打牢安全基础科学输配煤气
———访燃气厂厂长刘国伟
李月萍
     
    “认真学习贯彻总公司‘两会’精神和公司二届二次职代会精神,就是要进一步认清形势,统一思想,攻坚克难,坚决按照职代会提出的目标任务,通过强化安全基础管理,强化执行力,保安全平稳、科学输配煤气,使公司二次能源经济效益最大化,打赢2014年生存发展攻坚战。”燃气厂厂长刘国伟说。

  刘国伟说,燃气厂担负着为公司主产单位输配煤气的任务,只有实现了安全生产,才能保证煤气的安全输配和利用,产生效益。为此,燃气厂今年一是要强化安全基础管理,认真落实安全生产责任制,以巩固安全生产标准化操作为主线,杜绝重大事故、强化隐患治理。二是要强化执行力,以构建专业管控、系统联动的大安全管理格局为载体,坚持安全管理与安全文化并重,完善考核激励制度,为公司打赢生存发展攻坚战提供安全保证。三是要全面推行精细化管理,合理输配煤气,实现系统效益最大化。通过严格执行《燃气厂煤气供用联系制度》,加强与相关部门和单位的联系协调,记录煤气管网运行情况及参数,做到主动及时调度,努力实现煤气产出和利用平衡,确保煤气系统安全顺行和煤气运行效益最大化。四是及时建立高炉、焦炉、转炉煤气管网联通补充系统,在特殊时期采取应急操作,对煤气系统保压。五是对煤气系统实行有效巡检,并使用堵漏剂、水泥、焊接等多种措施在线堵漏,严控煤气泄漏对安全生产等带来的不利影响。刘国伟说,2014年是公司求生存谋发展的关键年,虽然有压力,但只要我们团结一致、坚定信心、迎难而上、努力工作,就一定能打赢生存发展攻坚战。

    “认真学习贯彻总公司‘两会’精神和公司二届二次职代会精神,就是要进一步认清形势,统一思想,攻坚克难,坚决按照职代会提出的目标任务,通过强化安全基础管理,强化执行力,保安全平稳、科学输配煤气,使公司二次能源经济效益最大化,打赢2014年生存发展攻坚战。”燃气厂厂长刘国伟说。

   刘国伟说,燃气厂担负着为公司主产单位输配煤气的任务,只有实现了安全生产,才能保证煤气的安全输配和利用,产生效益。为此,燃气厂今年一是要强化安全基础管理,认真落实安全生产责任制,以巩固安全生产标准化操作为主线,杜绝重大事故、强化隐患治理。二是要强化执行力,以构建专业管控、系统联动的大安全管理格局为载体,坚持安全管理与安全文化并重,完善考核激励制度,为公司打赢生存发展攻坚战提供安全保证。三是要全面推行精细化管理,合理输配煤气,实现系统效益最大化。通过严格执行《燃气厂煤气供用联系制度》,加强与相关部门和单位的联系协调,记录煤气管网运行情况及参数,做到主动及时调度,努力实现煤气产出和利用平衡,确保煤气系统安全顺行和煤气运行效益最大化。四是及时建立高炉、焦炉、转炉煤气管网联通补充系统,在特殊时期采取应急操作,对煤气系统保压。五是对煤气系统实行有效巡检,并使用堵漏剂、水泥、焊接等多种措施在线堵漏,严控煤气泄漏对安全生产等带来的不利影响。刘国伟说,2014年是公司求生存谋发展的关键年,虽然有压力,但只要我们团结一致、坚定信心、迎难而上、努力工作,就一定能打赢生存发展攻坚战。           

2014-3-13