“冰川期”我们该怎么办
崔文娟
     
  

    目前,钢铁行业面临着严峻的生产经营形势。行业整体产能过剩、竞争激烈、环保压力、资金紧张等等一系列问题摆在我们面前,钢铁行业真正步入了“严冬”。困难时期我们广大职工需要为企业做些什么,应该怎么做?成为摆在我们面前的一个巨大的“问号”。

    “企业兴亡,人人有责”,这句话看不见、摸不着,在企业处于平稳时期或上升阶段时,很难得以真正体现。但是,当我们的企业陷入困境,这句话就凸显出了它的感召力和爆发力。因此,我们要将这样一种潜在的“正能量”利用好,充分调动起广大基层干部职工的积极性,保证职工队伍稳定和各项改革举措实现,确保企业顺利渡过难关。

    我们要以实际行动真正体现“长钢是我家,发展靠大家”的企业文化,将关心长钢的发展形势、生产经营状况,化为自觉行为。作为一名普通职工,我们要立足岗位,尽职尽责,踏踏实实干好本职工作,深刻领会“多挣一分钱、少花一分钱、用好一分钱”的精神实质,本着勤俭持家的态度,开展合理化建议、小改小革等形式多样的活动,争取在平凡的岗位上为公司经营生产节约资金。

    我们要坚定信念,始终相信,办法总比困难多。面对当前严峻的经营生产形势,更需要我们以饱满的工作热情、昂扬向上的斗志来面对。我们要继续履行好“按规矩做事”的工作理念。积极开展“多读书、读好书、转观念、增技能”活动以及“职工小讲堂”活动,促进管理能力、操作技能的双向提升。同时积极主动为长钢的生存发展献计献策,相信,只要大家齐心协力,冬天来了,春天就不再遥远。

2014-7-29