讨论如火如荼 斗志激情高昂 信心坚定不移
——公司各单位“如何战胜钢铁业严冬”大讨论全面铺开
     
    近日,公司各单位结合钢铁市场的严峻形势,从认识和应对两方面入手,陆续开展“如何战胜钢铁业严冬”的大讨论,针对当前内外形势认真分析,深刻思考。通过激烈的讨论和反思,全体干部职工达成共识,誓要众志成城,立足本职岗位,为公司战胜“冰川期”,打赢生存发展攻坚战和持久战做出自己的贡献。


                                炼铁厂:立足岗位提技能创新进取为企业


    6月27日上午,炼铁厂党委先后组织了机关和8号高炉车间管理人员,围绕“如何战胜钢铁业严冬”展开了热烈的讨论。

    炼铁厂副厂长崔跃芳同大家谈了自己的心得,并到生产一线了解职工们的心声。崔跃芳说:“钢铁业严冬对我们这样的企业来说,是对生存发展的严峻考验。炼铁厂作为钢铁流程中的重要环节,担负着铁前降成本的重要任务,首先我们要强身健体,努力完成公司下达的各项生产任务;其次要力争将生铁成本降至最低;第三要时刻准备着,不断提升竞争力,等待钢铁业春天的到来。”他认为,一直以来,钢铁业的粗放型管理,在市场形势较好的时候,没有什么体现,但是,在钢铁的“严冬期”,就能深刻感受到粗放管理的多种弊端,所以,我们要在“冬练”中强化精细化管理,建立适应微利形势的、更为科学的管理模式,增强各层面人员对生产经营活动中各环节的驾驭能力。

    8高炉车间主任李强结合实际谈了自己的观点,他认为,作为一线职工,更应大力弘扬“敬业、包容、创业、进取”的炼铁精神,把自己的工作做好、做精。要树立经营工作的思想,在工作中学会算账,力争用最小的投入、最少的消耗把自己的工作做出彩。

    该车间安全员和海峰认为,要在职工中传递抱成团,心往一处想,劲往一处使的正能量,通过各种方式方法,鼓励职工立足本职积极投身降本增效、小改小革,形成应对“严冬”群策群力的局面。


                                        炼钢厂:保持生产稳顺助推企业发展


    6月26日下午,炼钢厂党委组织科级以上人员召开了“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。会上,炼钢厂党委书记冯宏斌对目前钢铁业存在的高成本低价格、高产能低需求、高库存低销售的“三高三低”现状进行了分析,并结合自身成长经历,表达了对长钢的热爱之情。

    从6月23日开始,炼钢厂以党支部为单位,在全厂职工中展开“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。目前,已开展50余场。炼钢厂印发了包括国际、国内钢铁形势,长钢的优势、劣势,以及炼钢厂的现状、面临的困难和挑战等形势教育宣传资料,以党支部为单位,利用班后会,层层传达至每个班组、每位职工,让职工时刻有一种紧迫感、危机感。并组织大家就如何做好提高产能、降低成本、提升品种钢生产能力等重点工作展开大讨论,将基层职工提出的意见、建议报厂党委逐项落实。

    讨论后,大家形成共识:大河没水小河干,长钢是大家赖以生存的家园,每一位职工必须认清形势,干好本职,为企业发展献计献策;每一位领导干部必须一步一个脚印,盯紧每一个问题,抓实每一件事情,敢担当,有作为,为企业的发展贡献力量。

    大家认为,越是在企业困难的时候,党员越要站出来,尤其是党员领导干部必须要将身份亮出来,把困难挑起来,发挥好每个战斗堡垒的作用,带领发动广大职工杜绝生产中的浪费,从小处着手做好攸关经营生产的每一项工作。


                                         供应处:全面完成原燃料保供降本任务


    6月26日下午,供应处党总支组织副科级以上人员开展“如何战胜钢铁业严冬”大讨论。

    讨论会上,供应处党总支书记石金奎传达了公司“五月份经营分析例会纪要”精神和《克服侥幸麻痹思想,积极清醒迎战“冰川期”》、《如何认识和应对钢铁业的严重“冰川期”》等文章,详细分析了目前钢铁业面临的严峻形势、公司面临的生存、发展任务及今后的努力方向等。

    参会人员结合岗位特点,就“冰川期”如何完成原燃料保供、降本任务展开激烈讨论,最后达成共识:一要认清形势,坚定信心,迎难而上,努力完成公司下达的保供降本任务,众志成城战“严冬”;二要自我加压,强化落实,加强市场研判和分析能力,从中掌握规律,预判走势,贴近市场采购,确保价格合理,尽最大努力降本。同时要多动脑筋,拓宽燃料采购渠道,引进新品种,通过燃料配比的变化和经营库存达到降本目的。

2014-6-27