为凝聚共识，统一行动，振奋精神，发力奋斗，筑牢安全屏障，全面提升企业管控能力，永葆企业高质量发展，切实增强广大职工的获得感和幸福感。日前，公司党委在全公司范围内开展“两个为什么”大讨论，即：“3月份的绩效工资为什么少、长钢为什么没被评为首钢集团先进单位”。

    此次大讨论从即日起至6月底。作为省市“改革创新、奋发有为”大讨论的延伸，讨论内容围绕强化大局意识、强化安全意识、强化规矩意识和强化责任意识四个方面进行。旨在通过讨论，凝聚安全是企业最大利润，安全是职工最大福利，安全是企业永恒的课题的共识；形成安全立企、安全兴企、安全强企的观念；创建人人关乎企业安全，事事关乎企业荣誉的文化；采取从思想深处举一反三，以实际行动整改提升，坚决同一切有损企业形象和广大职工根本利益的行为不断作斗争的行动；实现安全高效协同，创新创先创优，共建共享共赢的目标。

    第一阶段为学习动员阶段（5月1日-5月15日）。各单位利用党委中心组、“三会一课”、专题会议、班前班后会等多种形式，

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻首钢集团和公司安全工作会议精神，“六个破除”“六个着力”“六个坚持”认真学习《3月份的绩效工资为什么少》《长钢为什么没被评为首钢集团先进单位？》等重要文章；学习本岗位的《岗位说明书》，与本岗位相关的规章制度、管理规定等内容，通过学习，提高政治站位，强化“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，剖析思想根源，统一思想认识。第二阶段为全员讨论阶段（5月16日-6月10日）。各单位结合工作实际，采取多种形式，以科室、作业区、班组为单位组织开展大讨论。全公司从上到下各层面、从大到小各团队，再到岗位职工，确保人人参与，全员讨论。各单位要坚持问题导向，眼睛向内，自我加压，通过大讨论找准找透在工作中存在的问题和不足，正视差距谋发展。第三阶段为推动落实阶段（6月11日-6月30日）。各单位要在调查研究、科学论证的基础上，组织落实大讨论中职工提出的好意见、好建议，提出解决问题的办法和措施。

    公司要求，一要强化组织领导。各单位党组织要高度重视，对大讨论工作进行周密安排部署，制定讨论计划，创新方式方法，明确工作责任，使大讨论工作与日常工作紧密结合、相互促进，真正取得实实在在的成效；各二级单位班子成员必须先学一步、加快一拍，带头学习大讨论内容，深入基层参与讨论，每人至少参加一次科室、作业区或班组的大讨论。二要与本职工作紧密结合。每位参与讨论人员都要认真结合自己的岗位实际，认真展开讨论，党员领导干部用自己的实际行动影响和带动职工积极参与大讨论，引导大讨论活动向纵深推进，要达到见事、见问题、见分析、见措施，拿出思路、办法，最终达到提升公司总体工作水平的目的。三要做实“两个清单”。通过大讨论，结合“改革创新、奋发有为”大讨论总结提升阶段工作要求，认认真真制定好《对标一流下一步打算清单》和《查摆问题、整改举措及责任清单》“两个清单”，着力推进落实。四要强化舆论宣传引导，推动大讨论取得预期效果。五要将大讨论情况纳入二季度党建检查重点内容。