培训 网络信息技术＝低成本高效率

以提升班组长及安全管理人员专业能力为目标，培训中心协助安全处首次以网络在线形式组织大规模安全培训。7月28日至30日，14个单位的101名相关专业人员，在紫藤楼百合厅集中参加北京八九点咨询管理公司的“安全管理在班组落地实践方法”线上培训。

此次培训，除5名正式学员之外，其余人员均通过百合厅端口投屏同步学习，最大化利用了培训资源，达到了足不出户听名师讲课、学先进理念、拓视野思维的目的。

创新理念拓思维

培训采用线上教学 线下讨论的形式，综合运用理论讲解、案例剖析、学习反馈、组队合作、课后作业等教学方法，围绕《安全管理的内在规律与落地实践方法》和《如何打造本质安全型班组》，从安全管理的内在规律、安全管理落地实践方法以及本质安全型班组建设之“道、法、术、器、势”进行了讲解，让大家充分认识到，本质安全的核心是做好风险预控。做好风险预控，关键是让每个班组成员都具备风险自辨自控、隐患自查自治能力。

交流互学提效果

线上培训的同时，组织方建立了班级微信群，要求学员每天课后完成布置的作业，并将当天的学习心得晒至班级群。引导学员对当天所学的知识进行复习、总结、思考，同时，为学员相互间学习交流搭建了平台。通过群内不同地域、不同企业学员间的交流，达到了互学互鉴、取长补短、拓展视野思维的目的。

学以致用有思考

学员边学习边思考，结合所学内容，立足工作实际，提出了工作改进的思路。

 “讲授的内容能运用到长钢正在进行的安全六步法、达标班组建设中，对我们的实际工作有指引作用。”

“‘一岗一标，一事一标’两标建设，可以和公司正在推行的安全生产标准化班组达标建设相结合推广实施，让全员参与进来，共同做好‘一日一控 一事一控 一人一控 团队联控’的本质安全班组创建工作。”

“结合达标班组工作，选取试点班组推行“一事一标”，将培训内容融入实践，提升班组安全管理能力。”

“这种学习形式，足不出户就能与各地企业好的安全型班组互动、交流，学习取经，很有价值。”