“爱岗敬业、担当尽责”大讨论开展以来，瑞昌水泥公司认真组织，结合经营生产特点，有针对性地开展讨论，力求取得实效。今天，让我们走进瑞昌水泥公司，聆听基层一线如何抓实抓细大讨论。

      瑞昌水泥公司结合公司党委要求，围绕本单位经营生产和降本增效实际，认真组织开展“爱岗敬业、担当尽责”大讨论。该公司将129名职工划分为13个单元，班子成员全部下沉一线参加讨论。大家本着“立查立改、有患必清、珍惜岗位、履职尽责、勇于担当”的原则，结合岗位实际畅所欲言。表示要把全体职工的思想和行动统一到公司的决策部署上，确保职代会既定目标的实现。

      粉磨作业区职工表示，工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值，一定会珍惜岗位，做好每一项工作；珍惜自己目前拥有的，学会及时调整自己，始终保持对工作的热情和激情；持续夯实“立磨无瑕疵运作”活动，去年立磨实现连续运行276.6小时，运转率94.22%，刷新建厂以来运行最好纪录。后续，将在此基础上持续巩固、扎实推进；切实维护单位整体形象，将小我融入到单位以及企业发展的大局中，助力企业更好发展。

      安全综合科科长郝向东，21年工龄，作为一名安全管理人员，我将以安全生产标准化建设为载体，坚持“隐患治理台账不清不放过、整改责任不落实不放过、隐患不整改不放过”的原则，抓好检修作业的现场实施，着重检查危害因素的控制措施和检修组织措施的落实，及时处置和纠正现场的不安全隐患。将安全工作重心下移，现场解决班组实际问题，持续推进隐患排查，实现隐患排查、整改、治理、验收等环节的实时监控。同时，设置安全警示台，实现与基层安全管理工作的对接，通过一点一滴加强安全培训教育，提升职工安全意识。

      粉磨作业区生产组带班长徐晨星，17年工龄，作为作业区立磨岗位的一名巡检工，我要持续加强日常巡检，及时发现设备隐患，提高设备使用寿命。降低备件材料消耗，避免能源浪费。配合中控优化工艺操作，提高立磨台时产量，降低吨水泥电耗、煤耗，保障立磨系统正常连续高效运转。做好与生产检修的无缝对接，推动开展TPM活动，为提升设备运转效率奠定坚实基础。

      装运作业区四六联体检修工李增荣，19年工龄，作为一名巡检工，公司设置这一岗位的目的和意义，是为了更好地监护、维护设备日常运行和润滑，保障设备更高效、更节能、更安全。在做好日常巡检工作的基础上，积极参与四联体库顶矿粉斜槽安装及收尘器改造项目，负责并承担成品系统2号拉链机安装、六联体库顶斜槽改造、散装头改造等工作，为全年52.7万吨散装发货任务提供坚强的设备支持；在工作之余主动修复2号罗茨风机，节约费用3.5万元。围绕岗位实际，我将继续努力，维护好所在区域设备，为生产稳顺提供坚实的设备保障。