提升专业能力，公司组织班组长设备管理培训
2019-09-25
强化设备管控，提高生产组织效能，是公司决战决胜后四个月动员大会对设备管理提出的新要求。班组作为设备的直接使用者，班组人员设备管理、维护能力，直接关系生产系统稳定顺行。
在线运行的减速器存在漏油现象，如何解决？ 润滑油化验结果，水分超标如何处理？ ……
带着这些“疑难杂症”，公司基层各单位每天与在线设备“亲密接触”的70名班组长，走进了设备管理培训的课堂。
培训以提升班组设备维护及常见设备故障的分析、处理能力为目的，共举办两期，每期1天，分别于9月5日、6日进行。
授课教师由公司设备处、工建公司设备专业的三位专家担任。
“首钢工匠”牛旭红 陈高鹏 郭琴
他们不仅理论知识过硬，而且常年在基层从事设备管理、维修工作，实战经验丰富，曾多次承担公司级设备管理类培训教学任务。
合公司案例，讲
“九高炉中压泵两次发生故障”； “高棒精轧机ABB变频器模块烧损”； “3万制氧机故障”…… 培训中，教师对今年发生的非计划停机事故，运用专业知识进行深入剖析，分析事故成因及给公司造成的损失，提出避免同类事故发生的措施。教师深入浅出的系统讲解，使学员们深刻地认识到，作为设备操作者，提升设备管理、维护能力的重要性。同时掌握了相应的专业知识和技能，强化了责任意识。
这个课堂还有一个特别之处，就是学员不光听，还要问；老师不光讲，还要答。
为使培训更有价值，培训中心要求学员提前收集整理班组存在的设备问题，参训时以“一个带来”的形式提交给授课教师，从而使教师的课堂讲授更有侧重点和针对性。同时，教师还针对共性问题，在课堂上进行现场解答。
课程还设计了一个半小时的分组讨论环节。讨论中，学员坐在一起畅所欲言，分享工作经验，查摆问题。讨论结束后，每个小组形成2个书面问题，由教师进行现场解答。
“减速器漏油，如果是压力差异所导致的，可通过改进透气帽和检查孔盖是否通气来解决；为使润滑油不在轴缝处积聚，可在轴承座下瓦中心开一个向机内倾斜的回油槽……” 教师精彩的现场解答，赢得了学员阵阵掌声。大家被教师的专业知识所折服，也为自己带来的问题得到解决而兴奋。
“维护”“维修”，两个词一字之差，内涵截然不同。对这两个词的深入理解，让学员的设备管理理念发生了变化。
我是工建公司的一名班组长，郭琴老师讲的日本工人时时维护设备，中国工人是天天维修设备，给我很大触动。 牛旭红老师深入浅出地为我们讲了电机铭牌、分类，电气故障参数，供电质量等知识，弥补了我电气专业知识的空白。 陈高鹏老师讲的现场管理‘严、细、实、恒、新、情’，是我们今后班组设备管理的目标。
……
决战决胜后四月，落细落实在班组。
确保设备稳顺，提升产线效率，一线班组长重任在肩！
