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培训科学习2015年首钢“创新创优创业”交流会总结
    2015年10月9日上午,培训科全体成员共同学习了2015年首钢以“深化管控体系改革,激发转型发展活力”为主题的“创新创优创业”交流会上总公司党委书记、董事长靳伟以“统一思想、坚定信心、全力推进首钢集团管控体系改革”为题的讲话精神以及首钢集团总部管控体系改革《思路框架》具体内容。

    总公司本次改革的力度之大、信念之坚,让我们无不为之欢欣鼓舞、信心满满。有了这样的气魄与决心、眼光与方案,我们坚信,总公司十三五时期“打造成为有世界影响力的综合性大型企业集团”的定位必定能够如愿实现,我们同样坚信,身为首钢的子公司,长钢的改革发展之路也一定会活力更强、效率更高、服务更优、发展更好。

    深化集团总部管控体系改革是落实国有企业改革要求的必然选择,是实现首钢战略定位和转型发展的体制基础。是解决首钢现实管理问题的客观需要。本次改革是必要也是必然,是“穷则变、变则通、通则久”亘古不变的自然法则的顺应。是总公司带领着大家庭中每名职工迎接挑战与机遇的契机,也要依靠我们人尽其才、物尽其用来理解改革、支持改革、助力改革的强大合力。

    企业发展,人才先行。对照总公司《思路框架》中战略支撑部门之一的人才开发院,作为首钢各类人才的培训基地,是经整合原党校、培训中心等培训资源,系统规划,形成的涵盖管理、技术、技能人员的分类分层培训体系。为集团管理能力提升,加快转型发展提供能力上的保障。由此可见,我们的职工培训部门对企业发展所发挥出的重要支撑作用不容忽视,越是在改革发展的关键时期,越要发挥好人才的作用。打造企业所需要的人才不是一句空话,而在于一点一滴、日复一日的培养。正如靳伟书记所说,“改革就是要一个问题一个问题跟进解决,一个节点一个节点扎实推进,一个方案一个方案有序推出。”对一个人如是,对一个企业如是,需要的是质变之前那个漫长冬季的积累与付出。
 
2015-10-9       张霞
 



                 
 
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