人力资源部2008年职工培训计划

培训 类型

培训 性质

培训 项目

培训 对象

培训 内容

培训 目标

培训 时间

培训 方式

人数

课时

教师

负责人

备注

政治

基础培训

入党积极分子培训班

入党积极分子

党建基础知识

对党进一步认识

每季一期

脱产

160

56

内聘

吴丽荣

组织指导科

提高性培训

党支部书记培训班

党支部书记

党建知识

掌握党建工作基本方法

半年一期

脱产

100

56

内聘

吴丽荣

组织指导科

安全

基础培训

08年高校生厂前培训

08年大学生

公司一级 安全教育

保证安全

7-8 月

脱产

100

56

内聘

滑晓兵

招聘开发科

基础培训

08年复转军人厂前培训

08年复转军人

公司一级 安全教育

保证安全

6 月

脱产

100

56

内聘

滑晓兵

招聘开发科

基础培训

特殊工种

在岗职工

特种作业 相关知识

保证安全

4-5 月

脱产

200

90

内聘

滑晓兵

招聘开发科

岗前

提高性培训

劳动合同法 操作培训

人力资源管理人员

劳动合同法

提高劳动合同法的认识

二三季度

脱产

40

32

待定

牛晓强

劳动关系科

职业技能

中级

社会保险 薪酬分配

各单位 劳资员

政策、法规、 操作要领

熟练掌握各项政策，提高业务水平

待定

脱产

70

8

待定

刘彩萍

薪酬保险科

经营管理

前瞻性培训

中层干部培训

中层管理干部

管理理念方法

通过学习了解掌握先进的经营管理理念

8月

外培

60

陈波

中层人员管理科

后备干部培训

后备干部

管理理念方法

提高后备干部的现代管理意识，提升综合管理技能；提高后备干部分析问题与解决问题的能力；培养后备干部沟通协调的能力。

6月

外培

25

陈波

中层人员管理科

人力资源开发

人力资源部管理人员

人力资源开发

培养人力资源管理人员的人力资源开发意识，充分发挥和挖掘员工潜力。

7月

外培

1

滑晓兵

招聘开发科

劳动组织与劳动定额

人力资源部管理人员

劳动组织与劳动定额专项知识

引导培养人力资源管理人员劳动组织优化意识，提高劳动生产率。

4月

外培

1

滑晓兵

招聘开发科

薪酬政策

薪酬管理

国内先进的激励分配政策

提高业务能力

待定

外培

1

刘彩萍

薪酬保险科

社会保险

社会保险管理

社会保险政策（新）

提高业务知识及化解、解决矛盾能力

待定

外培

1

刘彩萍

薪酬保险科

专业技术

前瞻性培训

劳动关系调整与处理

人力资源部管理人员

劳动合同法劳务用工等

提高法律认识增强实际操作和应用能力

二三季度两期

外培

1

牛晓强

劳动关系科

档案管理

人力资源部管理人员

档案管理和应用

强化档案管理

二三季度两期

外培

1

牛晓强

劳动关系科