同志们：

       大家上午好！

       距离2019年收官，仅剩四个月时间。此时，公司召开决战决胜后四个月动员大会，目的十分明确，就是统一思想、坚定信心，滚石上山、爬坡过坎，坚定不移打赢降本增效攻坚仗，以超额完成全年各项目标任务的优异业绩，向集团、向公司干部职工交上一份满意的答卷。

       刚才，李总总结了上半年工作完成情况，分析了存在的主要问题和后四个月面临的形势，并对后四个月重点工作进行了安排部署。销售中心、焦化厂作了表态发言，瑞昌公司、熔剂厂党组织作了经验交流。希望大家围绕承担的任务目标和后四个月的重点工作，想办法、定措施，强信心、聚合力，在集团层面展示长钢人永不服输的精神面貌，为长钢赢得更大生存空间，为职工群众谋求更多民生福祉。

       结合集团要求，结合形势需要，为将会议精神贯彻落实到位，我讲三方面意见。

       一、清醒认识形势，坚定发展信心，凝聚决战决胜后四个月的攻坚合力

       今年以来，面对复杂多变的外部环境，公司全体干部职工认真贯彻落实集团公司“两会”和公司职代会精神，用超常付出和艰辛努力，提前三天完成长钢大修历史上施工时间最短、施工项目最多、施工难度最大、立体交叉作业最复杂的九高炉系列大修工作，上半年经营生产任务实现了“时间过半、任务过半”。特别是成本控制、存货资金占用、三项费用、钢材单利、销售利润率、降铁耗等多项工作，继续保持了较好水平，受到了集团的表扬。

       着眼成绩的同时，我们也应该看到，进口矿价格从2018年平均60多美元/吨，一路飙升至6、7月份的120美元/吨。近期虽有所回落，但难以抵消钢材价格持续大幅下跌带来的强烈冲击。在利润剪刀差缩小乃至有企业变为负数的同时，公司的技改投入却在不断增大。特别是为推动钢铁行业的绿色革命，生态环境部今年连续下发了《钢铁行业超低排放改造实施方案》和《关于加强重污染天气应对夯实应急减排措施的指导意见》，对钢铁等15个行业明确了绩效分级指标以及差异化应急减排措施，被列为A级的企业在重污染期间不作为减排重点，并减少监督检查频次。衡量A级企业的重要标准，就是达到国家超低排放标准。

       由于多年环保欠账，近年，公司虽投入十多亿元，上马了多项环保项目。但与日趋严格的国家环保标准相比，仍存在一定差距。可以说，这场规模空前、力度空前的绿色革命，对钢铁行业的影响远超我们的想象。不对环保予以高度重视，不以高投入打赢环保生存保卫战，长钢就会被“洗”出市场，关门整顿。

       原料价格攀升，钢价持续下跌，环保投入刚性，如此种种，使公司的利润空间大幅度压缩，为完成全年目标任务增加了许多不确定性因素。

      8月1日，行业龙头宝钢股份召开会议，研究应对新的市场形势变化。提出要以“极致、聚焦、创新”为成本变革主线，全面对标国内外优秀企业，推进全员、全体系、全过程降本。由公司领导挂帅，制定推进举措，明确责任部门和目标节点，由上至下层层挑担子。

      8 月13日，集团公司外埠钢铁企业重点指标分析会要求，各单位不要寄希望于市场好转，要集中精力做好内部工作，巩固既有成绩和各项指标，提高产线效率效益，加大成本费用管理，强化资金管控，大战后四个月，全面完成全年目标任务。

      贯彻落实集团要求，更为长钢生存需要，公司7月份经营分析例会发出“决战决胜后四个月，确保超额完成全年任务”的号召，并下发《首钢长钢公司2019年决战决胜后四个月 确保超额完成全年任务工作方案》。今天的动员会，是对合力攻坚后四个月工作的再部署、再落实。希望大家认清形势，未雨绸缪，从严管控成本，全面深挖潜力，以滴水穿石的韧劲、逢山开路的闯劲、只争朝夕的拼劲，全力完成降本任务，让首钢“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的精神，在长钢干部职工身上得到完美诠释。

       二、强化责任担当，全力干事创业，确保决战决胜后四个月各项措施全面落地

       公司既定的各项目标措施能否落地，成本管控能否到位，经营生产大局能否稳顺，取决于全体干部职工的认识有多深，决心有多大，行动有多坚决。

       各级党组织要谨记，国企党组织的重要任务，是习近平总书记要求的“坚持服务经营生产不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。要将抓好经营生产、完成各项目标任务作为党建工作的第一抓手，要按照党委《关于在决战决胜后四个月任务中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》要求，以高度的政治自觉，强烈的使命担当，调动一切可调动的智慧和力量，使党组织真正成为攻坚核心。

      各单位要围绕在年初降本任务基础上追加的5000万元任务指标，将攻坚任务细化到班组、个人。要按照“小指标竞赛挂图上墙”的要求，挂图作战，对标对表。要围绕已经达到的目标不后退，好的继续保持的要求，找准进一步提升的突破口，以天保周，以周保月，以月保公司既定攻坚任务的完成。

      各专业管控部门要按照李总要求，结合“履职尽责、服务一线”大讨论的推进，系统梳理服务内容。看看围绕安全稳顺、指标攻坚、挂图作战、工序优化，我们还能做些什么，做好什么。各专业管控部门一定要谨记，我们存在的意义和价值就是服务基层。为基层解决难题、打通瓶颈、创优环境，是我们的重要职责。基层有所求，我们要有所应；基层有所难，我们要全力帮。这些话不是说在嘴上，而是要落实到行动上。要吸取9号高炉备用水泵推诿扯皮的教训，坚决刹住推诿扯皮的不良风气。这种风气不刹住，长钢这几年推进的管理成果难以巩固。在此强调，不要低估公司党委整顿干部工作作风的决心。长钢要有更好的发展，决不允许这种恶习滋生蔓延。谁不在乎长钢形象，公司党委也不会在乎谁的形象。

      公司领导班子成员全面负责分管工作、分管领域追加降本增效任务攻坚工作。要对分管工作、分管业务高度关注，有问题及时化解，有难处及时协调。所有领导干部都要强化交账意识，提升履职能力。都要深入班组，深入基层，坚持一线督导、一线指挥、一线解决问题。干部沉下去，业绩就会升起来。

      三、以完成追加降本任务的成效，检验主题教育的成果

      自6月份开始的“不忘初心 牢记使命”主题教育，目前已进入“推进整改落实”的收尾阶段，正在筹备召开专题民主生活会，推进整改评估。三个月来，通过开展学习教育、调查研究、检视问题、专项整治等工作，通过全体党员“过政治生日、忆入党初心”主题实践活动，应该说，全体共产党员，特别是党员领导干部，历经了深刻的思想和灵魂洗礼，找到了不断前进的动力源泉。

      习近平总书记讲，新中国成立70周年，是进行“不忘初心、牢记使命”教育最好时间节点。在这个最好节点开始的主题教育活动的成效怎么检验，一个重要的衡量标准，就是能否完成年度目标任务，和此次追加的降本任务。各级党组织、各级领导干部，要从保生存求发展的高度，从为职工谋幸福的高度，全力以赴化解市场带来的不确定因素，以自身努力工作的成效，确保公司既定目标任务的全面完成。

      党委组织部门要把领导干部在决战决胜后四个月中的现实表现，纳入2019年度中层领导班子和领导人员考核评价中，纳入党组织书记年度党建述职评议考核中。对在决战决胜后四个月中精神状态不佳，履职担当不够，任务完成不好的领导干部要严肃问责。党委宣传部要深度挖掘基层一线降本增效的优秀人物，要通过榜样引路、典型示范，增强党员干部和职工群众决战决胜后四个月的信心和决心；要深度挖掘基层一线降本增效的典型例子，让职工群众看到降本增效的巨大潜力。油品一直由运输部代管，现在，每次的价格会上，由运输部汇报汽油和柴油价格情况，经过严细管理，油品消耗均呈现大幅降低，这点运输部做得很好。这不仅是降本效益，更堵塞了管理漏洞，进一步强化了廉政风险管理，从这个意义上讲，管与不管不一样，管粗与管细不一样，管紧与管松不一样，各单位要深思，工作中，还有哪些没有管到位，还有多大降本空间。在降本问题上，我们应该传承弘扬山西老“抠”精神。如果我们每个人、每个岗位、每个项目、每花一笔钱，都精打细算，都“抠”，一定能“抠”出不一样的长钢。媒体要深度挖掘这类例子，引导教育职工从点滴做起。以点滴改善，点滴积累，最终汇聚成降本增效的厚重业绩。同时加大对铺张浪费、不履职不尽责人和事等的曝光力度。党委其他部门、群团部门要围绕职责履职尽责。以各部门的同心协力，助力公司既定目标任务的全面完成。

       中秋、国庆“两节”将至，集团公司党委近期召开基层党组织书记会，对开展警示教育、党风廉政建设、维护安全稳定、开好专题民主生活会，以及高质量高标准完成庆祝新中国成立70周年相关工作进行了强调。贯彻落实集团会议精神，我们要重点抓好三方面的工作。

      一要提高政治站位，扎实做好安全环保稳定工作。

张功焰书记讲，安全环保稳定是当前压倒一切的工作，必须站在落实“两个维护”的政治高度，以首善标准做好安全环保稳定工作。各单位要重点梳理安全环保稳定工作中的重点、难点，抓住关键环节，消除安全环保隐患，强化信访问题苗头管控，确保不出现任何纰漏。

      二要扎扎实实开展党风廉政建设工作。

      各级党组织要全面深化从严治党主体责任，加强对“两节”期间“四风”问题的查处力度。各级领导人员要切实履行“一岗双责”，把管理范围内的廉政建设责任落实落细，把“四风”问题消灭在萌芽状态。

      三要进一步强化意识形态工作责任制落实。

      要认真分析职工思想动态，进一步管控好各类宣传舆论阵地。要准确把握职工思想脉搏，帮助职工理顺思想情绪，确保职工队伍稳定，确保信访维稳不出现问题。   

      前段时间，我们评选了长钢之星。担当之星郭灵生在宣讲时说的一句话让我印象深刻：“纵然困难重重，我们敢于亮剑。”

      这几年，我们最难熬的日子是2015年。那段时间，我们天天等米下锅，有时还没米下锅。当时我说过，能挺过那段日子，长钢就能挺过任何艰难险阻。今天我依然这样认为。我相信，有我们这几年求生存谋发展积累的应对挑战的宝贵经验，有我们几十年传承的“艰苦奋斗、勤俭办企，敢于担当、改革创新”的长钢精神，有我们在发展历程中淬炼出的敢打敢拼的队伍，有我们近年对标挖潜、精细管控、经营生产形势持续向好的管理基础，和历经几轮改革，具备强大的改革承受力和心理承受力的职工队伍，不管前方有多少坎坷、多少风雨，只要我们以永不言败的刚性、敢于抗争的血性去拼搏，我们一定能在艰难的形势面前，闯出一片属于长钢自己的新天地！一定能以优异的成绩，向新中国成立70周年和首钢建厂百年献礼！谢谢大家！