聚焦长钢

创新班组建设 激发基层活力


2019-03-27

“精彩来自一线,活力源于基层”。班组作为企业的“细胞”,是企业经营生产的前沿阵地。长钢公司轧钢厂工会以增强班组“凝聚力、执行力、创造力”为总体目标,以建设“五型班组”为载体,不断完善班组建设,进一步发挥班组在生产、管理和发展中的重要作用,使班组建设工作更加贴近管理实际,促进了该厂经营生产安全高效运行。

如何发挥好班组的示范引领作用,更好地服务轧钢经营生产建设工作,该厂工会积极探索班组管理的新方法和新途径,各作业区班组通过抓实班前会和现场隐患排查与整改治理,不断提升基础管理水平。各作业区将班前会内容细化,在现场隐患排查与治理过程中,组织各区域对设备管理专人化、全覆盖。同时,作业长、班组长在现场针对每台设备开设了运行原理课和安全操作课,提升岗位职工设备操作维检能力。该厂安全专业技术人员还对隐患治理制定了奖励机制,调动广大职工及时查找、发现现场隐患的积极性,做到有效管控,避免事故发生,营造浓厚的安全工作氛围。

为了更好地发挥班组长的带头作用,该厂工会围绕“班组管理过程中遇到的难以解决的问题、班组中有哪些方面需要提高、班组中有哪些值得借鉴的好方法和经验”三方面开展培训调查,了解班组长需求,重点围绕团队建设与管理、班组管理内容、班组管理工程等方面,有针对性地强化学习。同时在抓班组建设中,还以三支人才队伍建设为抓手,始终坚持以人为本,人尽其才。通过建立分工制度,将班组工作分解量化,每一个工种、每一项工作,安排最适合的职工去做,发挥职工的特长,把每个职工都打造成“技术骨干”和“业务能手”。

为提升职工素质,轧钢厂工会根据职工需求开展学习交流,打造“学习型”团队,创建学习平台。创建了“轧钢厂工会班组建设群”与基层班组建设进行互动交流,提升班组管理水平。其中,棒线作业区创办了“棒线工艺质量交流群”“班组技能交流群”,组织班组开展了“班组安全学习日”活动。其中,利用每周的班组安全学习日,重点讲授岗位安全操作规程,提升职工的岗位安全意识;同时,职工通过交流互动,学习岗位技能心得体会,分享自己的好点子、好想法,实现经验共享,形成“人人学习、人人提高”的浓厚学习氛围。

此外,轧钢厂工会还以服务安全、服务生产、服务职工为宗旨,有针对性地组织开展各类劳动竞赛,深入推进劳动竞赛,制定劳动竞赛方案。先后组织开展了“班组小指标夺魁赛”“安全示范班组创建”等活动,推广“五比”评比机制,即比现场管理、比制度落实、比创新贡献、比操作技术、比隐患排查。通过每日评比、每月总结考核,不断激发干部职工工作和学习的热情,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,进一步提升轧钢经营生产指标,为轧钢厂全面完成任务目标凝心聚力,保驾护航。