公司首页  关于我们
 
 



您的位置 : 首页 > 会议纪要>

培训科学习五矿集团总经理何文波报告有感
    1月13日,通过学习五矿集团总经理何文波关于企业创新与转型为主题的视频报告,培训科全体成员于1月14日利用一上午时间对何总精彩报告进行了学习总结与集体讨论。

    何总对钢铁业的前景以及在危机中以充分的准备来应对的理念给了我们极大的信心与启迪。其中,由钢铁到材料、由制造到服务;宝钢9275完全面向客户的产销系统;研发与规划的关键作用;没有评价就没有管理,没有考核就没有激励的管理理念,等等,对长钢乃至对长钢的培训工作都是很好的借鉴。

    培训科全体成员在热烈的讨论中,个个言之凿凿,情之切切,都发出了肺腑之言,情到浓时甚至热泪盈眶。一方面因看好行业前景而充满信心,另一方面又因生存条件越来越严峻而如履薄冰。长钢的危机便是我们长钢职工的困顿,培训中心的发展便是我们自身的前景。因之我们对长钢血肉相连的感情割不断,因之我们对培训根深蒂固的相融剪不断,因之我们每个人身上都肩负了长钢变危机为动力的主人翁般的使命感。

    首先,大家都以极高的觉悟表示出对长钢的信心与理解,决心变压力为动力,变危机为机遇,立足本职,立足培训,发挥培训中心优势,以知识与人才助力长钢发展。
其次,何总报告中的危机管理让我们深受启迪,越是身处危机,越应沉下心来,卧薪藏胆,强基础,练内功,待到春暖花开时,尽情绽放。
    1、对我们培训而言,此时正值关键,我们需要在此期间让自己更让职工从工作从意识从素质逐渐取得一个质的提升。从自我约束抓起,从基础管理抓起,从恪守规程抓起,从一点一滴的小事抓起。
    2、提升服务意识,培训面向学员。做好训前与训后工作,以学员需求为导向,举办让学员满意的培训。
    3、没有评价就没有管理,没有考核就没有激励。要以高度的责任心把握好培训办班过程监控,对二级单位、兼职教师、参训学员、培训员给予评价,明确赏罚,严格考核。

    最后,长钢的发展需要每名长钢职工的合力,培训中心的发展需要全体教职工的合力,培训科的发展需要每名成员的合力。一枝箭,轻轻一折就断了,可是合在一起的时候,才会产生无比巨大的力量,怎么也折不断,继而战胜一切。为人师表的我们,将十个人最大的合力发挥出来,以更高的执行力与凝聚力将培训工作发挥出更强的作用与更大的效益是我们共同目标!
 
2015-1-14      
 



                 
 
    版权所有:首钢长治钢铁公司文化信息处
联系方式:电话:(0355)5088010 传真:(0355)5086449 email:cgkd@changgang.com