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销售中心抢市场创效益


靳洁
2020-12-25

       11月份销售价格跑赢行业1.6%;直销比例70.03%,超计划5.03%……

       面对钢材销售淡季,为确保冬季产销顺畅,销售中心紧贴市场,主动出击,从四方面着手,提前筹划冬季销售渠道,确保产销平衡。

       不断强化对市场研判工作的管控力度,在研判市场敏感度上下功夫,建立市场快速反应机制,提高研判能力,紧盯市场变化,及时根据市场变化调整价格。

       全体业务员走出去、跑市场,提前筹划、提前布局冬季销售渠道,为产销平衡提供有力保障。

       坚持从自身找不足。立足自身,不讲客观,在精细化管理上下实功,向细节管理要效益,向日常管控要效益。同时,积极应对外部环境变化,动态调整内部销售策略,通过优化业务流程,加强各流程间的高效衔接,切实起到优化工作流程、提高工作效率的目的。

       在调整产品销售结构方面,加大利润相对高的小规格产品、锚杆钢产品的销售比例,为公司效益最大化提供支撑。