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公司党委听取厂处长研修结业汇报


雄关漫道真如铁 而今迈步从头越


2019-07-15

贯彻落实集团“两会”张功焰书记提出的“坚持、认真、学习”六字要求,长钢公司党委首次组织的厂处长研修班,自5月23日开班至今,在完成四单元8天的教学任务后,于7月11日上午在紫藤楼常春厅进行专题结业汇报。

 

你的岗位、部门存在哪些问题,有多大提升空间?

请制定三个月提升改进计划和方案!

围绕这两个议题,厂处长专题汇报研修收获。公司党委书记、董事长贾向刚,党委副书记、总经理李怀林现场点评,殷切寄语。


01汇报:找问题定措施

“我们单位的制度体系不清晰不完善,责任追究依据不足,职工思想认识和市场差距较远……我们要梳理制度,检查考核,形成闭环……”

“我们单位的供应商推荐、价格监管有优化空间。要按照计划、招标、采购三权分立原则,重新优化流程,对采购业务全过程监管……”

“九高炉利用系数、负荷、燃料成本攻关,要按照项目管理方式推进,将各专业的力量有效融合……”

“我们单位的问题和个人角色定位不准确,忽视了责任体系建设,在工作中被‘反授权’、当‘救火队’有一定关系……

 ……

 结合课堂所学、单位问题,汇报学员眼睛向内,刀刃向内,毫不留情解剖自己、解剖单位、解剖流程……

 

02点评:有力度有温度

公司领导现场点评。

 ——任何人不能满足于取得的成绩。现在的长钢,满眼都是问题,都有改进空间……

 ——厂处长负责一个系统,一个专业,一定要保持清醒头脑,一定要知道自己负责区域的小问题、大问题,局部问题、系统问题,眼前问题、长远问题。要想明白这些问题怎么造成的,从自身找,从管理上找。

 ——主流程之外单位的管理水平,和主流程相比是两个世界。很多事情制度约束明显不够。主流程之外的单位,要以主流程精细化管理为尺子,对表对标,跟上节奏,不能掉队。

 ——信任代替不了监管。搭建公平公正公开的平台,减少人为因素,强化风险防范,是对企业负责、职工负责。

 ——做企业就是修行。在岗一天,修行一天。要把工作当事业。抓管理、降成本是永恒的主题。不能有厌战情绪。思想通,一通百通。

 ——要有良知,有追求,有品格。工作做不好,愧对企业、愧对组织、愧对职工。

 公司领导的点评,严管中有厚爱,激励中含约束。似长者、似长兄,推心置腹,如沐春风……

 

03总结:有肯定有期许

 ——厂处长要学用结合,将研讨所学带回到工作岗位,运用到工作实践;

 ——要踏实务实,以板凳要坐十年冷的耐心和韧性,抓好基础管理;

 ——要高点定位,结合此次研讨,结合即将召开的年度务虚会,找准2020年推进项目、措施、效益增长点。以各项工作的早落实、早安排、早部署,达到早见效、早受益的目的;

 ——要将“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效,实实在在通过财务报表体现出来,通过职工收入体现出来,通过党组织的凝聚力和党员领导干部的影响力体现出来。

 

  厂处长定位——带兵打仗

  厂处长标准——忠诚 敬业 专业 担当

  当好厂处长——乐于学习 做好表率 助人成长

 带着研修充电的收获,带着公司党委的嘱托,

 厂处长,蓄势发力,扬帆远航……