领导讲话

为长钢公司全面开创工作新局面提供纪律保证


党委副书记 纪委书记 王春生
2018-03-15

    同志们:

    这次会议的主要任务是:通过深入学习党的十九大和十九届中央纪委二次全会精神,认真贯彻集团公司党风廉政建设工作会议精神,总结2017年党风廉政建设和反腐败工作,部署2018年重点工作。

    一、2017年工作回顾

    2017年,在集团公司党委、纪委的领导下,公司党委坚决落实上级决策部署,全面履行管党治党责任,党的领导和党风廉政建设不断加强。公司纪委忠诚履行党章赋予的职责,聚焦全面从严治党,强化监督执纪问责,围绕中心,服务大局,创优环境,推动党风廉政建设和反腐败工作取得新成效,党风廉政建设工作得到了集团公司领导的肯定,公司党委被评为“六好”班子,党风廉政建设工作考评为优秀,公司纪委被评为先进纪检监察组织。 

     (一)筑牢“两个责任”根基,强化管党治党使命担当

     研究部署党风廉政建设和反腐败任务。公司党委坚持党风廉政建设工作与经营生产中心工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。3月初召开了2017年度党风廉政建设工作会议,对2017年工作进行总体安排部署,与各单位党组织签订目标责任书。每月召开党组织书记例会,传达学习、部署安排党风廉政建设有关工作,每季度进行包括党风廉政建设工作在内的党建工作检查,实行一票否决。年初和7月份两次召开专题会议,听取党风廉政建设工作情况汇报,审议纪检监察工作计划,对存在的突出问题进行研究分析,制定措施、下发通报、督促整改。公司纪委认真落实党委部署,制定反腐倡廉主要任务分工方案,加强日常督办,推动工作落实。每季度召开党风廉政建设工作研析会,强化交账意识,系统推进反腐倡廉工作已成为公司的制度和规矩。

     落实党风廉政建设责任制。层层签订领导班子党风廉政建设目标责任书,落实主体责任“军令状”,22个直属党组织召开了党风廉政建设工作会议,签订党风廉政目标责任书231份。中层领导人员对落实主体责任进行全程记实。年底公司领导班子成员带队检查党风廉政建设责任制落实情况,评选出5个党风廉政建设先进单位,约谈排名靠后的单位党政负责人和纪检负责人,指出问题,督促整改。约谈后进,红脸出汗,是公司近年来坚持的做法,不断地在坚持中深化,在深化中坚持。

     多种形式学习贯彻党的十九大精神。党的十九大召开后,公司党委、纪委制定下发了学习宣传贯彻十九大精神安排意见,明确了工作目标和具体抓手。组织中层以上领导干部观看大会盛况、聆听报告;公司党政和各单位班子成员在抗大一分校旧址等地举行“重温入党誓词”活动;强化党性教育,党政领导和工会干部分别参加了集团公司领导干部及工会系统十九大精神培训班;多次召开党委(扩大)会议、中心组学习会议,全方位多角度传达、学习、解读十九大精神;各级党组织陆续开展知识竞赛、党员答题各项特色活动,全公司学习宣传贯彻十九大精神氛围浓厚。全体党员干部在学习教育中夯实信仰根基、排查作风之弊、增强行动自觉,推动了全面从严治党向基层延伸。开办历时两个月的青年干部培训班,将党风廉政建设纳入培训教育的全过程,极大地提升了青年干部的党性修养和综合素质。

     (二)坚持教育制度监督并重,统筹推进惩防体系建设

     深化反腐倡廉教育。2017年持续开展家规家训家风方面的书法、绘画和摄影等廉洁文化作品征集活动,共收到各单位报送作品30余幅,择优向集团公司报送了7幅;组织1600余名党员、干部及有业务处置权人员参观反腐倡廉警示教育基地;组织观看警示教育片,下发典型案例通报,开展案后教育,强化警示震慑;建立覆盖全公司的党风廉政微平台,坚持每周发送廉洁、提醒信息,累计阅读已超过5000人次。组织科级以上党员、干部进行党章党规党纪知识学习考试,不断强化廉洁警示教育,筑牢思想道德防线。

     加强廉洁风险防控管理。按照“三清晰三到位”岗位责任体系建设要求,各单位对廉洁风险点进行了重新辨识调整,制定落实防控措施,并形成了廉洁风险岗位明示表;加强选人用人、评优评先廉洁风险监控,严把党风廉政意见回复关,防止“带病提拔”“带病表彰”;针对瑞昌公司产供销全部独立运行,内、外部均存在较大廉洁风险的情况,向瑞昌公司派驻了一名纪检组长,加大权力运行监督,强化风险管控。

     从严管理党员、干部,紧盯“关键少数”。持续深化领导干部婚丧事宜备案制,公司纪委对报备的7名中层干部全部进行了提醒谈话,个人写出承诺,在婚庆中未发生大操大办和“吃饺子”现象,引领钢城操办婚丧事宜风气持续好转;对3名拟提职人员进行任职前廉洁知识测试,在上任前先打好“预防针”;举办有业务处置权人员培训班一期,10个单位的42名学员参加了为期两天的脱产培训;对6个廉洁风险重点单位215名工作人员发放廉洁提醒和个人廉洁承诺卡,提高了廉洁从业意识,做到时刻警醒提示。

     (三)加强执纪审查,保持正风肃纪高压态势

     践行监督执纪“四种形态”。严把“四种形态”正确理解的思想认识关、准确运用的基础保障关,为了正确理解和把握,对公司领导班子成员和二级单位党组织负责人讲解了《如何正确运用监督执纪“四种形态”》。班子成员集体学习集团公司《关于加强谈话函询工作的实施办法》,从规范运用第一种形态抓起,实现挺纪在前、抓早抓小。通过专题培训、检查指导、案例剖析、座谈交流等方式,引导各级党组织和领导人员知责明责、履责担责,自觉运用“四种形态”落实管党治党责任。针对反映党员、领导人员的问题线索,按照“四种形态”处理23人,其中运用第一种形态处理9人、第二种形态处理4人、第三种形态处理5人、第四种形态处理5人。

     加强和规范问题线索处置。对问题线索建立台账,实行集中管理,按照四种处置方式,提出处置意见。全年共收问题线索30件次。其中,自收18件,上级纪委交办5件(含2件为重复举报),司法机关移送7件。采取谈话函询处置4件,初核16件,暂存待查0件,予以了结3件,对司法判决移送的7件按程序进行了审理和处理。

     强化执纪审查。把执纪审查重点放在不收敛不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导人员上,把三类情况同时具备的作为重中之重。高度重视执纪审查安全工作,确保“双安全”。重点查办了炼钢厂三名职工盗窃公司合金案、运输部职工伪造倒卖油票案、采购中心供户举报违规办理抵材业务等案件。全年共对12名违纪违法党员进行了党纪处分和组织处理。受处分(处理)的12人中,违反廉洁纪律的4人,违反生活纪律的2人,其它违纪违法行为6人;给予党内严重警告处分1人,给予留党察看处分3人,开除党籍7人,组织处理1人。

     以查促防,强化正风肃纪。紧盯元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆重要时间节点,早打招呼、早发信号,重申严明规矩和纪律要求、加强监督检查,坚决预防节日腐败。通过明察暗访,对国庆期间私拆封条的2个单位5名责任人进行了问责考核,对节假日期间加油情况进行了专项检查,督促运输部完善了油卡使用制度,使公车加油得到了规范。持续开展“严肃查处职工群众身边不正之风和腐败问题”以及“为官不为”“为官乱为”两个专项治理,共问责处理72人次。

     (四)坚持问题导向,增强效能监察针对性

     围绕企业效益点进行选题立项。对21个单位的31个项目进行了立项监察,销售中心《搭建云商平台,拓宽直销渠道》项目被集团公司评为优秀。31个项目共为公司增创经济效益4000余万元,挽回经济损失200余万元。在对立项项目监察过程中,提出整改建议25条,建章立制13项,全部整改落实。

     针对公司重点工作开展专项监察。对焦化厂干熄焦项目达产达效、公司钢材中标太原市政工程合同履行情况进行专项监察,及时纠偏堵漏,督促整改。对公司环保治理工作进行专项监察,共发现56个问题,全部得到了整改。

     强化内部管控开展民主评价工作。全年召开4次民主评价会,对23个项目进行了评审,涉及炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂等9个单位,对相关责任单位下达整改建议12份,处理相关责任人29人次。通过持续推进调研评价工作,在有效堵塞管理漏洞、促进基础管理水平逐步提高的同时,为公司挽回直接经济损失11.8万元,为公司增效275.88万元。2017年9月6日,新修订的《首钢长治钢铁有限公司民主评价实施办法》正式实施,调研评价监督实现了从单纯比价向提高性价比转变,评价范围从采购向管理的扩展延伸。基于公司民主评价工作的《立足务实,持续拓展的民主监督制度》荣获了山西省创新管理项目一等奖。

     以强力问责倒逼责任落实,确保生产经营任务的完成。明确权力就是责任,责任就要担当,对工作不尽力、不尽责的坚决打板子。对履行公司重大决策不及时、不主动,完不成公司经营目标的责任人,严肃追责问责,全年共问责考核190人次,副处以上领导干部44人次,1名中层干部因在原岗位上交账意识不强,履职尽责不力,给予其降职处理,充分体现了失责必问,问责必严。

     (五)强化队伍建设,提高监督执纪问责能力

     强化制度建设。规范纪检人员监督执纪问责行为,强化自我监督,防止“灯下黑”。公司纪委对原有的42项制度进行了修订、完善、补充,做到了与时俱进。制定下发了《首钢长钢公司派驻纪检组长履行职责工作规则》、《纪委/监察处监督执纪问责操作规则(试行)》,有力解决了谁来监督纪委的问题,回应了大家的关切。

     加强监督执纪问责能力建设。突出“忠诚、干净、担当”,强化纪检监察队伍思想建设,提高政治站位,增强责任意识。围绕执纪审查、案件审理、效能监察等开展专业培训,举办培训班,不断提升纪检工作人员的理论水平和业务能力。
积极发挥基层纪委作用。对于线索模糊、轻微违规等问题线索,转交基层纪委核查处理并报告。对于收料管理中的吃拿卡要现象,经运输部、生产技术处、质量监督站、炼铁厂共同治理,成效显著。运输部纪委对汽油票事中监察,及时发现伪造油票诈骗案件,挽回直接经济损失1.9万余元;派驻纪检组长的“探头”作用得到充分发挥。派驻设备处纪检组长与公司监察处对采购合同例行审核中发现洗发液价格偏高,及时纠偏,挽回经济损失7.9万余元。派驻采购中心纪检组长及时补充完善废钢验收、结算标准,增加对废钢标准符合率的考核,2017年累计降判废钢4000余吨,为公司增创效益131万余元。派驻瑞昌公司纪检组长,配合单位党政从完善制度、风险管控、监督检查等方面探索独立经营单位的派驻机制和工作方法。

     (六)畅通信访渠道,妥善解决职工群众信访事项
 
     2017年,信访维稳工作在公司党委的统一领导下,面对企业改革发展利益冲突、遗留问题与新旧矛盾复杂交织的严峻形势,坚持围绕中心、服务大局、压实责任、扎实化解,确保了公司改革发展的平稳可控和经营生产形势的逐月向好。进一步健全和完善了领导干部民主接待日工作机制,畅通信访渠道,帮助职工解决实际困难,解疑释惑,构建和谐稳定的工作环境。全年共受理来信来访185次,接访2300余人次,其中公司领导班子成员接访99人次。

     集中力量化解“结余工资”群访。2017年6月26日,发生“结余工资群访”事件后,公司党委通过开展依法依规政策宣传解读;大走访、大接访;为职工、家属办实事、办好事等举措,使群访事件得以在十九大召开之前逐步化解。

     超前预控,分解任务,落实责任,先后召开6次信访联席会安排部署各重点时段的信访维稳工作,严防非访事件发生。圆满完成了全国、省、市“两会”期间,“一带一路”国际合作高峰论坛期间以及党的十九大期间的信访维稳工作,确保公司在各个节点期间实现了“三为零”和“四个坚决防止”的工作目标,为企业改革发展创造了稳定环境。

     一年来,各基层单位贴近自身实际,创新党风廉政建设和反腐败工作,形成了一些接地气、有特点的做法和经验。销售中心持续加强廉洁风险防控工作,运用技防、人防相结合,堵塞管理中的漏洞。在电商平台上增设车辆自动排队功能,杜绝了车辆插队和吃拿卡要行为的发生。运输部为规范采购活动及合同履行,从源头上预防和遏制腐败现象发生,与18家供应商签订《供应商廉洁诚信承诺书》。焦化厂针对煤场重点区域,动脑筋、想办法。一是发放煤种标志牌,按顺序依次卸煤,否则被视为收费;二是为卸煤工制作胸卡,配卡上岗,亮明身份,便于举报。质量监督站立足岗位结合实际,实行“随机作业制”,防控了岗位廉洁风险。炼铁厂层层压实监督责任,在汽车卸矿作业时,要求作业长、副作业长、带班长落实现场监督责任,坚决杜绝吃拿卡要等“微腐败”事件发生。瑞昌水泥公司针对新情况、新问题,从制度入手,堵塞管理中的漏洞,研究制定了《水渣拉运管理办法》。这些作法值得各单位学习借鉴。

    在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,党风廉政建设和反腐败工作还存在一些不容忽视的问题。一是学习贯彻党的十九大精神和落实“两个责任”还不够到位。个别干部对党的十九大知识学习不全面,对关键的名词不能熟知熟记。部分单位党组织对全面从严治党认识上不到位、行动上不自觉,抓早抓小不力,压力传导逐级递减,存在“虚功多实功少”、“谈专业多说廉洁少”现象。对党员、干部的管理、教育、监督还存在宽、松、软现象。领导人员对落实党风廉政建设主体责任全程记实笔记工作,存在思想重视不够,记录不认真,痕迹化不强等问题;个别单位仍发生党员参与盗窃公司财物、酒驾、吸毒、贩毒等违纪违法行为。二是抓廉洁从业教育还不够深入。个别党员干部还没有形成追求廉洁自律高标准、守住纪律底线的思想自觉和行动自觉,有的党员纪律观念淡漠,触碰纪律底线。在12名受到党纪处分和组织处理的党员中,领导人员占三分之一,暴露出对“关键少数”的教育和监督管理还存在差距。三是廉洁风险防控工作还需持续加强。各单位在资源、资产、资金管理中潜在的廉洁风险研究不够,重点岗位,业务风险排查不全面,措施不具体,管控不到位,采购中心出现了个别供户因抵材发生诉讼的情况,说明供、销、财务环节风险管控还存在一定的漏洞。个别单位基层党组织核心作用弱化,监管断档,规章制度执行不力,廉洁风险防控存在死角。四是党风廉政建设责任体系和履职能力建设还需进一步强化。“两个责任”的检查考评体系显得粗放,需要进一步细化完善,履职过程中的记实性考评针对性、时效性不强。有的单位党组织负责人、纪检负责人聚焦主业主责的意识和能力不强,压实责任、传导压力还缺乏管用的方式方法,班子成员履行“一岗双责”不够深入。五是被约谈单位对公司的约谈重视不够。年初,公司党委、纪委对四个单位党政一把手、纪委书记进行了约谈,各单位进行了整改,但都没有就此召开一次专题民主生活会进行认真的研究、剖析,吸取教训,警示他人。对此,各单位党组织和纪检组织一定要深刻认识党风廉政建设工作和反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性,强化责任担当,认真加以解决。

    二、2018年主要任务

    2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年,是公司提高工作效率、提升经济效益的关键之年,做好党风廉政建设和反腐败工作责任重大。今年工作的总体要求是:认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的十九大精神和十九届中央纪委二次全会精神,夯实“两个责任”,全面落实上级纪委及集团公司党委党风廉政建设工作部署,不忘初心,牢记使命,忠实履行党章赋予的职责,坚持不松劲、不停步、再出发,持之以恒正风肃纪,持续保持惩治腐败高压态势,强化自我监督、自觉接受监督,建设忠诚干净担当的纪检监察干部队伍,为公司提高工作效率、提升经济效益,在新的历史起点上全面开创工作新局面提供纪律保障。

     2018年党风廉政建设和反腐败工作,公司党委在党建工作要点和纪检监察工作计划中都已作了具体部署,安排了8项重点工作和41项具体任务。为实现公司各单位“重大贪腐案件为零,班子成员受到党内严重警告以上处分和行政记大过以上处理为零,违反中央八项规定为零,群访非访为零”的“四为零”目标,2018年重点工作和任务安排如下:

     (一)学习贯彻党的十九大精神,落实“两个责任”

     学习和贯彻党的十九大是当前和今后一个时期重要的政治任务,是各级党组织、纪检组织和领导人员的政治责任。各级党组织、纪检组织要认真学习贯彻落实党的十九大精神,学习《习近平谈治国理政》,落实上级党委、纪委党风廉政建设和反腐败工作要求,树立“四个意识”,带头开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。重点学习党章,十九大工作报告,习总书记在十九届中纪委二次全会上讲话和二次全会工作报告等。学习集团公司、长治市党风廉政建设与反腐败工作会议精神。用好中心组学习、“三会一课”等学习方式进行集中学习研讨,对关键的名词要做到入脑入心,熟知熟记。公司党委将安排督导组,对各单位学习贯彻落实党的十九大精神情况,开展“不忘初心 牢记使命”主题教育情况进行督促指导,对不能认真组织和落实的单位党组织和领导将进行严肃问责。

     履行全面从严治党“两个责任”。各单位党组织和纪检组织要主动担负起党风廉政建设的主体责任和监督责任。要专题研究部署2018年党风廉政和反腐败工作,分解反腐倡廉任务,召开党风廉政建设工作会,层层签订党风廉政目标责任书,层层传导压力,压实“两个责任”。班子成员要切实履行“一岗双责”,将带队检查、专题研究、听取汇报、具体部署、约谈诫勉等纳入党风廉政主体责任落实记实工作,通过强化痕迹化管理,提醒和督促领导人员把“一岗双责”落实在日常,形成规律,养成习惯。

     开好民主生活会,严肃党内政治生活。用好批评与自我批评,红脸出汗这个有力武器,加强党内监督,严明党的纪律。被约谈、函询的党组织和领导干部,要在民主生活会上进行情况说明,进行自我批评。党委工作总结中要包含党风廉政建设和反腐败工作内容,纪委的党风廉政建设和反腐败工作做到月总结、季研析、半年专题研究,年底考核评价,奖罚分明。

     (二)履行监督职责,加强监督检查

     完善监督联席会工作机制。目前,公司纪检监察、审计、组织等部门在监督工作中还存在力量比较分散,没有形成监督合力。充分借鉴集团公司监督联席会议制度,对公司目前执行的监督联席会议制度进行修改完善。建立日常工作机制,联席办每月召开一次联络员会议,收集问题线索,原则上每季度召开一次监督联席会议,对问题线索进行分析,研究部署专项监督检查工作和重大事项;对公司安排的专项整改进行监督检查、工作评价和总结。实现信息共享、职能互补、协调联动,从多角度发现并解决问题,形成监督合力,转变由事后监督向事前、事中监督,促进企业风控体系建设。

     聚焦重点,突出实效,提升企业效率和效益。重点监督主体责任落实、公司整改方案的落实、中央八项规定精神和重点节假日廉洁执行情况,对业务招待费、领导干部亲属经营业务、安全环保、节能减排等领域的投资项目和工程的专项监督检查,坚决纠正公司安排的重点工作中不担当、不作为、不落实,以形式主义、官僚主义对待上级重大决策部署的行为。堵塞管理漏洞,提高管理水平,提升企业效益。

     聚焦“中心任务”,强化效能监察,开展民主评价。紧紧围绕转型发展、工程建设、降本增效、节能减排等方面选题立项,提升项目内涵。强化实效狠抓过程监察,抓好各个节点的过程监察,做到监察有痕迹。通过实施效能监察,发现问题,堵塞漏洞,防范风险,提升管理,确保取得实效,年终进行评比评价。不断拓展民主评价范围,科学甄选评价项目,每季度召开一次民主评价会。

     (三)落实整改工作要求,推进全面从严治党

     针对2017年集团公司党风廉政主体责任落实情况检查中发现的问题,集团公司关于全面从严治党突出问题开展的自查自纠中自查的问题,公司党委对各单位党建检查和党风廉政目标责任检查中发现的问题,是公司和各单位落实整改工作的重点,各部门和各单位要站在政治高度,牢固树立交账意识,对照集团公司梳理的北京市委巡视八家企业反馈的12个方面114项问题的标准要求,严格按照公司和本单位制定的整改方案,落实整改措施、整改时限和整改责任人。对未能要求完成整改的单位和责任人,要严肃问责。

     (四)注重源头预防,加强风险管控,强化廉洁从业

  加强反腐倡廉主题教育。坚持高标准与守底线相结合,开展党章党规党纪教育、廉洁警示教育,强化廉洁从业。要利用好警示厅内容,组织党员干部开展警示教育。做好执纪审查“后半篇”文章,利用典型案例、违纪通报,在“三会一课”上对党员、职工进行警示教育,用身边事教育身边人,让党员、干部、职工受警醒、明底线、知敬畏。

    加强廉洁风险防控体系建设。切实加强公司廉洁风险防控管理工作,以“增强风险意识、明确管控责任、落实防控措施、实现精准管控”为目标,对各单位廉洁风险进行梳理,制定各单位廉洁风险防范任务清单,对其防控过程和措施进行监督检查,在年末形成具有长钢特色的廉洁风险防控体系。各级纪检组织要不断改进工作思路,把廉洁风险防控工作作为日常重要的工作来抓,坚持与时俱进,主动适应公司管理体制、运行机制、经营环境的深刻变化,围绕中心,服务大局,科学应对权力失控、决策失误、行为失范等各类风险,形成反腐倡廉新思路、新方法、新举措。

     充分发挥派驻纪检组长的“前哨”和“探头”作用,总结派驻工作经验,不断强化派驻纪检组长的工作力度,适时向廉洁风险较大单位派驻纪检组长,完善独立法人单位和公司外埠单位的风控体系,加大权力运行的监督。

     (五)强化执纪问责,保持惩治腐败高压态势

     加强信访举报和受理。建立完善信访问题线索拟办及审结意见研讨机制,坚持集体研判,严把办结意见审理关。严格信访查结期限管理,对逾期又不履行延期手续的单位,要进行通报并纳入考核。定期梳理问题线索,对重点问题线索要跟踪检查。

     突出重点,层层严防死守。严肃查处损害公司利益、吃拿卡要、公车私用、私车公养、侵害职工利益等发生在群众身边的不正之风,紧盯年节假期,加强明察暗访,切实纠正“四风”,做到思想上不懈怠、行动上不松劲,以“钉钉子”精神持续加压发力,抓常、抓细、抓长,防止回潮复燃。对顶风违纪问题发现一起、查处一起、点名道姓通报一起,既要从严从快处理当事人,又要严格追究相关领导责任,不断释放“越往后执纪越严、处分越重”的强烈信号,不断巩固反腐败压倒性态势。 

     失责必问、问责必严。重点对全面从严治党责任落实不到位,以及贯彻中央八项规定精神不力、在安全、环保等重点工作中不作为、乱作为、未完成公司经营计划任务、单位发生重大案件及群体性事件等问题进行问责;要敢于坚持原则,敢于较真碰硬,坚决把该打的“板子”打下去,切实以问责激发担当精神、强化主体责任意识、层层传导压力。

     准确运用监督执纪“四种形态”。坚持惩治腐败力度决不减弱、零容忍态度决不改变,持续保持反腐败高压态势。把纪律挺在前面,实践运用好“四种形态”,抓早抓小、动辄则咎。对党员干部的苗头性、倾向性问题早发现、早处置,使“红脸出汗”成为常态;对轻微违纪行为,及时纠正、及时处理,体现纪严于法的要求,防止小过酿成大错、违纪演变成违法,切实把监督就是爱护、严管就是厚爱抓在经常,体现在日常。加强纪律教育,强化纪律执行,让党员、干部和有业务处置权人员知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。建立监督执纪“四种形态”统计指标体系,对各单位运用第一种形态处置问题作为硬性指标考核。 

     (六)加强纪检监察队伍能力建设,适应新形势下的工作要求

     加强纪检监察队伍建设。规范纪检监察机构设置,配齐基层纪检队伍,严格选人用人标准,把政治过硬、忠诚干净、敢于担当、敢于监督、善于监督的干部选进来,选优配强纪检监察队伍。对纪检工作人员严格要求,各级纪检工作人员要坚持严字当头,自觉接受党内和社会监督,着力强化自我监督,带头遵章守纪,操办婚丧事宜要在本单位进行报备,把纪检人员打造成为严格自律的标杆。加大纪检人员培训力度,举办纪委书记(纪检委员)培训班,强化业务知识培训,重点培训党的十九大报告中对全面从严治党的论述,监督执纪工作规则、谈话函询知识,提升纪检人员专业能力。强化执纪审查纪律,严格执纪审查程序,切实规范问题线索转办工作。严格按程序进行线索处置,谈话函询,初核调查,立案审查。牢固树立交账意识,各单位纪检组织向公司纪委进行月报告、季研析、年终述职交账。充分发挥基层纪检组织作用,调动纪检队伍工作积极性。切实转变惯性思维,把监督执纪“四种形态”的运用情况作为检验评价基层纪检组织工作的标准。对主动发现问题线索,按程序、要求完成公司纪委交办任务的,可免于或减轻考核问责,凡经公司纪委查处的,加重处理。

     (七)积极妥善化解信访矛盾,维护公司稳定大局

     注重信访信息收集与上报。拓宽信访渠道,坚持民主接待日制度,定时接待职工群众,及时准确了解职工思想动态,对苗头性问题及时汇总上报,供领导决策参考,将矛盾化解在萌芽状态,消灭在初始阶段。

     积极进行矛盾排查和化解。全国“两会”、改革开放40周年等重大节点前,要切实做好线索排查与稳控工作,对排查出来的上访隐患和突出矛盾,实行领导包案制度,把职责任务细化分解到岗位和人头,把压力传导到末梢神经,各基层纪检组织要对落实情况进行监督检查,保证落实。确保公司2018年信访维稳工作实现“三为零”、“四个坚决防止”的目标。

     妥善解决信访问题。吸取“6·26结余工资群访”的经验教训,妥善解决公司深化改革、优化提效工作中的矛盾和问题,心系职工利益,关心职工诉求,切实帮助职工群众解决实际困难,融洽党群、干群关系,为公司生产经营稳顺创优环境。

     同志们,全面从严治党永远在路上,作风建设没有“休止符”,我们要在公司党委和上级纪委领导下,始终保持坚强政治定力,用担当诠释忠诚,以更大决心、更大气力、更大勇气推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,为公司进一步提高工作效率、提升经济效益,奋力实现全年经营生产目标提供坚强纪律保证!