建设学习型职工文化 为实现“强企梦”凝聚正能量
山钢集团莱钢集团有限公司工会
     
     莱钢于1970年建厂,经过四十多年的建设与发展,现已成为现代化的大型钢铁企业集团。特别是创建学习型企业以来,先进的企业文化、职工文化影响和改变了莱钢人,也成就了莱钢的跨越式发展。经过多年的探索和实践,形成了以“学习、超越、领先”为灵魂的职工文化,有效引领了职工的文化需求和工作理念,推动了企业科学发展。莱钢先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国学习型组织标兵单位、中国企业文化建设十大创新单位等荣誉称号。

    一、秉承学习型组织理念,建设学习型职工文化

    莱钢企业文化和职工文化的理论基础是学习型组织理论。莱钢自1999年引进学习型组织理论,经历了自发引进、总结推广、由点到面、全面深化四个阶段,与莱钢40余年的文化沉淀和经验积累成功融合,从而提出了符合莱钢实际的学习型组织创建理念,即“学习是基础,改善心智模式是关键,创新是核心,持续发展是目的,活出生命的意义是根本”。通过运用学习型组织理论的基本原理、基本原则和方式方法,为学习型职工文化建设奠定了系统而坚实的理论基础。莱钢学习型企业文化建设的主要载体是学习型组织创建,并深入到企业管理经营、职工生产生活的方方面面。学习型企业、学习型工厂、学习型车间、学习型班组、学习型工会、学习型女工委、学习型团组织、学习型家庭、学习型职工等,形成了“立体式、全方位”的学习型组织创建格局。通过层层建立愿景体系、学习体系和考评体系,组织深广汇谈和共享交流会,举办全员品格提升训练、升国旗、唱厂歌、建设企业文化长廊等多种途径,营造了浓厚的学习型企业文化氛围,形成了具有自身特色、符合时代发展要求的学习型职工文化。通过多年的实践,莱钢职工文化已经融入到企业生产经营和职工生产生活的各个角落,有力提升了职工的文化素养和综合素质,凝聚了职工的“正能量”,为推动企业持续健康发展注入了强劲动力。

    二、坚持文化引领,融入生产经营实践,增强企业科学发展“软实力”

    莱钢的学习型职工文化是与莱钢十几年学习型企业创建中相伴而生的,是企业长期实践、不断摸索和创新的结晶,已经渗透到企业各项管理实践中,发挥了引领企业发展的重要作用。

    一是引领职工会学习、勤反思,持续提升。莱钢大力倡导“全员学习、全面学习、终身学习”等理念,形成了“每日一题”、“学习实验室”、“问题管理模式”、“链式学习法”等学习形式,切实将“学习工作化,工作学习化”落到实处,有力提升了职工综合素质。2012年,职工参与各种学习培训达到4.8万人次。同时,我们注重反思学习,通过对标反思,查找问题,深挖内潜,堵塞漏洞,拉长短板,实现了持续提升。上半年,全公司共树立先进标杆7291个,查找问题和不足8311项,已整改问题6716项,其中3909项指标已达到或超越标杆水平。二是引领职工善思考、勇创新,改善心智。多年的职工文化实践,使广大职工不断改善心智模式,系统思考,勇于创新。积极倡树“工作、学习和研究”的工作观、“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的创新观,使“工作着是美丽的”等理念深入人心,不断激励职工开展各种创新创造活动,涌现出了一大批职工创新成果。近年来,共涌现出群众性创新成果1.5万余项、先进操作法1100余项、班组创新成果1200余项、合理化建议10万余条,为企业降本增效拓展了巨大空间。广大基层班组将职工文化与班组建设紧密结合,通过设计班组标识、班组理念,创作班歌等形式,形成了以炼钢厂“黑蚂蚁”团队文化、运输部姜立松班自主管理文化等为代表的学习型班组特色文化,在省内外、行业内外产生了广泛影响。三是引领职工敢超越、勇担当,攻坚克难。学习型职工文化,促进了职工以系统的思维方式和全新的工作视角改善自我,超越自我。面对严峻市场形势,职工牢固树立“左右不了市场,但可以改变自己”、“炼钢好不算好,钢轧好才算好”等先进理念,成立了几十个关键团队,打破原有职能部门的工作界限,实现了工作的高效联动和协同作战,有效解决了一批管理和技术难题,保证了公司效益最大化。同时,我们常年坚持开展劳动竞赛,通过夺杯竞赛、专题竞赛、攻关竞赛、专项记功等形式,不断激发职工的干事创业热情。正是在学习型职工文化氛围的熏陶中,广大职工、团队和各级组织的学习力、创新力不断提升,为企业应对危机挑战、保持平稳较快发展奠定了坚实基础。

    三、坚持以“文”化人,搭建梦想舞台,促进职工全面发展和自我价值的实现

    莱钢职工文化建设立足于服务职工的自我发展能力,积极为广大职工搭建实现梦想的舞台,让每一名职工都有“出彩”的机会,都有梦想成真的机会,有力促进了职工的全面发展。

    一是注重思想引领,积极开展教育引导工作。针对企业生产经营面临的严峻形势,开展了一系列密度高、容量大、覆盖广,针对性强的宣传教育引导,编发30多期形势任务教育材料,为合力攻坚克难奠定了坚实的思想基础。利用职工快线、微博、短信平台等新媒体工具,加强职工舆论引导,营造了共克时艰的良好氛围。开展“感动莱钢人物”评选活动,表彰300余名感动人物,用先进典型鼓舞人、引导人,传递了真善美,凝聚了“正能量”。工会组织开展了“中国梦、劳动美”、“创新超越我实践,系统提升我争先”等主题实践活动,激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和主动性。注重加强人文关怀和心理疏导,引导职工时刻保持理性平和、开放包容、健康向上的积极心态。二是注重丰富载体、创新形式,广泛开展群众性文化体育活动。坚持“写莱钢、唱莱钢、说莱钢、演莱钢”,创作了大量文艺作品,多次在全国和省级比赛中获奖,体现了莱钢深厚的文化底蕴。定期举办职工文化艺术节、运动会、健身月、新年音乐会、消夏晚会等文体活动,每逢重大节日和重要会议都要呈现一台职工自编自导自演的文艺晚会,台上演员和观众的感受产生强烈的共鸣,增强了职工对企业的自豪感和归属感。积极转变活动组织模式和动员方式,按照“大众化、自愿化、业余化、节俭化、安全化”的原则,成立了20个文体协会,依托协会组织开展活动,大大增强了文体活动的覆盖面和职工群众的参与率。目前,莱钢70%以上的职工经常参加各类文化体育活动。莱钢荣获“全国职工体育示范单位”、“全国冶金行业体育工作先进单位”等称号。三是注重职工文体品牌建设,增强职工文化的影响力。历经十多年的精心培育,职工拔河队和职工业余合唱团是莱钢响亮的文化品牌。莱钢拔河队多次代表中国参加世界级比赛,并取得优异成绩;勇夺中国第四届体育大会两枚金牌,并在今年全国拔河锦标赛上再夺两金,体现了莱钢职工顽强拼搏、勇于超越的精神风貌。莱钢职工业余合唱团与国家交响乐团同台演出,并登上国家大剧院的舞台;无伴奏合唱《月上东山》全新演绎山东民歌,开创了业余合唱团的先河。莱钢职工业余合唱已经广泛普及,其中,老年合唱团荣获山东省老年合唱比赛金奖,钢娃合唱团荣获世界奥林匹克合唱大赛银奖。深厚的群众文化基础成为提升职工文化素养的沃土,莱钢十多个家庭参加过中国家庭文化艺术节和神州大舞台比赛,多名职工走上了央视《星光大道》。中国社科院专家到莱钢调研时说:“到莱钢处处都能感受到强烈的文化氛围扑面而来”。正是这种文化氛围,让莱钢每一名职工都有实现梦想的机会,促进了职工全面发展和自我价值的实现。

    四、发挥自身优势,积极主动作为,为职工文化建设健康发展提供保障

    面对新形势新任务,莱钢各级工会组织全面履行工会职能,找准工会在职工文化建设中的定位和工作的切入点、着力点,发挥自身优势,整合各方资源,创新形式和载体,在职工文化建设中发挥了重要作用。

    一是充分发挥工会“大学校”的作用,助力职工提智提素。广泛开展岗位练兵、技术比武活动,目前已经举办20届职工技能比武,有力提升了职工技能素质,在山东省第四届技能大赛中取得总分第一名的优异成绩。今年,探索建立职工网上练兵平台,在职工中营造人人皆学、时时能学、处处可学的良好氛围。开展职工素质提升学历奖励活动,激发了广大员工的学习热情。近年来,共奖励职工8627人次,奖励金额320余万元。二是发挥工会维护职工权益的独特优势,助推企业和谐发展。莱钢在维护好职工各项权益的同时,还注重解决职工工作生活中的实际困难,建立完善了以“五条保障线”(送温暖工程基金、职工互助互济基金、职工大病医疗互助基金、职工意外伤害互助基金、慈善救助基金)为主要内容的帮扶救助体系,成立了帮扶中心、慈善分会、慈善门诊,实现了对困难职工及家属救助全覆盖。坚持开展夏送清凉、金秋助学、送温暖等活动,使职工感受到企业“大家庭”的温暖。目前,职工参加互助基金人数达到2.94万人,互助金规模达到4.7亿元,切实为职工撑起了“保护伞”、筑起了“挡风墙”,有效维护了企业和谐稳定。莱钢荣获“全国模范职工之家”、“全国创建和谐劳动关系模范企业”等称号,莱钢帮扶救助工作多次在全国和省级会议上介绍经验做法。三是积极整合各方资源,形成建设职工文化的合力。在莱钢党委领导下,按照企业文化建设的整体规划,发挥工会组织优势、阵地优势和活动优势,积极整合各方面的资源,积极引导职工参与文化活动。联合公司有关部门开展职工文化创建工作,让更多的职工享有展示自我和人生“出彩”的机会,形成了职工文化不断创新发展的合力。

    五、实践中的思考和体会

    (一)只有着眼于推动企业的持续健康发展,职工文化才会具有旺盛的生命力。职工文化必须融入企业管理实践,通过文化建设提升管理实效,改善组织运行模式,才能真正成为一种强大的、持久的竞争力。相反,如果职工文化不能运用于生产、经营、管理的具体实践,无法与制度、机制形成管理合力,就成了“空中楼阁”。

    (二)只有立足于提高职工队伍的综合素质,职工文化才会具有牢固的凝聚力。只有将提升职工队伍的综合素质作为职工文化建设的立足点,才能最大限度地调动职工的积极性和创造性,把职工的智慧凝聚到推动企业生产经营和改革发展上来,实现企业与职工发展的“双赢”。

    (三)只有不断创新发展,塑造品牌,持之以恒,常抓不懈,职工文化才会具有广泛的影响力。只有主动适应企业改革发展新形势和职工群众新期待,不断探索职工文化建设的新途径,以创新求适应,以创新求发展,坚持长期抓、抓长期,职工文化才能永葆生机与活力。

    (四)只有充分履行工会职能,发挥工会优势,职工文化才会具有持久的推动力。深化职工文化建设,必须全面履行工会工作职能,发挥好工会的桥梁和纽带作用,把党政的要求与职工的意愿统一起来,只有这样,职工文化才能深入持久发展。

    职工文化是企业长期实践的积淀,是一种底蕴,是一种氛围,是企业独特的、不容易复制的核心竞争力。今后,莱钢将进一步理清思路,创新载体,打造品牌,推动职工文化不断创新发展,让全体职工共享职工文化建设发展成果,为实现企业振兴、职工幸福的“强企梦”提供坚实的支撑。

2013-9-5