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为经济建设服务,这是现阶段职工教育的根本任务。作为铁路运输部门来说,点多、线长、生产作业专业性强的特点,决定了教育培训工作必须围绕企业生产、经营、管理的实际来开展,立足于提高职工专业技能,促进经济效益提高。在加强培训效果,提高培训质量方面,我们铁运部近几年进行了不少的尝试,取得了一定的效果。 一是实现部门的职能从管理型向服务型转变。现代化的企业中,管理者必须转变自身职能以适应职工培训工作的发展。过去那种领导下指标,定学员,教师根据喜好自行制定授课内容,教学方式枯燥呆板的现象已严重束缚着培训工作的开展,影响着学员的主观能动性的发挥。为了切实提高培训的效果,铁运部根据铁路生产实际制订培训计划,采取“多渠道、多层次、多规格”培训的方针,实现车间工段、机关科室全员培训。我们深刻认识到,知识经济时代惟有学习,不断充实自我才是企业生存的不竭动力。为此,我们坚持“岗位培训在工段,教育服务到现场”的原则,针对不同岗位职工的需求,举办了许多实用性较强的培训。同时敞开大门,与相关单位共同协作,促进培训工作的开展。比如:我们与国铁郑局合作开办的铁路专业电教远程教育、部区工务段举办的铁路现场巡道培训等,都是结合铁路生产需要的实际情况开展的职工教育培训的新尝试。 二是变封闭型为开放型。在市场经济条件下,企业的一切经济活动必须围绕市场转,职工教育必须打破传统的计划办学模式,努力推广复合性、开放性的办学方式。例如:我部引进大内燃机车后,就采取了从长北机务段请老师来部授课和派职工到外边学习的方法,组织开展技术培训,边讲边实践边操作,既培养了人才,又与兄弟单位交流了感情,大大加深了相互合作,共同发展的意识。 三是在教学内容上缺什么,教什么。根据近年来公司快速发展给铁路运输带来的新要求,我们在开展职工技术培训的过程当中,不是按课本照本宣科,而是把职工们在工作实践中总结出的大量实用性、针对性强的知识融入培训内容当中。象部区工务段的予枕吊运车的研制,厂区内燃段的降低350机车故障率等方法应用到培训中,对提高了职工现场操作能力效果明显。目前我部为不断适应新形势的需要正着手编写《铁路职工教育培训教材》。 总之,市场经济条件下职工教育培训的基本思路应该是面向市场,按照企业实际需求开展培训,实现培训与“人”的最佳组合,为企业取得较好的经济效益服务。
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