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公司首次召开视频早调会


武晓庆 闫雷
2020-02-04

      长钢公司自1946年建厂,就有开早调会的传统。起初,调度例会于每周二、五召开。2010年始,调整为一周五天。逢节假日临时调整。早调会旨在协调解决当下经营生产、工序衔接中存在的问题,并对下步工作进行重点安排。

      2020年,农历庚子年春节,发端于武汉的新型冠状病毒感染肺炎疫情,让长钢公司改变了会议模式。

      为落实疫情防控措施,最大限度减少人员聚集带来的疫情风险,2月3日,农历正月初十。首钢长钢公司春节长假后的第一次早调会,首次以视频会议的形式召开。就疫情防控工作和经营生产作安排部署。公司领导贾向刚、李怀林、王春生、张振新、郭新文、李明、程向前,总经理助理周剑波、冯云林,各单位行政一把手、相关职能部门负责人参会。

      会上,公司各单位负责人通过视频汇报了疫情防控及经营生产情况,公司领导对下一步疫情防控工作及经营生产作具体安排部署。

      公司领导贾向刚对放弃节日休息,坚守岗位的一线职工,向疫情防控领导小组全体成员、成员单位,尤其是医院、离退休管理中心(社区)、武保处、后勤服务中心等单位职工,表示衷心感谢和诚挚慰问!

      贾向刚指出:自疫情发生以来,公司坚决贯彻落实国家、省市、集团等相关工作要求,一手抓疫情防控,一手抓经营生产,经营生产实现元月“开门红”。下一步,要从四方面入手抓好当前工作。一、各级党组织、党员领导干部和全体党员要高点站位,做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,坚决打赢疫情防控阻击战。二、领导干部要深入基层生产一线,主动解决职工面临的实际问题,特别是疫情防控期间职工反映的就餐问题、防护口罩问题(目前已配发口罩9000个,后续将继续协调解决疫情防控物品)。三、少开会、冷思考。各单位要认真总结、梳理、思考职代会安排的各项任务如何落实,需要公司解决哪些问题,列出清单报公司研究解决。四、充分利用微信公众号等媒体开展宣传引导、知识普及和思想疏导,教育引导职工不造谣、不信谣、不传谣。

      公司领导李怀林强调:采购中心要盯紧煤和废钢的采购,做好铁路运输保供;设备处要重视4号烧结机脱硫增压风机的问题,制定专门方案进行重点监护;计财处要做好做实元月份结算,严格围绕全年预算推进各项工作;长钢医院要做好自身和职工的疫情防控。设备处、武保处、环保处等单位要加强对外协人员的疫情防控。

      元月份,铁钢材产量完成计划。生产制造成本低于上月,期间费用低于上月,利润完成计划,实现元月生产开门红。

      2月份,各单位要把疫情影响降到最低,确保职工家属“零感染”,确保经营生产“稳推进”。