提高认识 强化落实 坚决打胜降本增效攻坚仗
熊万平
 
 
    在公司求生存谋发展的关键时期,今天召开“改进工作作风 践行群众路线”工作会议非常及时、非常重要。会上,我们学习了习近平总书记重要讲话,烧结厂、轧钢厂、质量监督站三个单位的书记做了经验交流,党委书记、董事长郭士强从公司发展、为民务实的高度做了重要讲话,大家要认真学习领会、全面贯彻落实。刚才,分组讨论,大家都认为,这次会议是强化干部作风,践行群众路线,团结带领广大职工立足踏实苦干,推进各项工作落实和经营管理水平提升,推进转型跨越发展的一次再动员和强力助推,是对公司求生存谋发展的一次保障强化。下面就贯彻党委书记、董事长郭士强讲话精神,结合做好后五个月降本增效工作,完成全年各项任务,讲三点意见:

    一、贯彻会议精神,重在提高干部思想认识,提升素质和能力。

    公司目前既面临着应对钢铁行业持续低迷的压力,又面临着淘汰落后、环保制约的压力,公司生存形势异常严峻、发展任务十分艰巨。党委书记、董事长郭士强的讲话,对应对当前困难形势具有很强的针对性。“四风”问题在公司部分干部中不同程度地存在,各级领导干部要切实提高认识。各级干部要进一步强化忧患意识、竞争意识、生存意识,在推进工作中,强化提高干部自身的政治素质、业务素质,提升敬业精神和履职能力,自觉发挥表率示范和带头推进工作的作用。通过这次会议在思想上要有触动、有提高,进一步改进并锤炼过硬作风,深入一线、深入职工群众、深入困难的地方、深入最关键的环节和岗位,查找问题,深入研究,制定措施,整改提升,扎扎实实抓好各项工作的落实。就当前而言,最重要、最紧迫的任务就是深入做好对标挖潜降本增效工作,尽快实现经营效果的根本好转,努力推进完成今年计划任务。

    二、贯彻会议精神,关键要处理好四 个关系。

    当前钢铁行业形势异常严峻,社会处于各种矛盾凸显期和多发期,面对困难、矛盾和压力,职工思想比较活跃,我们必须正确处理好各种关系,努力打胜降本增效攻坚仗。

    处理好眼前降本增效与下步旧区升级改造的关系。旧区升级改造是长钢转型跨越发展的希望,尽快扭转当前困局是实施旧区升级改造的基础和重要支撑。目前,公司的生产、工艺、设备、安全、非计划停机等问题还未得到有效控制,管理基础还比较薄弱,距离精细化管理仍有一定的差距,与先进现代化的国有钢企、灵活优秀的民营钢企相比依然存在着较大差距,不自觉加压,不缩小差距,不尽快赶上、持续改进提升,这种状态根本无法支撑驾驭更大规模、更先进工艺装备技术与产品结构平台。必须从练内功入手,从夯实基础管理入手,深入推进对标挖潜降本增效工作,尽快实现经济运行质量和经营效果的大幅提升,以此来赢得并回应总公司和省、市政府的支持,也为今后有效驾驭现代化、大型化、规模化的钢铁企业奠定基础,这样才能承担起公司转型跨越的责任和广大职工家属过上更好生活的期盼,实现公司的可持续健康发展。

    处理好职工期盼收入增加与加快劳动效率提高的关系。近年来,相对于物价上涨,由于我们职工工资收入基础水平低,尽管近几年的工资水平均有不低于两位数的增长率,但是职工收入偏低仍是不争的现实,但我们的劳产率低也是必须面对的现实。解决这些问题,最关键的就是要做强、做大长钢,分配好经营绩效成果。一方面我们正在积极推进旧区升级改造和探索推进主辅分离工作,努力做大做强企业。另一方面,各级党组织和领导干部要加强对职工群众的宣传教育,让广大职工群众真正认识到只有通过自己的勤奋敬业、创造更多价值,并主动付出行动,公司经营状况才会好转,自己的收入才能涨起来。同时各单位要进一步制定完善更加公平合理的收入分配制度和奖励制度,让那些勤奋敬业、吃苦耐劳、创新创优、做出贡献的职工得实惠、得好处,有效调动广大职工的积极性和创造性。

    处理好对上级负责与对职工群众负责的关系。各基层单位党政一把手的任务就是抓好班子、带好队伍、完成任务。一些基层单位职工群众的问题看似小事,如果解决不及时、处理不妥当,就可能小事变大、局部问题演变成较大影响面甚至全局问题,阻碍公司经营生产,损坏公司形象,影响公司的发展。目前,我们有些干部不会做、不善于做群众工作,领导和管理方式简单,动辄就是训斥、罚款,个别干部更是缺乏对群众的真情,对职工群众的呼声置若罔闻,对职工群众的疾苦漠不关心,这样的干部既凉了群众的心,也损害了公司的声誉。一切依靠职工、一切为了职工是企业生存发展的力量源泉和价值所在,也是干部职责所在,在新形势下,各级干部要从公司大局出发,依规管人、以情感人、以德化人,设身处地为职工群众着想,积极主动了解、研究和解决职工群众的困难与期望,将矛盾化解在萌芽状态、解决在基层,顺应引导民意、凝聚民心民智,促进公司的和谐发展。

    处理好党政班子合力工作的关系。民主是科学决策的基础,团结是做好一切工作的力量源泉。各单位党政主要领导要团结协作、相互支持,工作职责上虽各有侧重但不分你我,待遇上不计较个人得失,切实做到事业同心、目标同向、工作同步、责任同担;要自觉坚持民主集中制原则,落实“三重一大”等制度,围绕经营生产抓党建,抓好党建促进经营生产,使各项工作切实做到民主、科学、依法依规,坚决杜绝一言堂、两张皮,真正形成党政协同高效的合力,推动公司各项工作的顺利开展。

    三、贯彻会议精神,根本在于狠抓落实、提高执行力、确保见实效。

    总公司党委书记王青海来长钢调研时要求,要把后五月降本增效任务,硬碰硬地量化分解到公司班子成员、各个专业,一直落实到各工序、各岗位,真抓实干,降低成本。刚才,郭士强书记又对党政工团齐抓共管做好经营生产工作提出了明确要求。各级领导干部要切实增强抓落实的责任感和使命感,不折不扣抓落实,不抓落实就是失职,抓不好落实就是不称职。而衡量落实得好不好的标准,关键就是经营生产任务完成得怎么样、降本增效工作做得好不好。

    目前,公司已将后五月降本增效任务分解到每位公司领导头上,在七月份经营分析例会上,公司又对各单位完成降本增效任务做出了具体安排。后五月任务艰巨,必须发挥党政工团团结协作的优势,依靠团队的智慧、意志和努力,进一步强化上下同欲意识,发挥领导带头和指导作用,提高专业管理能力和协同高效管控水平;进一步强化脚踏实地作风,夯实基础管理,提高精细化管理水平;切实提高安全生产、顺稳运行等保障水平,提高铁前降成本、钢后调结构工艺技术创新水平,提高准确研判市场经营增效水平,提高激励政策的灵活性、针对性和有效性等,同时严格落实考核和问责机制,齐心协力,同心实干,全面完成公司下达的任务。

    会后,各单位要认真学习贯彻落实郭士强书记讲话精神,将会议精神落实到具体工作中、传达到每一名职工,发动全体职工更加积极主动地投入到对标挖潜、降本增效、全面完成今年各项任务的工作中,为实现全年目标而努力奋斗!
 
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