民生无小事
——访公司工会副主席魏留芳
黄丽慧
     
    公司始终把民生工作放在重要位置,坚持民生无小事、民生无止境的原则,为职工谋利益,帮职工解难题。结合近年来公司在民生方面所做的工作,以及民生工作对经营生产起到了什么样的助推作用,笔者走访了公司工会副主席魏留芳。

    问:近年来,公司在民生方面做了哪些工作?

    魏留芳:公司领导高度重视民生工作,始终把民生工作作为头等大事来抓。尤其是2008年金融危机以来,钢铁行业利润率严重下滑,钢铁企业生存困难。在严峻的形势下,公司民生工作逆势而上,每年用于民生的专项资金逐年增加。

    从工会的角度来讲,主要体现在三个方面。一是帮扶救助工作;二是工会组织桥梁纽带作用的发挥;三是职工文化建设。

    首先,公司领导高度重视帮扶救助工作,成立了由公司党委书记、董事长郭士强任会长,工会主席徐建国任副会长,公司主要职能部门负责人任理事长的“特困职工救助基金会”,办公室设在工会权益保障部。从2009年到今年上半年,每年投入的专项帮扶救助资金,从30万元增加到了100多万元,累计达到400多万元,受助的职工家属达到了近9626人次。其中,日常一次性大病救助600多人次,困难职工子女上学救助500多人次,基本生活救助700多人次,工亡遗属救助近1800多人次,年终救助6000多人次。同时,从去年开始,为职工办理大病医疗互助,为自愿参保的职工每人每年补贴10元,2012年全年为100多名职工申请办理了互助金65万余元,今年到目前为止,已为80名职工申请办理互助金30万余元,另有36名职工正在办理的互助金大概有20多万元。通过大力实施送温暖工程,职工大病互助、“金秋助学”和“暖冬”工程等品牌帮扶工程,为困难职工建立了全面翔实的信息库,形成全面覆盖、分级负责、上下联动、动态管理的网络,解除了困难职工后顾之忧、解决了弱势群体的实际困难,送温暖活动已经成为了“四季恒温”行动。

    其次,根据公司党委“下厂跟班、蹲点服务”的要求,和上级工会开展的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,在工会系统组织开展了“走车间、进班组、到一线、服务职工在基层”活动。作主题调研,了解职工心声,传达公司政策方针,做好职工思想政治工作。针对调研中发现的问题,组织相关单位、职能部门、职工代表、社区代表等,通过恳谈会、座谈会、组织职工代表巡视等形式,积极协调、督促问题的解决。召开了多场劳保用品恳谈会、物业管理座谈会、餐饮管理座谈会;多次组织职工代表对供暖、后勤服务等工作巡视监督。让职工代表、社区居民和相关部门直接对接,面对面反映问题,实打实解决问题。

    另一方面,加大职工文体设施的投资力度,先后修建了符合国标的职工游泳馆、乒羽训练馆、职工活动中心、复兴小区活动中心、复兴小区乒羽训练馆,对俱乐部进行了大修改造,2009年以来投入达4000万元,使职工文化阵地建设基本完备。同时,从2009年开始,除每年举办职工运动会外,元旦 、“两节” 、三八节、消夏活动、全民健身日活动、书法绘画摄影展览等一系列主题鲜明的文体活动贯穿全年,实现了节日活动规律化、中心活动专题化、日常活动制度化、娱乐活动趣味化。去年还成立了职工文体协会,通过打造品牌协会,加强对外赛事交流,树立了良好的企业形象。
问:民生工程的实施对公司的经营生产起了哪些作用?

    魏留芳:通过打造民生工程,改善了民生条件,畅通了职工民主管理的渠道,提高了职能部门的服务质量,解决了职工群众的实际困难,丰富了职工家属的文化生活,增强了公司党委和各级工会组织的向心力和凝聚力。提升了职工幸福指数和职工整体素质,促进了职工文化和企业文化的发展、繁荣,为公司经营生产营造了良好的内外部环境。达到了鼓舞职工士气,培育团队精神,打造优秀职工队伍,凝聚生产合力的目的,为公司经营生产注入了正能量,助推了“五对”降本任务的完成。

    民生工作无小事,民生工作无止境。尽管我们付出了巨大的努力,也取得了一些成绩,但离公司党政的要求和职工群众的期望还有较大的差距。我们将继续努力,彰显工会组织的积极作为,服务好职工群众,服务好经营生产。

2013-8-23