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总公司领导靳伟长钢调研指导


武晓庆 王婷
2016-11-26

 指出:一、要发扬红色长钢精神,“艰苦奋斗,勤俭办企”,“抠”住每一分钱,能做到的要做到极致,实在不能做到的差距要降到最小;二、企业要生存,就必须转型,关键要思考怎么转,要精细研究市场,与资本市场接轨,寻求转型机遇。



    11月26日,总公司党委书记、董事长靳伟来我公司调研。强调指出,在目前严峻形势下,长钢要生存,要发展,就必须转型,关键要思考怎么转;要研究市场,与资本市场接轨,寻求转型发展的机遇;对于眼下面临的各种困难以及克服困难的打算,不能只说,要真变、快变、实变;要发扬红色长钢精神,紧紧抠住每一分钱,下决心打赢成本仗,竭尽全力,使出浑身解数,使长钢生存下去。

  总公司计财部、规划发展部、办公厅相关负责人陪同调研。

  当天上午,靳伟一行在公司领导贾向刚、李怀林、李明及相关部门负责人的陪同下,深入到公司新区生产线、焦化项目一期工程建设现场及旧区调研指导工作。在5号烧结机和8号高炉,靳伟详细询问了铁前成本、库存情况、人员配置以及燃料比、利用系数、铁水温度等技经指标;在炼钢转炉,靳伟了解了产品结构、成本、对标、钢包周转个数等情况;在轧钢厂H型钢车间和棒线车间,靳伟专程到备品备件堆放现场查看了备品备件库存情况,强调要进一步加强备品备件的管理;在焦化项目一期工程现场,靳伟强调不但要保安全、保质量、按工期顺利推进,最重要的是要充分考虑项目的经济效益,一切以效益为出发点进行设计施工。

  当天下午,靳伟一行同公司领导班子成员及相关部门主要负责人在紫藤楼凌霄厅进行了座谈。在听取了董事长、总经理贾向刚对我公司今年1至11月份经营生产情况、2016年预算和“十三五”发展规划的汇报后,靳伟强调,今年是“十二五”规划的最后一年,长钢全体干部职工做了很多实际的工作,发生了很多变化。与自己比,进步很大,但与市场比,差距还非常大。

  靳伟强调,要抠住每一分钱。他说,都说山西人是“老抠”,其实“抠”是件好事。山西人是靠勤俭节约起家的,长钢是靠老一辈人艰苦奋斗、勤俭办企建成的,这是红色长钢的核心精神,我们不能忘记,更不能丢掉。在工作中必须充分发扬“抠”的精神,把失血控制到最低,把资产盘活到最佳状态,把能做好的工作做到极致,实在做不好的要把差距降到最小。面对当前的严峻形势,今后要认认真真发扬山西人的“抠”劲儿,抠计划、抠责任、抠目标、抠进度,抠一切能使长钢好转的事情,团结一致,坚定信心,打赢生存仗。

  靳伟强调,今天的钢铁人不能只窝在家里搞钢铁,要和资本、市场、社会打交道,与市场接轨。他说,“十三五”期间最大的变化,是我们国家在调结构、转方式。长钢要转型,要发展非钢产业,就必须和资产盘活、区域发展结合起来,要看清发展的优势在哪儿,应该往哪个方向转型。要加强对营销市场的分析研判。比如,明年省内、市里有几项重点工程?可能开工的有哪几项?哪些需要钢材供应?需要什么类型的钢材等等,对这些我们必须了解清楚,要实实在在走出去,将周围的用户全部分析清楚,全方位拓展市场范围。

  靳伟强调说,钢铁行业形势越来越难,我们靠什么闯过这一关?不能只靠说,必须硬碰硬地去干,实打实地干,与自己较真,要真变、快变、实变。尤其在困难时期,考验的就是一把手、班子成员、广大职工,考验的就是我们的能力,我们一定要把压力层层传导下去,做到人人身上扛指标,人人身上有任务。领导干部要干事就必须得罪人,不想得罪人就不要在钢铁企业干,要干就要敢于动真碰硬,就要敢于担当,要对广大职工负责,对企业发展负责。


  靳伟还针对我公司对标挖潜、外委外包、非钢产业走向市场、资产盘活、具体转型项目、机关费用支出等工作进行了详细了解和具体指导。

  靳伟最后强调说,长钢近一年的工作有不少进步,给总公司传递了信心,接下来要继续努力,克服一切困难,想尽一切办法,使出浑身解数,使长钢走出困境。


  座谈会上,总公司计财部、规划发展部、总公司驻长钢技术服务组等负责人还就我公司具体工作提出了指导意见和建议。

  座谈会前,靳伟一行在公司领导贾向刚、崔永康、高雪生的陪同下参观了公司厂史展览馆和警示厅。