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2014年8月会议纪要
    2014年8月6日下午,职工培训中心在多媒体教室召开了2014年8月份培训专题会议,公司职工培训中心相关人员及公司属各单位培训员参加了会议。

    会上,培训中心负责人对7月份培训办班及培训整体情况作了总结,重点安排布置7—10月份“三规一制”培训。
    
    一、培训讲座
根据年初培训例会安排,本月请设备检修部培训员曲青做培训知识讲座。将检修部近些年一些好的培训管理模式、培训案例与大家交流分享,以全面提升各单位的培训质量。

    二、七月份培训办班情况总结
根据培训例会整体安排,请成连军老师将7月份培训办班情况做整体分析总结。根据年度培训计划,7月份计划办班15个,实际办班25个。

    三、八月份培训计划(附表)

    四、前半年培训档案检查情况
    根据培训工作整体安排,培训中心就前半年培训办班、资料归档及个人培训信息上档等于7月下旬对公司15个主产、辅助单位进行了检查。
    培训电子档案保存简便、查阅便捷,给培训工作带来极大的便利,大大提高了工作效率。在检查过程中,发现大部分单位能按照要求认真及时整理上档,培训资料保存完整翔实,培训费用发放也比较及时。但也发现极个别单位存在归档拖沓、上档滞后、费用延迟等现象。对部分单位存在的现象,我们将责令限期整改,于8月底进行复查,逾期不合格单位,将在全公司进行通报。

    五、三规一制培训注意事项
    1、提高培训认识
将三规一制培训提升到一个很高的高度认识。从企业稳顺、个人安全角度来看,既是一项强制性培训,又是对员工最好的福利。三规一制培训不讲条件、不讲客观,各单位必须不折不扣、扎扎实实、保质保量完成。
    2、严格培训课时
严格保证培训课时,三规一制培训原则上不少于8学时。8课时不可能面面俱到,先解决员工认识、理念问题,让员工通过培训能更好地了解规程、熟悉规程、掌握规程、敬畏规程。
    3、丰富培训形式
各单位在保证8课时的规定工作培训之外,利用车间班组班前会、班后会,采取提问、讨论,结合自学、知识竞赛等形式,进行灵活多样的培训学习。
由理论到实践,扎实提高培训效果。课堂集中理论教学必不可少,培训后还需通过班前班后会、现场实践教学得以进一步强化,做到三规一制内容从理论到实践的深入理解与掌握。通过班前班后半小时集中培训、班组长现场指导监督、相关人员定期与不定期抽查等方式使培训效果得以深化。
    4、精选培训内容
培训内容必须紧贴生产实际,收集身边事迹,以典型事故案例形式开展教学。通过收集本单位先进经验及典型事故案例,重大危险源点辨识、自我保护防范技能、应急逃生等内容,使规程教学内容更加丰富、更具针对性,同时请示报告、教案内容要由相关职能部门确认。
    5、完善培训记录
做到培训人员全覆盖、内容全普及,过程全记录。培训证据保存规范,效果评价要有跟踪、有评价、有记录。
    6、配置培训资源
充分利用好现有培训资源,发挥好激励机制,重点向生产一线、车间班组、关键岗位倾斜,充分调动员工学规程、用规程的积极性。
 
2014-8-10      
 



                 
 
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