公司新闻

我们一起,为渡过钢铁寒冬而努力


王婷 张睿
2017-10-17

 秋日萧瑟渐去,冬日严寒袭来。与窗外的肃肃寒意形成鲜明对比的,是紫藤楼凌霄厅内参会人员的坚定信心与激情澎湃。一场打开窗户、逐条找差、深度对标、献计献策的经营分析例会在这里召开——

  公司董事长、总经理贾向刚在会上强调,“既要坚定信心,又要牢固树立危机意识,着眼与先进企业之间的差距,以甘当小学生的心态、置之死地而后生的勇气、只争朝夕的劲头和能达到的最高标准来做好各项工作,大战今年最后50天,为明年开好头、起好步奠定坚实基础。将长钢的命运牢牢掌握到我们自己手中!”铿锵话语的背后,是要求、是责任,更是使命!

  会场上,对标找差、聚焦问题、研究办法……公司领导以找准问题、找到抓手、找到措施的务实的工作作风,给参会人员、给全体干部职工展现了一个全新的会风。差距被一项项打开,责任单位、差距环节被一个个对接……这次经营分析例会,给了我们不一样的启示与震撼!


                                             长板与短板,都要有清醒的认识

  10月份,公司全体干部职工上下同欲,合力攻坚,经营生产工作呈现诸多亮点——

  一是工序成本稳步降低,与对标企业制造成本的差距明显缩小。从7月份开始,铁到材工序加工费“破五见四”,并呈逐步降低趋势,10月份达468元/吨,再创历史最好水平。二是在尽可能减少外委外包的情况下,轧钢厂一车间加热炉检修、棒材车间冷剪检修、75t锅炉检修、6号转炉大修、熔剂厂回转窑大修等系列检修,诸多是长钢历史上范围最大、时间最长、涉及人员最多的大修项目,均能保安全、保质量、按工期组织实施,且一次性顺利投入运行。

  突破“不可能”,坚定信心做好工作,坚定信心活下来——

  2015年,公司有几件大事:优化提效和清理清退外委外包。这些都是难啃的硬骨头,但通过努力,我们啃下来了;矿粉运费大幅降低,10月份节约运费1077万元,现在将铁运改为汽运降低运费20多元/吨,日照港改为黄骅港又降低运费20多元/吨;

  炼钢工序加工费,从以前的每吨440多元降为357元,与对标企业的差距在不断缩小,10月份在炼钢工序全部取消控轧控冷的前提下,与对标企业差距不足8元。如果我们能把短板补齐,完全可以比对标企业低。

  ……

  一件件以前认为“不可能”的工作被我们做成了、做好了、做出了成效,这说明只要大家努力去做,认真去抓、去组织、去落实,就会有效果。

  看到成绩的同时,更要看到差距和不足——

  一是10月份未完成控亏目标,在采购节奏把控和港口定价机制上有一定欠缺,矿粉采购价格与对标单位比有明显差距;二是半成品、产成品库存增加,存货资金占用升高;三是原燃料价格下行,库存呈负贡献。四是仍有非计划停机,在线设备管控仍是短板。

  缩小差距、弥补不足,首要在层层传递危机意识——

  知彼知己,重在知己。认清形势,首先要认清自己。今年长钢的工作大体可以分为三个阶段:1-4月,打基础,初步制定措施并开始实施;5-8月,经营生产逐月向好,主要经济指标一月一个台阶;9-10月,巩固夯实阶段。

  张振新强调,近几月虽然一直在进步,但是与先进企业相比差距依然不小。去年公司炼焦煤采购行业排名第一,喷吹煤采购排名前3-5名,焦炭采购也一直名列前茅,今年行业排名倒退。我们强调供销两头要跑赢市场、跑赢同行,实际上首先要跑赢的是自己。

  郭新文强调,公司实施优化提效后,为鼓励二级单位提高劳产率的积极性,在人员减少的情况下,没有降低工资总额,职工工资相应有所增长。要将压力层层传导,让职工知道钢市的严峻,公司有困难,人人都必须担责!

  崔永康强调,我们要居危、思危,更要知危,要清楚地认识到危机在哪儿,才能思进。将危机意识落实到思想上,关键要落实在中层领导干部的思想上。

  贾向刚说,近几个月公司经营生产持续向好,我们必须保持清醒的认识:危机的警报一直在拉响,始终没有解除。他强调,公司经营生产月月有进步,是基于之前的基础太弱,取得成绩相对容易。今后的爬坡越坎会越来越难,必须牢固树立危机意识,要和市场比,和竞争对手比,明确差距,找准下步工作的切入点和抓手,一件事一件事脚踏实地解决好,实实在在啃几个硬骨头。

  贾向刚强调,看清不足,是为了找准我们前进的方向,要清醒地认识到,我们现在虽然很困难,但仍没到最困难的时候,必须以只争朝夕的态度,以尽可能达到的最高标准来严格要求自己。  


                                           会议重在分析,会后重在落实

  经营分析例会,分析是关键——

  李怀林说,经营分析例会,重在“分析”二字。一要分析出差距和不足在哪儿,二要分析出亮点和优势在哪儿,三要坚定信心和活下来的勇气,分析出后续工作的抓手和切入点在哪儿。

  崔永康说,经营分析例会,不能光念一堆数字,该打开分析的要打开分析,要把差距讲透,不能完成好坏就这个样子。计财部门也要认真对标找差。

  而对于如何分析,贾向刚认为:会议开得越来越务实,说明我们的干部职工真正动起来了。不足之处是我们的分析还有欠缺,流于泛泛而谈。以后经营分析例会上要接地气,分析专题,每月一个专题,一年12个月,将一个一个问题打开、说透,为解决问题找准抓手。

  和2672相比,公司铁前成本高出124元,其主要原因是矿粉价格偏高。同样品质的巴西矿,新兴铸管是474元/吨,我们是520元/吨,剔除运费差异仍高出22元/吨,伊朗粉价差8元/吨,喷吹煤价差53元/吨;

  焦化工序,和对标企业价差160元/吨,不可接受;

  炼铁工序,制造费用高出对标企业24元/吨,要研究怎么控制;

    炼钢工序,虽说价差不足8元/吨,但主要贡献在废钢与生铁价差上;

    轧钢工序降成本不要死盯住成材率,其实我们的成材率在行业处于较好水平。要多从煤气的经济合理使用、提高热送热装率上想办法,如一车间热送率85%,热装率仅为35%;

    吨材管理费用比行业平均高出22元,财务费用高出55元;

    非钢产业单位一年补贴近一个亿……

    锰铁、硅铁、硅锰合金市场价差多少?怎样调控更为经济?

    ——结构上的差距,系统来解决;价格上的问题,供应部门去解决。谁的问题谁担责,谁的责任谁落实,权责分明,才能谋求更大的进步。

    “我有两个课题,大家可以研究一下:一是喷吹煤中长焰煤比例能否再提高,高了后会出现什么问题?二是炼铁工序能否拓展空间进一步降低硫含量?2672使用的焦炭含硫高,但炼钢成本并不比我们高,渣碱度控制也比我们低,钢的品种相同,证明他们的硫含量消化在炼铁工序。如果能解决这个问题,将对后续降低燃料费用有较大帮助。”
   
     ……

    问题一个一个打开,差距一个一个分析,说的人条理清晰,听的人凝神屏气。经营分析例会,分析的味道越来越浓,分析的结果越来越凸现出对降本的支撑价值。

    经营分析例会,落实是重点——

    贾向刚说,推进改革、强化管理,可以说刚刚起步,我们要活下去,要走得更好,必须自我革命、拿自己开刀,实打实地有点动作,杀出一条血路。他强调,会上提出的问题要一项项落实,一分钟都不能等;如果有困难要抓紧反馈,各部门之间、厂矿之间、厂矿与部门之间要体现协同高效,决不允许“肠梗阻”。

    贾向刚强调,市场变化之快让人无法想象。早一天可能还有效益,晚一天可能效益清零。看好的事就定,定了就办,即使这样都有可能赶不上市场变化。如果依然按部就班、拖拖拉拉、四平八稳,只有死路一条。长钢的命运必须掌握在我们自己手里,“等市场好了”之类的假设和幻想纯属天方夜谭,必须摒弃。

    要以甘当小学生的心态来和先进企业对标,更要牢固树立责任意识,主动干、主动想,千方百计地去解决——
贾向刚强调,跟先进企业对标时,要杜绝“老国企”的姿态,要有平和的、甘当小学生的心态,找准别人的长处,才能有所进步。

    崔永康说,对标挖潜不是玩数字游戏,不能光下任务不完成,还没有任何考核。要深入推进“倒下还是生存”大讨论,用好公司的正激励,将后两个月的工作做好,将明年预算抓实。他同时强调,中层领导干部的危机意识、责任意识到位了,我们的对标挖潜工作才能真正落到实处。


                                                渡过严冬,我们共同努力

    渡过严冬,需要共同努力,上下同欲,才能共克时艰。

    在10月份的系列检修中,很多单位能按照公司的总体要求,尽最大可能减少外委外包。例如动力厂对炼钢区域软水管道的维修,从挖沟、安装管道、回填、防腐,都是职工自己干;

    加热炉的大修是一个专项工程。这次轧钢厂一车间加热炉炉顶检修,从支撑到拆除、安装吊挂砖,全是职工自己干;

    轧钢厂棒材车间的冷剪去年就存在隐患,以前不敢碰,当时制定的方案是使用大连华瑞的产品,厂家来现场整体拆卸后送去长锻厂房处理。但这次长锻自己干,按照标准圆满完成了安装任务……

    若在以往,10月份如此大规模的检修,发生的外委修理费无疑会很高,但如今各单位竭尽全力减少外委外包费用,圆满完成了整个检修任务。这样的工作作风,让人感动,让人肃然起敬。

    未来,我们还有很多工作要做,比如公司每年高达数亿元的管理费要如何降,降到多少;比如2016年的提高劳产率、流程再造、机构调整等工作将相继展开,各单位该怎样协同高效?抓手在哪?矛盾在哪?薄弱环节在哪?哪个地方还有优势和空间?但只要我们上下一心,办法总比困难多。

    钢市的寒冷还没有到达最低谷,钢企还没有走到最难的时候。但只要找对了路,就不在乎山高水长;只要我们坚定必胜的信心,长钢的未来就会是一片坦途……