3月30日，培训中心组织召开2018年3月份培训例会，对2018年各培训项目的组织实施进行整体安排，希望各单位培训员落实公司培训提素常态化的要求，提高对培训工作重要性的认识，履行好职责，担当好责任，共同把公司的培训提素工作抓实、抓好。

 　　会上传达了《2018年职工培训重点项目实施方案》，对2018年开展的作业长培训、班组长培训、“三清晰三到位”培训、规制培训、师带徒培训、关键岗位技能提升六个培训项目的教学大纲及需要注意的事项进行了详细阐述。强调作业长培训，采取“走出去”的方式，通过与先进企业对标，找出在技术创新、指标提升、现场管理等方面的差距和不足，结合公司基层实际，形成创新实践，推动各项指标再上新台阶；班组长培训，通过案例学习、现场参观、研讨交流等方式互相学习、取长补短，综合提升其管理能力和执行能力。要求各单位培训员吃透培训方案精神，针对本单位培训项目，做好培训前教学组织的设计，以及与培训教师的协调沟通，保证培训有成效。

 　　会上对培训业务流程及注意事项、兼职教师库、职工培训电子档案等相关事宜进行了详细安排。要求各单位培训员根据培训相关管理流程，严格按照培训要求，规范本单位培训管理工作。

  　培训中心负责人及相关人员，各单位培训员参加会议。培训中心负责人以公司当前发生的安全事故为例，强调了培训工作的重要性。一是通过培训提升安全技能和安全意识。二是通过培训长本领提升职工操作技能。三是培训员要强化角色意识，履行好工作职责，把好培训管理关，共同为提升培训质量和效果贡献力量。

2018-4-10