，1小时之内，所有学员均完成人选确定与次日预约。

想问题、列提纲、抓重点、当跟班，大家争分夺秒，走进一把手们的日常工作环境，目睹优秀管理者的日常工作安排与计划，零距离感受他们务实高效的工作效率、严谨的工作作风及苦干实干的工作状态。与工匠/之星面对面，深刻体会骨干的成长历程。

通过此次新颖的寓“访”于学，极大地锻炼了学员的时间管理能力、计划能力和沟通能力，访谈双方都表示，时间太短、意犹未尽。

此外，本单元还特邀首钢党校王彦对《首钢历史和首钢精神》进行了讲解。

一个干货满满的单元，

让学员们充分武装了头脑，

开拓了思路，

对企业发展有了更为透彻的领悟。

下一单元，学员们将带着四个单元的学习所获所悟，走进京唐、股份等集团内部标杆企业，在见识和思维碰撞中，将所学凝聚成返岗后新的工作目标和工作思路。