坚持降本增效路线 做好配煤结构调整
——访瑞达公司经理申建宏
王婷
     
    今年以来,瑞达公司以生产稳顺为基础,以做好配煤结构调整为手段,继续深化对标挖潜降本增效,取得了显著成效。在接下来的四个月中,瑞达公司将如何贯彻公司党委书记、董事长郭士强在“改进工作作风  践行群众路线”会议上的讲话精神?如何安排好后四个月的降本工作?带着这些问题,笔者专访了瑞达公司经理申建宏。

    问:瑞达公司将如何安排落实后四个月的降本任务?

    申建宏:今年对瑞达公司来说是异常艰难的一年。一方面由于12·27及7·15两次较大事故的影响,导致职工思想波动,中层人员思想负担较重;另一方面焦炉炉体本体及设备老化,需处理的问题较多;同时今年瑞达公司承担着公司下达的两批降本任务共计3157万元,降本工作丝毫不容放松。

    今年以来,在铁前工作部的统一部署下,瑞达公司继续传承去年的降本经验,成功引进了5种小煤种进行配煤降本,同时还在总公司专家的指导下,对焦炉炉体进行了维护维修,对各项工艺技术指标进行攻关。1-7月共生产冶金焦42.9万吨,各项质量指标均符合公司标准,吨冶金焦平均成本为1219.94元;吨焦煤成本为1285.43元,比标杆单位低82.65元。

    上半年降本工作虽然取得了一定成效,但还未达到预期目标。8-12月我们将继续坚持以优化配煤结构为抓手,以稳定工艺、维护炉体、提高产量为重点,加强能源介质管理,降低消耗量,加强工艺标准化操作,提高各种副产品回收,全面实现技术降本、管理降本;同时充分调动广大职工的积极性,让职工主动参与到降本工作中来,通过小改小革、修旧利废、自主创新,增加新的降本增长点,确保完成全年降本任务。

    问:瑞达公司将如何以实际行动贯彻落实公司党委书记、董事长郭士强在“改进工作作风 践行群众路线”会议上的讲话精神?

    申建宏:公司“改进工作作风  践行群众路线”会议之后,瑞达公司迅速在各车间、科室掀起“践行群众路线”的热潮。瑞达公司党委要求大家以党的群众路线教育实践活动为契机,逐步改进和完善工作方法,自觉在思想上、行动上践行群众路线。第一,要求各车间、科室之间勤沟通、多联系,办事不推诿,遇事不扯皮,问题不拖延,以服务焦炉、服务高炉为宗旨,全力组织生产;第二,要求职能科室人员每天深入生产一线的时间不少于一小时,职工反映上来的问题不过夜,并将公司的相关文件精神真正贯彻落实到工段、班组,让职工群众切实得实惠,增干劲;第三,压担子,担责任。对生产骨干重用,让他们在各自的岗位上充分发挥自身的才干,建立“人尽其才,才尽其用”的良好的人才激励机制;第四,把经济发展与节约资源、保护环境联系起来,调整脱硫生产工艺,加强炉门跑烟冒火治理,实现低碳排放;第五,以维护炉体、理顺工艺为主导,以优化结构、精细管理为重点,全力确保后四个月经营生产目标实现。

    问:针对调整配煤结构这个降本亮点,瑞达公司准备在后四个月中怎么做?

    申建宏:针对配煤结构调整这个主要降本点,后四个月瑞达公司将以降低高价煤种购进量为目的,密切关注煤种市场变化,根据市场行情小批量、多频次进行采购,以替代性价比较差的煤种;每周根据最新的价格和新煤种的引入情况在原有配比基础上拟定新的配比,对比两者之前的价格差距与质量差距,分析下一步煤结构的走向及成本趋势,使优质低价煤种的配入量达到最大化;对新拟定的配比方案进行试验,对比前后焦炭质量变化以及收缩情况,确定新配比的调整,以充足的资源调节形成优胜劣汰的竞争机制。

2013-9-13