倡导员工“自我培训”

李宇科

    自我培训是指自己给自己讲课，对自己进行训练，达到教与学的统一。自我培训的根本含义是激励员工的自我学习，自我追求，自我超越，激励员工超越自我实现自我的愿望。目前，自我培训是提高员工素质行之有效的方法之一。

    要实现员工的自我培训，企业必须做好各方面的准备，建立健全培训激励机制，从制度上对员工的自我培训进行激励。例如，对员工的技能改进、学业晋升实施奖励，对技能水平达到一定高度的员工进行晋升，通过各种形式的竞赛、活动，对员工进行确认和表扬等等。

    自我培训的方法很多，员工可以根据自己的实际情况具体实施。下面简单介绍几种方法：

    1.周六、日的员工课堂。一般企业的周六周日是休息日，我们可以专门拿出一天的时间，组织员工学习。学习的方式有很多，可以进入班级、课堂学习书本知识，或开设兴趣班，也可以是员工就自己的本职工作谈感受谈体验，因为每个人都是自己本职工作的专家。我们通过每周六、日的互补学习，既互相学习了知识，增长了见识，也加强了彼此的沟通，在以后的工作中，同事们也能多一份了解，多一份谅解。这样，既增进了同事们的感情，也增长了员工的知识，提高了员工的技能，是一项一举多得的活动。

    2.鼓励员工深造。我们都有一个这样的体验，就是自己所学专业与所从事的工作之间有着很大的差距，存在着很多的专业缺口，有的根本就是转行，半路出家。所以这些人在从事实际工作时，都或多或少地感觉到一些压力，感觉力不从心。为了跟上时代的步伐，为了不被别人取代，我们就必须有针对性地选择自己工作需要，又是自己比较薄弱的专业进行充电，使自己多掌握几项技能和本领。所以企业可以不失时机地出台一些政策，鼓励员工继续深造，对深造的成果进行奖励，形成人人学习，人人追求上进的良好局面。

    3.利用互联网。我们现在处于一个信息爆炸的时代，而互联网恰恰是信息传播最广泛、最及时的一个媒介，我们所需要的大量信息都能很便捷地从中获取，如能很好地利用，将给员工打开一扇通往信息的天窗。互联网本身就是一个信息共享，联系外界的工具，只要企业采取适当的办法，进行适当的引导，就能发挥互联网的强大优势，这是员工自我培训的一个很好的手段。

    4.鼓励员工读书。书籍是人类智慧的结晶，是专家经验的总结。读书的过程就是和专家对话的过程，是与专家的侧面沟通，在这个沟通循环中，你花了时间与金钱购买了专家的书籍并阅读，你就购买了专家的知识和经验。书中专家会将自己的成功心得和做法向你娓娓道来，你只须认真阅读并实践它。在不断的阅读和实践过程中，专家经验便化为自己经验。

    6.提倡超越目标。我们要超越比自己做的优秀的人。每个行业里都有比我们优秀的成功人士，都有专家，这些人都是值得我们学习和赶超的。只要比我们做的优秀，我们就要向他学习，就要努力超越，不管最终结果如何，成功的关键在于我们超越的过程及过程的坚持。

    最后，一个原则，就是坚持不懈，滴水穿石般的韧劲。还有就是全面发展，以个人修养道德水平为基准向外发展，我想长期坚持，必有成就！